웹3.0 미디어 비즈니스

송민정 지음

박영사 2025년 04월 30일 출간 국내도서 : 2025년 02월 28일 출간

작품소개

책소개

목차

PART 1
웹2.0에서 웹3.0으로의 여정 15
ㆍ 웹3.0의 등장 배경과 그 의미 16
ㆍ 웹3.0을 구성하는 5대 특성 21
ㆍ 웹3.0 정책 중심, 디지털자산 24
ㆍ 웹3.0 기술로 본 비즈니스 지형 32
ㆍ 참고문헌 43
PART 2
탈중앙화 비즈니스 기회 49
ㆍ 이용자 권한의 회복, 탈중앙화 50
ㆍ 탈중앙화 자율조직(DAO)의 특성 56
ㆍ DAO의 시작, 탈중앙화 금융(DeFi) 64
ㆍ 탈중앙화 금융(DeFi) 비즈니스 확장 72
ㆍ 참고문헌 75
8 | 웹3.0 미디어 비즈니스
PART 3
디지털자산 비즈니스 기회 79
ㆍ 소유권의 회복, 디지털자산 80
ㆍ 디지털자산 토큰화와 그 특성 82
ㆍ 토큰화의 시작, 유틸리티 토큰 90
ㆍ 유틸리티 토큰 비즈니스 확장 92
ㆍ 참고문헌 98
PART 4
분산 저장 비즈니스 기회 103
ㆍ 높은 신뢰성의 회복, 분산 저장 104
ㆍ 분산 애플리케이션(DApp)의 특성 110
ㆍ DApp의 시작, 암호화폐 지갑 114
ㆍ 암호화폐 지갑 비즈니스 확장 120
ㆍ 참고문헌 128
PART 5
웹3.0 인공지능 비즈니스 기회 133
ㆍ 생산성의 향상, 웹3.0 인공지능 134
ㆍ 웹3.0 인공지능의 지능화 특성 137
ㆍ 지능화의 시작, 컴퓨팅 네트워크 141
ㆍ 컴퓨팅 네트워크 비즈니스 확장 144
ㆍ 참고문헌 151
PART 6
웹3.0 메타버스 비즈니스 기회 155
ㆍ 이용자 경험의 향상, 웹3.0 메타버스 156
ㆍ 웹3.0 메타버스의 상호운용성 특성 162
ㆍ 상호운용성의 시작, 대체불가토큰 166
ㆍ 대체불가토큰(NFT) 비즈니스 확장 173
ㆍ 참고문헌 176
PART 7
웹3.0 미디어 비즈니스 모델 설계 179
ㆍ 웹3.0이 주는 미디어 비즈니스 기회 180
ㆍ 웹3.0 미디어 비즈니스 모델 설계 185
ㆍ 데이터 기반 웹3.0 미디어 비즈니스 189
ㆍ 콘텐츠 기반 웹3.0 미디어 비즈니스 194
ㆍ 참고문헌 201
PART 8
웹3.0 스트리밍 미디어 비즈니스 205
ㆍ 웹3.0 스트리밍 비즈니스 모델 이해 206
ㆍ 웹3.0 스트리밍 비즈니스 모델 유형 210
ㆍ 웹3.0 비디오 공유 비즈니스 설계 213
ㆍ 웹3.0 콘텐츠 전송 비즈니스 설계 216
ㆍ 참고문헌 227
PART 9
웹3.0 게임 미디어 비즈니스 233
ㆍ 웹3.0 게임 비즈니스 모델 이해 234
ㆍ 웹3.0 게임 비즈니스 모델 혁신 유형 242
ㆍ 웹3.0 게임의 방어적 비즈니스 설계 247
ㆍ 웹3.0 게임의 공격적 비즈니스 설계 250
ㆍ 참고문헌 256
PART 10
웹3.0 창작경제 미디어 비즈니스 259
ㆍ 웹3.0 창작경제 비즈니스 모델 이해 260
ㆍ 웹3.0 창작경제 비즈니스 모델 유형 268
ㆍ 웹3.0 창작경제의 B2C 비즈니스 설계 274
ㆍ 웹3.0 창작경제의 B2B 비즈니스 설계 279
ㆍ 참고문헌 283
PART 11
웹3.0 스포츠 미디어 비즈니스 289
ㆍ 웹3.0 메타버스 스포츠 비즈니스 유형 290
ㆍ 웹3.0 스포츠 공간 비즈니스 설계 294
ㆍ 웹3.0 스포츠 NFT 비즈니스 설계 298
ㆍ 웹3.0 스포츠 아바타 비즈니스 설계 301
ㆍ 참고문헌 306
PART 12
웹3.0 소셜미디어 토큰 비즈니스 313
ㆍ 웹3.0 소셜미디어의 소셜토큰 유형 314
ㆍ 웹3.0 퍼스널 토큰 비즈니스 설계 321
ㆍ 웹3.0 커뮤니티 토큰 비즈니스 설계 325
ㆍ 웹3.0 소셜토큰 플랫폼 비즈니스 설계 329
ㆍ 참고문헌 337
PART 13
웹3.0 특성별로 본 인프라의 진화 343
ㆍ 웹3.0 인프라 개념과 진화 패러다임 344
ㆍ “탈중앙화” 특성과 블록체인 인프라 348
ㆍ “데이터 소유권” 특성과 쿼리 인프라 357
ㆍ “높은 신뢰성” 특성과 스토리지 인프라 362
ㆍ 참고문헌 371

