IT 프로젝트 매니저의 알아야 할 기본 상식

프로젝트 관리, 일정 관리, 리스크 관리, 이해관계자 관리, 예산 관리, 품질 관리

씨익북스 편집부 지음

딥시크북 2025년 04월 13일 출간

작품소개

책소개

"IT 프로젝트 매니저의 알아야 할 기본 상식은 현대의 복잡한 IT 환경 속에서 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위한 필수 지침을 제공합니다. 이 책은 IT 프로젝트 관리의 기본 개념부터 시작하여, 실제 사례와 함께 다양한 관리 기법, 도구 및 방법론을 소개합니다. IT 프로젝트 매니저가 직면할 수 있는 여러 도전 과제와 이를 해결하기 위한 전략도 상세히 설명하고 있습니다.

책은 크게 네 가지 주요 섹션으로 구성되어 있습니다. 첫 번째 섹션에서는 IT 프로젝트의 기본 개념과 중요성을 설명하며, 프로젝트의 생애 주기, 이해관계자 관리, 요구사항 수집 등의 기초 지식을 다룹니다. 두 번째 섹션에서는 효과적인 계획 수립과 자원 관리 방법을 소개하며, 예산 관리와 일정 관리를 위한 실용적인 팁을 제공합니다. 세 번째 섹션에서는 리스크 관리와 품질 보증의 중요성을 강조하고, 이를 위한 구체적인 프레임워크와 도구를 제시합니다. 마지막으로 네 번째 섹션에서는 팀 관리와 커뮤니케이션 전략을 통해 프로젝트 팀의 역량을 극대화하는 방법을 탐구합니다.

이 책은 IT 프로젝트 관리에 대한 기초부터 심화 지식까지 아우르며, 현업에서의 적용 가능성을 높이기 위해 다양한 사례 연구와 실습 문제를 포함하고 있습니다. 초보 프로젝트 매니저뿐만 아니라 경험이 있는 전문가들에게도 유용한 통찰력과 실용적인 조언을 제공하여, 모든 독자가 자신감을 가지고 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있도록 돕습니다. IT 프로젝트 매니저의 알아야 할 기본 상식은 IT 프로젝트 관리의 필독서로, 성공적인 프로젝트 수행을 위한 핵심 지침서를 찾는 모든 이들에게 추천합니다."

목차

"IT 프로젝트 매니저의 알아야 할 기본 상식
프로젝트 관리의 기초 이해하기
효과적인 팀 구성 방법
프로젝트 범위 정의하기
스케줄 관리의 중요성
리스크 관리 기법
커뮤니케이션 전략 수립하기
자원 할당과 조정
진행 상황 모니터링 방법
품질 관리의 기본 원칙
이해관계자 관리의 필요성
예산 계획과 관리
변경 관리 프로세스
애자일과 워터폴 방법론 비교
프로젝트 성공 측정 지표
팀워크와 동기부여 전략
문서화의 필요성과 방법
문제 해결 기술
성공적인 회의 운영하기
프로젝트 종료와 평가
클라이언트와의 관계 관리
IT 용어와 약어 정리
소프트웨어 개발 생명주기 이해하기
효율적인 작업 분배 기법
프로젝트 관리 도구 활용하기
성과 기반 평가 시스템 구축
비상 상황 대처 방안
프로젝트 목표 설정 방법
성과 보고서 작성하기
전문가와의 협업 기술
조직 문화와 프로젝트 관리
프로젝트 시작 단계에서의 체크리스트
변화 관리와 적응력
정보 보안과 프로젝트 관리
데이터 분석과 의사결정
프로젝트 관리 인증의 중요성
기술 트렌드와 프로젝트 관리
글로벌 프로젝트 관리 전략
비즈니스 요구사항 분석
IT 프로젝트의 법적 고려사항
프리젠테이션 스킬 향상하기
고객 피드백 수집 방법
성과 개선을 위한 피드백 제공
팀 갈등 해결 전략
모바일 프로젝트 관리
소프트웨어 배포 계획 수립
프로젝트 관리의 윤리적 측면
효과적인 리더십 기술
지속 가능한 프로젝트 관리
프리랜서와 협업하기
포스트모템 회의의 중요성
대규모 프로젝트에서의 관리 전략
IT 프로젝트의 미래 전망
성공적인 프로젝트 사례 분석
업계 표준과 베스트 프랙티스
기술적 장애물 극복하기
협업 툴과 플랫폼 활용하기
프로젝트 관리 소프트웨어 비교
IT 프로젝트의 국제적 이슈
다양성 관리와 팀 빌딩
지속적인 학습과 자기 개발"

작가정보

저자(글) 씨익북스 편집부

"세상을 아름다운 지식으로 물들이자" 위 모토를 바탕으로 다양한 지식 서적을 보급하고 있다.