맥킨지 가설사고 키우는 방법

이호철 지음

유페이퍼 2025년 06월 08일 출간

작품소개

책소개

더 이상 답습은 없다, 가설사고로 답을 창조하라!
과거, 대한민국은 선진 기업들의 발자취를 따라 빠르게 성장하며 글로벌 경제의 중요한 주역으로 자리매김했습니다. 명확한 벤치마킹 대상이 있었기에, 정해진 길을 효율적으로 추격하는 것이 성공의 방정식이었습니다. 기업들은 선두 주자의 전략을 분석하고 모방하며 눈부신 성과를 이루어냈습니다.
하지만 지금, 우리는 과거와는 근본적으로 다른 시대에 직면했습니다. 디지털 전환의 거대한 물결, 예측 불가능한 기술 혁신, 급변하는 소비자 트렌드는 기존의 질서를 빠르게 허물고 있습니다. 더 이상 우리 앞에는 명확한 선두 주자가 존재하지 않습니다. 우리는 이제 아무도 가보지 않은 길을 스스로 개척하고, 새로운 사업 영역을 발굴하며, 혁신적인 방향을 제시해야 하는 ‘최초의 주자(First Mover)’가 되어야 합니다.

이러한 변화는 비단 기업에만 국한되지 않습니다. 개인의 삶 또한 마찬가지입니다. 성공한 사람들의 스토리는 이미 수없이 많이 알려져 있고, 그들의 성공 요인을 맹목적으로 쫓는다고 해서 우리 역시 성공할 수 있다는 보장은 점점 희미해지고 있습니다. 이제 개인 또한 자신만의 길을 찾아내고, 스스로의 가치를 창출해야 하는 시대가 온 것입니다.

이러한 대전환의 시대에 우리에게 가장 필요한 핵심 역량은 바로 ‘가설 사고(Hypothesis-Driven Thinking)’입니다. 가설 사고는 명확한 해답이 주어지지 않은 불확실한 상황에서 잠정적인 해답, 즉 가설을 설정하고, 다양한 정보와 논리적 추론을 통해 이를 치열하게 검증하며, 마침내 혁신적인 해답을 찾아나가는 지적 여정입니다. 이는 단지 문제를 해결하는 것을 넘어, 미래를 예측하고 새로운 가치를 창조하며, 끊임없이 변화하는 환경에 유연하게 대처할 수 있는 강력한 사고의 틀을 제공합니다.

이 책은 바로 이러한 시대적 요구에 부응하기 위해 심혈을 기울여 쓰여졌습니다. 더 이상 주어진 답을 찾는 데 만족하지 않고, 스스로 답을 창조해야 하는 우리 모두에게 가설.....

목차

표지
저자
저작권
시작하면서
맥킨지 가설사고 이해
차례
Part 1 : 다양한 분야의 학습
Chapter 1 : 인문학 고전 탐독
Chapter 2 : 예술 분야 경험
Chapter 3 : 다양한 문화 이해
Chapter 4 : 전문가 강연 및 세미나 참여
Chapter 5 : 심층 다큐멘터리 시청
Chapter 6 : 뉴스 및 시사 분석 프로그램 시청
Chapter 7 : 유튜브, 팟캐스트 및 오디오북 활용
Part 2 : 실패와 성공 경험으로부터 배우기
Chapter 8 : 개인 프로젝트 회고
Chapter 9 : 팀 프로젝트 경험 분석
Chapter 10 : 업계 성공 사례 연구
Chapter 11 : 실패 사례 심층 분석
Chapter 12 : 멘토링 활용
Part 3 : 끊임없이 질문하는 습관
Chapter 13 : "5 Why" 기법 활용
Chapter 14 : 가정 검증 질문
Chapter 15 : 다양한 관점에서 질문하기
Chapter 16 : "What if" 시나리오 질문
Chapter 17 : 정의에 대한 질문
Part 4 : 논리적 오류 식별 학습
Chapter 18 : 토론 및 논쟁 참여
Chapter 19 : 글쓰기를 통한 논리력 강화
Chapter 20 : 논리 퍼즐 및 게임 활용
Part 5 : 고정관념에서 벗어나 사고 확장
Chapter 21 : 역발상 훈련
Chapter 22 : 랜덤 단어 연결법
Chapter 23 : 마인드 맵 확장
Chapter 24 : 사고 실험
Chapter 25 : 페르소나 설정
Chapter 26 : 제약 조건 활용
Chapter 27 : 디자인 씽킹
Part 6 : 유추와 비유 활용한 직관력 키우기
Chapter 28 : 자연 현상에서 영감 얻기
Chapter 29 : 역사적 사건 및 인물로부터 교훈 얻기
Chapter 30 : 다른 산업 분야의 성공 사례 벤치마킹
Chapter 31 : 비유적 표현 연습
Chapter 3.....

작가정보

저자(글) 이호철

LG에서 16년간 근무하면서 경영기획실 등에서 사업계획작성, 중장기 전략 수립, 신사업 검토 등의 업무와 경영혁신 활동을 수행하였다. 정보통신부에서 주최한 벤처창업경진대회에 대략적인 사업계획서를 제출하여 상을 받고 LG를 퇴사하여 벤처 창업도 했다.

현재는 비즈센의 대표 강사로서, 주로 대기업에서 전략, 기획력, 로지컬씽킹, 문서작성, 글쓰기, 문제해결, 보고 기술 등을 강의하고, Action Learning의 Facilitator로서 조직이나 개인 차원의 과제 해결을 코칭하고 있고, 한경 아카데미, 매경 아카데미, 메가넥스트, 비즈델리, 흑자경영연구소 등에서 공개강의도 활발히 하고 있다.

최근에 한국코치협회 공인 코치, 한양대학교 혁신데이터 코디네이터, 싱크와이즈 마인드프로세서로서 활동 영역을 넓히고 있다. 여러 기관에서 창업 강의를 하면서 중소기업진흥공단 청년사관학교에서 문서작성 및 발표와 사업계획서 작성 코칭을 하고 있고, Assessment Center의 Assessor(역량평가사)로서 회사와 기관의 입사·승진사정관으로 활동하고 있다.

(저서)로 ·챗GPT 질문법, Logic 대 Logic 전쟁이다, ·챗GPT 역발상 책쓰기 글쓰기, ·맥킨지 로지컬 씽킹 174, ·맥킨지式 기획사고법 : 문제해결 로직트리, ·맥킨지式 가설과 검증, ·역량면접 근육을 키워라, ·맥킨지式 문서력 : 1 PAPER & CHART, ·이호철의 기획, 키스하라(Kisss), ·맥킨지式 보고대답은 기획이다, ·창업계획서 쉽게 어필하기, ·창의력 아이디어 등이 있다.

(이러닝) 과정으로 ·설득이 심플해지는 보고 기법과 프레젠테이션, ·성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법, ·맥킨지式 로직트리와 일하는 방법, ·문제해결의 전략적 사고, ·단번에 OK를 부르는 최강 업무 노하우, ·컨설턴트처럼 보고하고 프레젠테이션하라, ·에이스 직장인의 성과관리와 글쓰기 등이 있다.

(동영상 강의)는 ·보고의 달인 - SERI Pro, ·승자의 파워 스킬 HiCEO, .....