출판사 서평

머리말

“탈중앙화”가 핵심인 웹3.0은 개인이 직접 데이터를 소유하고, 블록체인, 스마트계약, 대체불가토큰(NFT) 기술 등을 토대로 다음 세대의 인터넷 생태 계를 구현하는 것이다. 웹1.0 시대 개인은 정보를 일방향으로 얻었지만, 웹
2.0 시대 개인의 역할은 생산자로 확장되어 프로슈머(Prosumer)라 칭해졌다. 플랫폼 경제 안에서 개인도 직접 재화 생산에 참여했던 것이다. 하지만, 플랫 폼 경제의 승자 싹쓸이로 대부분 이득은 소수 플랫폼 기업의 차지가 되었다. 개인의 정보와 검색 기록은 페이스북, 인스타그램, 아마존, 유튜브 등 플랫폼 기업의 중앙 서버에 저장되면서 플랫폼 기업들은 이를 토대로 막대한 수익 을 챙겼다. 게다가, 플랫폼의 운영 정책도 플랫폼 자사 이익에 집중됐고, 인터 넷 생태계 확장도 플랫폼 기업에 의해 좌지우지되었다.
이러한 소수 플랫폼 독점의 대안으로 제시된 것이 웹3.0이다. 개인이 데이 터 소유권을 갖고, 누구나 다양한 분산형의 애플리케이션을 만들 수 있으며, 참여자들 스스로 규칙을 정하고 의사 결정권자도 될 수 있다.
웹1.0이 정보 읽기, 웹2.0이 정보 공유의 민주화였다면, 웹3.0은 디지털자산 소유의 민주 화이다. 이러한 이론적 이해에도 불구하고 실제 웹3.0 비즈니스 모델에 참여 하는 데는 시간이 좀 더 필요하다. 하지만, 각 산업에서 이미 다양한 사례들 이 등장하고 없어지는 진화 과정 속에서 그 속도는 가속화될 것이다. 이에 현 시점에서 웹3.0 철학을 좀 더 명확히 인지하고 진화가 안정화될 미래 시점에 서 현재를 바라보는 비즈니스 접근법이 필요하다. 미디어 비즈니스도 예외가 아니다.
본서인 “웹3.0 미디어 비즈니스”는 크게 두 개의 파트로 나뉘며, 총 13장으로
꾸며져 있다. 전반부에서는 웹3.0의 이해를 돕기 위해 1장의 개관과 함께 2~6 장에서 웹3.0의 5대 특성을 중심으로 하는 비즈니스 기회들을 소개한다. 후 반부는 웹3.0 미디어 비즈니스에 대한 것으로 7장의 비즈니스 모델 설계와 함께 관련 사례들을 8~12장에서 미디어 장르 중심으로 소개하고, 마지막 13 장에서 미디어 비즈니스에 필요한 인프라에 대해 웹3.0 기본 특성 중심으로 소개한다.
각 장들에 대해 좀 더 설명하면, 1장은 웹2.0에서 웹3.0으로의 여정을 다룬 다. 먼저, 웹3.0의 등장 배경과 그 의미를 언급하고, 웹3.0을 구성하는 5대 특 성을 기본 특성과 구현 특성으로 구분해 정의하며, 현 시점에서 정책 중심에 있는 디지털자산 규제 정책에 대해 살펴본 후 다양한 시각에서 본 비즈니스 기회들을 소개한다.
2장은 웹3.0 기본 특성 중 하나인 “탈중앙화” 비즈니스 기회를 다룬다. 먼
저, 이용자 권한의 회복을 의미하는 탈중앙화에 대해 설명하고, 중앙집중적 플랫폼 기업 구조를 대체하는 탈중앙화 자율조직(DAO)의 특성을 살핀 후, 이 의 시작점이 되는 탈중앙화 금융(DeFi)과 이의 비즈니스 확장 가능성에 대해 조망한다.
3장은 웹3.0 기본 특성 중 하나인 “디지털자산” 비즈니스 기회를 다룬다. 먼 저, 소유권의 회복을 의미하는 디지털자산에 대해 설명하고, 데이터의 가치 화와 수익화를 실현하게 하는 디지털자산의 토큰화 특성을 살핀 후, 그 시작 점이 되는 유틸리티 토큰과 이의 비즈니스 확장 가능성에 대해 조망한다.
4장은 웹3.0 기본 특성 중 하나인 “분산 저장” 비즈니스 기회를 다룬다. 먼
저, 보다 높은 신뢰성의 회복을 의미하는 분산 저장에 대해 설명하고, 이용자 데이터가 특정 앱에 귀속되지 않고 여러 앱에서 사용될 수 있게 하는 분산 애 플리케이션(DApp)의 특성을 살핀 후, 그 시작점이 되는 암호화폐 지갑과 이 의 비즈니스 확장 가능성에 대해 조망한다.
5장은 웹3.0 구현 특성 중 하나인 “웹3.0 인공지능(AI)” 비즈니스 기회를 다
룬다. 먼저, 생산성의 향상을 도모하는 웹3.0 AI에 대해 설명하고, 탈중앙화 인프라와 분산 애플리케이션 계층 모두에 영향을 미치는 웹3.0 AI의 지능화 특성을 살핀 후, 그 시작점이 되는 탈중앙화 컴퓨팅 네트워크와 이의 비즈니 스 확장 가능성에 대해 조망해 본다.
6장은 웹3.0 구현 특성 중 하나인 “웹3.0 메타버스” 비즈니스 기회를 다룬
다. 먼저, 이용자 경험의 향상을 도모하는 웹3.0 메타버스에 대해 설명하고, 웹3.0과 메타버스의 융합 실현의 전제조건이 되는 상호운용성 특성을 살핀 후, 그 시작점이 되는 대체불가토큰(NFT)과 이의 비즈니스 확장 가능성에 대 해 조망한다.
7장은 웹3.0 미디어 비즈니스 모델 설계를 다룬다. 먼저, 웹3.0이 주는 미디
어 비즈니스 기회를 신규 비즈니스, 글로벌 확장, 기술 부채로 구분해 데이터 와 콘텐츠 소유권의 가치 창출 기회를 관찰하고, 가치 제안과 이익 공식 중심

