잇적사고

세상을 이롭게 하는 연결의 힘

윤재연 지음

시크릿하우스 2025년 02월 05일 출간 국내도서 : 2025년 02월 05일 출간

작품소개

책소개

바야흐로 IT 기술 발전이 가져온 초연결 사회다. 한 사람의 성공은 더 이상 ‘나 홀로 성취’에 머무르지 않는다. 네트워크로 촘촘히 연결된 세상에서 나의 성장은 곧 주변의 성장으로 이어지고, 성공의 크기 역시 어떤 한계에도 갇히지 않는다. 한 마디로 누구나 ‘연결의 힘’을 통해서 ‘무한 지속 성장’을 이뤄나갈 수 있는 시대가 열린 것이다. 통제와 명령, 경쟁을 중시했던 과거의 리더십이 더 이상 걸맞지 않는 새로운 시대에 우리는 어떤 리더십이 필요할까?
책 《잇적사고》의 저자 윤재연은 세상을 이롭게 하는 연결의 힘, 즉 ‘잇적 사고’를 새로운 리더십의 핵심으로 제시한다. ‘잇적 사고’에서 ‘잇’은 우리가 원하는 그것(IT)이자, 우리 모두의 행복을 ‘잇’는 일이다. 세상을 이어주는 도구, ‘IT기술’이자 세상에 없던 가치를 더하는 일이다. ‘잇적 사고’를 한다는 것은 단순히 개인의 이익만이 아니라, 나와 연결된 모든 이들의 이익을 함께 추구하는 사고방식을 의미한다. 저자 윤재연은 서비스업의 정점이라 할 수 있는 골프ㆍ레저업계에서 30년간 발로 뛰며 ‘고객 감동’을 넘어 ‘고객 주인화’를 추구해 온 독보적 여성 CEO다. 그동안 ‘대한민국 스포츠의 대부’ 윤세영 태영그룹ㆍSBS미디어그룹 창업 회장의 막내딸이라는 수식어에 가려져 있었지만, 알고 보면 세계 최초 6홀 단위 24홀 골프장〈루나엑스〉, 신개념 주차 타워 〈룩스타워〉, 국내 첫 미디어 호텔 〈TAKE〉까지, 모두가 원하지만 세상에 없던 서비스를 창조하며 업계 트렌드를 주도해 온 ‘일잘러 CEO’다. 그가 돌연 자신의 청춘을 쏟아부으며 키워온 회사((주)블루원)를 떠나 혈혈단신 새로운 창업에 나서게 된 지금, 30여 년간 서비스업 현장에서 몸으로 부딪치며 깨우친 실무 경험과 노하우를 한 권의 책으로 정리했다. 동시에 기하급수적인 변화의 시대에서 우리에게 어떤 리더십이 필요한지에 대한 질문을 던지고, 스스로 답을 찾아 나가는 과정에서 ‘잇적 사고’라는 새로운 개념을 정리해 소개한다.
초연결 사회에서는 정보와 지식이 광범위하게 공유되기 때문에, 개인이 가진 역량만으로는 성공을 담보할 수 없다. 오히려 다양한 사람들과의 연결을 통해 지식과 경험을 융합하고, 시너지를 창출하는 능력이 더욱 중요하다. 이러한 시대에 무한대의 가능성을 지닌 연결의 힘을 통해 혁신을 이뤄가고자 하는 잇적 사고야말로 자신의 인생을 성공적으로 경영해나가고자 하는 이들, 혹은 자신이 있는 자리에서 리더를 꿈꾸는 이들이라면 누구나 갖춰야 할 필수 역량이라 할 수 있다. 특히 조직을 이끄는 리더라면, 내부 구성원 간의 연결을 넘어, 고객, 협력사, 지역 사회, 더 나아가 지구적인 공동체와의 연결까지 확장된 시각을 갖춰야만 하기에 잇적 사고에 더욱 주목해야 한다.
책 《잇적사고》는 이러한 확장된 사고와 시각를 통해 새로운 시대의 리더가 어떻게 성공을 이끌어낼 수 있는지, ‘BUILD’라는 5가지 구체적인 방법론을 통해 각자 접목할 수 있도록 방법을 제시한다. 이는 궁극적으로 사회적 책임과 지속가능한 성장에 대한 요구가 높아지는 시대적 흐름에 발맞춰, 기업이 사회와 함께 성장하고 발전해나갈 수 있도록 이끌어주는 나침반 역할을 할 것이다. 나아가 각 개인이 삶의 주인공으로서 당당히 살아가며, 초연결 사회의 새로운 리더로 성장할 수 있는 길을 열어줄 것이다.

