개발 매니저
2025년 04월 15일 출간
- eBook 상품 정보
- 파일 정보 ePUB (0.81MB) | 약 8.6만 자
- ISBN 9791194860679
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작품소개
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**책 소개:**
‘개발 매니저’는 현대 소프트웨어 개발 환경에서 필수적인 여러 역량을 갖춘 매니저가 되기 위한 길잡이입니다. 이 책은 프로젝트 관리, 팀 빌딩, 기술 지식 등 다양한 주제를 통해 성공적인 개발 팀을 이끌어내는 방법을 제시합니다.
저자는 개발 매니저가 가져야 할 리더십의 중요성을 강조하며, 효과적인 의사 소통과 문제 해결 능력이 팀의 성과에 미치는 영향을 설명합니다. 팀원들과의 신뢰를 구축하고, 각자의 강점을 최대한 활용하는 방법에 대해 깊이 있는 통찰을 제공합니다.
일정 관리의 기술도 이 책에서 중요한 위치를 차지합니다. 프로젝트의 복잡성이 증가함에 따라, 정확한 일정 관리와 자원 배분이 필수적입니다. 이를 통해 개발 매니저는 팀이 목표를 성취할 수 있도록 이끌 수 있습니다.
또한, 협업의 중요성을 강조하며, 팀원 간의 원활한 소통이 어떻게 혁신적인 아이디어와 효율적인 문제 해결로 이어질 수 있는지를 다룹니다. 팀 빌딩 과정에서의 이해력과 성과 평가 방법도 구체적으로 설명하여, 매니저들이 팀원 개개인의 잠재력을 최대한 끌어낼 수 있도록 돕습니다.
이 책은 경력 초급부터 중급, 그리고 고급 개발 매니저까지 모두에게 유용한 자원으로, 실질적인 사례와 경험을 바탕으로 한 팁을 제공합니다. 개발 매니저로서의 길을 걷고자 하는 독자에게는 필독서가 될 것입니다. 팀의 성공을 이끌어내고, 지속적인 성장과 발전을 이루고자 하는 모든 이들에게 이 책이 큰 도움이 될 것입니다."
- 프로젝트 관리의 핵심 원칙
- 팀 빌딩의 중요성과 전략
- 기술 지식이 리더에게 필요한 이유
- 일정 관리의 효율적인 방법
- 의사 소통의 기술: 명확성과 신뢰
- 문제 해결 능력 배양하기
- 협업을 통한 시너지 창출
- 팀원 이해를 통한 동기 부여
- 성과 평가의 기준과 방법
- 변화 관리의 중요성
- 갈등 해결을 위한 접근법
- 피드백의 효과적인 전달법
- 목표 설정과 성과 관리
- Agile 방법론의 이해와 적용
- 크로스 기능 팀의 운영 전략
- 시간 관리의 기술
- 프로젝트 리스크 관리 전략
- 팀 문화의 형성과 유지
- 기술 동향 파악하기
- 임직원 개발과 성장 지원
- 고객 중심의 프로젝트 관리
- 데이터 기반 의사 결정
- 성과 기반 보상 시스템
- 리더십 스타일의 다양성
- 효과적인 회의 운영 방법
- 조기 경고 시스템 구축하기
- 팀의 강점과 약점 분석
- 아이디어 발굴과 혁신 촉진
- 성과 지표 설정과 관리
- 협상 기술의 발전
- 리더로서의 자기 관리
- 의사 결정 과정의 투명성
- 가치 중심의 팀 운영
- 다양한 배경의 팀원 관리
- 비즈니스 목표와 프로젝트 정렬
- 지속 가능한 성과 달성을 위한 전략
- 기술적 문제 해결의 프레임워크
- 팀원 간 신뢰 구축하기
- 다문화 팀의 관리와 이해
- 성과 향상을 위한 코칭 기술
- 변화에 대한 유연한 대응
- 이해관계자 관리의 중요성
- 팀원 개개인의 강점 활용하기
- 문제 해결을 위한 창의적 접근
- 효과적인 문서화와 기록 관리
- 프로젝트 종료 후 평가와 학습
- 리더십의 윤리적 측면
- 의사 소통 도구의 활용
- 팀원 성장을 위한 멘토링
- 목표 달성을 위한 동기 부여
- 기술적 트렌드와 팀 대응 전략
- 프로젝트 스코프 관리의 중요성
- 팀의 비전과 미션 설정하기
- 혁신적인 아이디어의 실행 전략
- 성과 기반 팀 운영의 사례
- 리더십의 지속적인 발전
- 팀의 목표와 개인의 목표 조화하기
- 성공적인 프로젝트 관리의 사례 분석"
작가정보
저자(글) 씨익북스 편집부
"세상을 아름다운 지식으로 물들이자" 위 모토를 바탕으로 다양한 지식 서적을 보급하고 있다.
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