작가정보

저자(글) 송민정

송민정 교수는 스위스 취리히대학교에서 커뮤니케이션학 박사학위를 취득하였고, 현 재 한세대학교 미디어영상광고학과 부교수로서 학과장을 맡고 있다. 1995~1996년 스 위스 바젤에 있는 경영경제 컨설팅 기업인 프로그노스(Prognos AG)에서 [미디어와 통신(Media and communication)] 부서의 전문 연구위원을 시작으로 1996~2014년 KT경제경영연구소 수석연구원으로 연구원 생활을 하였고, 2014년 성균관대학교 휴 먼ICT융합학과 대학원의 산학협력교수를 거쳐 2015년부터 한세대학교 교수로 재직 중이며, 동시에 연세대학교 언론홍보대학원에서 객원교수로서 미디어산업론의 이론과 실제에 대해 강의하고 있다.
한국방송학회 기획이사 및 편집위원, 한국여성커뮤니케이션학회 협력이사, 한국미디 어경영학회 감사, 한국사이버커뮤니케이션학회 감사 및 부회장, 대한경영학회, 디지털 경영학회 부회장, 프로그램심의조정위원회 위원, 정보통신부 자체 평가위원, ITU전권 회의 자문위원, ITU-T SG13 멤버, KTV 온라인자문위원회 위원장 등을 역임했고, 현 재는 스마트사이니지포럼 감사, 제주콘텐츠진흥원 이사, KTV 자문위원회 위원, 화성 시 관광진흥위원회 위원, 서울교통공사위원회 자문위원으로 활동 중이다.

대표적인 저서를 최근부터 보면, 크리에이터 미디어 실전(공저, 2023), OTT 미디어 산업론(2022), 디지털 전환 시대의 미디어경영론(2021), 디지털파워(공저, 2021), 에 너지데이터경영론(2020), 미디어 공진화(공저, 2019), 디지털미디어경영론(2015), 빅 데이터경영론(공저, 2014, 2019), 스마트 미디어의 이해(공저, 2014), 빅데이터가 만 드는 비즈니스 미래지도(2012), 모바일 컨버전스는 세상을 어떻게 바꾸는가(2011), 차세대 디지털 컨버전스(공저, 2005), 디지털 미디어와 콘텐츠의 이해(2003), 인터넷 콘텐츠 산업론(2001), 독일 언론학 연구(공저, 2001), 미디어의 실제(공저, 2001), 정 보 콘텐트 산업의 이해(공저, 1999), 정보화 시대와 방송교육(공저, 1999), 디지털이 경제다(공저, 1998), 출판매체론(공저, 1991) 등이 있다.

