IQ, EQ, 그리고 AQ(적응력 지수): 미래 인재의 핵심 역량

곽종민 지음

글로벌피알 2025년 04월 18일 출간

작품소개

책소개

지능만으로는 미래를 이길 수 없다. 감정도 중요하지만, 지금 필요한 건 ‘적응력’이다.

AI가 대체하는 시대, IQ는 더 이상 경쟁력의 전부가 아니다. 감정을 다루는 EQ도 필요하지만, 불확실한 미래를 살아가는 데 가장 중요한 것은 AQ(Adversity Quotient) – 변화에 적응하고, 실패를 견디며, 다시 도전할 수 있는 회복탄력성과 유연성이다.

이 책은 IQ, EQ, AQ 세 가지 핵심 역량을 입체적으로 조망하며, “어떤 인간이 되어야 하는가?”라는 질문을 던진다. 학교와 기업이 놓치고 있는 진짜 역량, 교육이 가르치지 않는 미래형 태도, 그리고 AI 시대에도 인간이 살아남을 수 있는 이유를 논리적이면서도 따뜻하게 풀어낸다.

지식보다 태도, 정답보다 방향, 경쟁보다 회복.
지금 우리는 IQ를 넘어서야 한다.
미래를 설계할 수 있는 인간이 되기 위해.

목차

서문
우리는 어떤 역량을 갖춘 사람을 ‘미래형 인재’라 부르는가
인공지능 시대, 인간의 역할은 무엇으로 남는가
IQ, EQ, AQ를 다시 정의할 때다

제1장. IQ의 역사와 한계
1. 지능 지수는 어떻게 만들어졌는가
2. 학교 교육과 표준화된 사고
3. 고지능 = 고성과? 그 공식을 의심하다

제2장. EQ, 감정의 힘을 이해하라
4. 감성지능의 탄생과 진화
5. 공감 능력, 자기조절, 관계의 감각
6. 리더십과 갈등 해소에 미치는 EQ의 영향

제3장. AQ란 무엇인가 – 적응력 지수의 개념화
7. AQ(Adversity Quotient)의 정의와 기원
8. IQ·EQ와 AQ의 차이점
9. 변화에 적응하는 힘이 지배한다

제4장. 불확실성의 시대, AQ가 뜨는 이유
10. VUCA 시대, 예측 불가능한 환경
11. 위기 대응력과 회복탄력성
12. 창의성과 민첩함의 조건

제5장. 학교가 가르치지 않는 AQ
13. 정답 중심 교육의 부작용
14. 실패에 대한 두려움 vs 실패를 통한 성장
15. 도전과 실험을 허용하는 학습 문화

제6장. 직장에서 요구되는 새로운 역량
16. 변화에 대한 유연성
17. 팀워크와 이질성 수용
18. AQ가 높은 사람의 업무 태도

제7장. 창의성과 적응력의 연결 고리
19. 창의성은 고정된 역량이 아니다
20. 환경에 반응하는 창의적 사고
21. AQ 기반 창의성 개발 방법

제8장. AI 시대, 인간의 경쟁력은 무엇인가
21. 알고리즘은 감정을 가질 수 없다
22. ‘정보’보다 ‘맥락’을 읽는 힘
23. 공감, 통찰, 적응이 인간의 차별점이다

제9장. AQ는 타고나는가, 길러지는가?
24. 성격 vs 후천적 학습
25. 스트레스 관리와 심리적 복원력
26. 일상 속 AQ 향상 훈련법

제10장. 교육, 어떻게 바뀌어야 하는가
27. 메타인지, 실패학습, 프로젝트 기반 학습
28. 자기주도성과 열린 사고 훈련
29. 지식에서 태도 중심 교육으로의 전환

제11장. 리더에게 요구되는 AQ
30. 빠르게 배우고 빠르게 버리는 능력
31. 팀의 감정을 다루는 감성 리더십
32. 불확실한 시대에 조직을 견인하는 법

제12장. 미래를 준비하는 인재의 3요소
33. IQ의 기반 위에 EQ와 AQ를 쌓아야 한다
34. 세 가지 역량의 조화는 선택이 아닌 필수
35. 당신은 지금, 어떤 역량을 기르고 있는가?

결론
36. “우리는 어떤 인간이 되어야 하는가”라는 질문
37. 변하지 않는 핵심은 ‘변화할 줄 아는 인간성’
38. AI가 넘볼 수 없는 유연한 정신을 위하여

부록
주요 개념 요약 정리
자기 진단 체크리스트: 나의 AQ는 어느 정도인가?
추천 도서 및 영상 자료
참고 문헌

출판사 서평

“AI 시대, 인간은 무엇으로 살아남을 것인가?”

이 책은 단순한 자기계발서가 아니다. IQ, EQ, 그리고 새롭게 주목받는 AQ(Adversity Quotient)를 중심으로, 인재상에 대한 패러다임의 전환을 이끌어낸다.

과거에는 ‘똑똑함’이 경쟁력이었고, EQ가 중요하다고 외치던 시대를 지나 이제는 ‘변화에 얼마나 유연하게 반응하는가’가 미래 생존의 핵심 역량이 되었다. 이 책은 그 흐름을 치밀한 논리와 풍부한 사례, 교육과 기업 현장의 통찰을 통해 설명해준다.

특히 교육 시스템의 문제점, 조직 내 리더십 변화, 창의성과 회복탄력성의 연결고리를 다룬 챕터들은 실질적인 인사이트를 준다. 기존의 스펙 중심 사고에서 벗어나 “태도와 유연성이 진짜 스펙이다”라는 메시지는, 모든 세대에게 필요한 화두로 다가온다.

작가정보

저자(글) 곽종민