웹3.0 미디어 관련 영어 논문으로 Business Model Types of Web3.0 Social Token Shaped by Tokenomics(2024), Web3.0 Metaverse Business Model Innovation of Sports Media(2024), Web 3.0 Business Model Canvas of Metaverse Gaming Platform, The Sandbox(2024), Web3.0 Video Streaming Platform from the Perspective of Technology, Tokenization & Decentralized Autonomous Organization(2024), European Creator Economy’s Web3.0 Business Model Case Study(2024), Web3 Business Model Innovation Approach and Cases of Korean Game Giants(2024), Meta’s Metaverse Platform Design in the Pre-launch and Ignition Life Stage(2022), A Study on NaverZ’s Metaverse Platform Scaling Strategy(2022) 등이 있다. 그 외의 미디어 관련 영어 논문으로는 A Study on the Organizational Resilience of Netflix(2022), A Study on the Business Model of a Fan Community Platform ‘Weverse’(2021), A Study on the Predictive Analytics Powered by the Artificial Intelligence in the Movie Industry(2021), Over-The- Top (OTT) Platforms’ Strategies for Two-Sided Markets in Korea(2021), A Comparative Study on Over-The-Tops, Netflix & Amazon Prime Video: Based on the Success Factors of Innovation(2021), A Case Study on Partnership Types between Network Operators & Netflix: Based on Corporate Investment Model(2020), A Study on Artificial Intelligence Based Business Models of Media Firms(2019), Trust-based business model in trust economy: External interaction, data orchestration and ecosystem recognition(2018), A Study on Trust ICT Business Models: Based on Disruptive Innovation Theory(2018), A Case Study on Kakao’s Resilience: Based on Five Levers of Resilience Theory(2017), A Study of Media Business Innovation of Korea Telecom(2016), Global Online Distribution Strategies for K-Pop: A case of “Gangnam Style”(2015), A Case Study on Korea Telecom Skylife’s (KTS’s) Business Model Innovation - Based on the Business Model Framework(2013), Case Study on Hybrid Business Model: kt’s Olleh TV Skylife(2012) 등이 있다.

주요 국문 논문으로는 한류의 비즈니스 확장에 관한 연구: 창의성 유형 모델 기반으 로(2018), IoT 기반 스마트사이니지 비즈니스모델 개념화: 4대 스마트커넥티드프로 덕트(SCP) 역량 중심으로(2017), 글로벌 5대 MCN 미디어기업들의 비즈니스모델 연 구: 파괴적혁신 이론을 토대로(2016), IoT 기반 스마트홈 비즈니스 유형 연구: 플랫폼 유형론을 근간으로(2016), 동영상스트리밍 기업인 넷플릭스의 비즈니스모델 최적화 연구: 비즈니스모델혁신 이론을 토대로(2015), 국내 스마트헬스케어 기업들의 파괴적 비즈니스 혁신 연구: 파괴적 혁신 이론을 토대로(2015), 빅데이터를 활용한 통신기업 의 혁신전략(2014), 망중립성 갈등의 대안인 비즈니스모델 연구: 양면시장 플랫폼전략 의 6가지 전략 요소를 근간으로(2013), 비즈니스모델 혁신 관점에서 살펴본 스마트TV 진화에 관한 연구(2012), 플랫폼흡수 사례로 본 미디어플랫폼전략 연구: 플랫폼흡수이 론을 토대로(2010), IPTV의 오픈형 플랫폼 전략에 대한 연구: 플랫폼 유형화 이론을 기반으로(2010), DMB 사업자의 경쟁전략 방향 연구: 산업구조 분석을 토대로(2003), IT혁명이 문화콘텐츠산업구조에 미치는 영향(2002), 양방향 서비스의 주요 특징인 상 호작용성(Interactivity)의 이론적 개념화(2002), 다채널 시대의 상업적인 공익 프로그 램 공급 가능성에 대한 연구(2001), 인터넷 콘텐트산업의 경제적, 사회적 파급효과 연 구(2000), 유료(有料)TV 산업의 경쟁전략: 클러스터 이론과 연계하여 살펴본 BSkyB 사례를 중심으로(2000) 등이 있다.