목차

프롤로그

1장. BOLD 용기가 세상을 바꾼다

일의 개념을 새롭게 정의하라
가슴 뛰는 일에 미쳐본 적이 있는가
이타적 마음을 실천하면, 더 큰 성공이 보인다
투명함, 자신을 지킬 수 있는 생존 무기
어제의 나를 넘어설 용기에 대하여
모두의 반대를 뚫고 나갈 힘이 있는가


2장. UNDERSTANDING 자신을 이해하고 깨닫는다

내 삶의 주인공으로 살아갈 책임
더 나은 나를 위한 변화의 기술
나를 아는 것이 왜 중요한가
모든 것을 압도할 ‘원씽(One Thing)’에 집중하라
남들이 놓치는 것을 발견하는 '시각
위기를 마주하면, 우선순위부터 점검하라
관성의 딜레마에서 빠져나오는 방법
모두의 성장을 이끄는 리더의 조건
리스크를 기회로 바꾸는 지혜
위기의 거대한 파도를 타고 넘어라


3장. I DO 실행을 다짐하고 행한다

아픔에 공감하고 불편에 움직여라
모두가 원하지만 세상에 없는 것
끝내 멋진 결과를 이뤄내는 힘
고객이 진짜로 원하는 것에 대한 고찰
어려운 결정을 쉽게 내리는 기술
조직의 생산성을 극적으로 끌어올리는 법


4장. LEADING 책임이 리더를 만든다

누구나 탁월한 리더가 될 수 있다
신뢰와 존중, 결정적 순간에 빛나는 리더십
인생 경영, 철저한 자기 관리에서 시작된다
솔로프러너, 성공의 개척자들이 온다
기업에 적합한 인재를 찾는 방법
해고할 결심, 사표 쓸 용기
고객의 뇌리에 브랜드를 각인시킨다는 것
문제를 해결하는 탁월한 능력을 갖추려면
일머리가 없는 사람들의 공통점
CEO의 마음을 훔치는 보고의 기술
발전적 피드백이 고래를 춤추게 한다


5장. DEMANDING 몰입이 성장을 낳는다

집요하게 일하려면, 일의 순서를 뒤집어라
불안의 시대, ‘안심’을 서비스하라
유일무이의 가치를 창조하는 디테일의 힘
상세 페이지에 목숨을 걸어라
불편하셨다면 땡큐입니다
콘텐츠 경영이 대세인 이유
디지털과 A 혁신! 거인의 어깨에 올라타라
행복을 연결하는 ‘잇적 사고’의 힘
TIPS

에필로그

책 속으로

무한 기회의 장에서 거대한 꿈을 꿀 수 있는 비결은 무엇일까요. 다름 아닌 ‘잇적 사고’입니다. 끝내 멋진 결과를 이뤄낼 혁신적 사고. 30년간 경영활동을 통해서 깨달은 저만의 성공 방정식입니다. 여기서 말하는 ‘잇’은 우리가 모두 원하는 ‘그것(대명사 it)’입니다. ‘잇’은 우리 모두의 행복을 이어주는 일입니다. ‘잇’은 세상을 이어주는 도구, ‘IT 기술’이자 세상에 없던 가치를 더하는 일입니다. 감히 확신합니다. 우리가 모두 잇적 사고를 할 때 우리가 멀게만 느꼈던 행복이 가까워질 것이라고요. 각자 자기 인생의 주인공으로 당당하게 살아갈 힘을 갖게 되는 것이니까요. _25쪽 ㆍ 〈프롤로그〉 중에서

기업 경영에서도 ‘자리이타’는 중요한 가치로 자리 잡고 있습니다. 고객들의 어려움과 불편을 해결하고, 더 많은 사람의 편리와 이익을 추구하는 기업들이 오랜 생명력을 보장받습니다. 이는 최근 ESG 경영이 기업 생존의 필수 요건으로 강조되는 이유이기도 합니다. 기업으로서는 달갑지 않은 일일 수 있죠. 돈이 되는 사업이라 해도 무작정 좇아가서는 안 되고, 필요 이상의 소비를 부추기는 것 또한 자제해야 합니다. 당장 눈앞의 이익을 포기해야 하는 일이기에 결코 쉬운 선택은 아닙니다. 그런데도 왜 ‘자리이타’를 경영의 최우선 가치로 두어야 할까요? 불교의 연기법에 따르면 세상 만물은 꼼짝없이 연결되어 있습니다. 그것이 있으므로 내가 있을 수 있고, 그것이 없으면 내가 존재할 수 없기에 세상과 나는 결코 떼려야 뗄 수 없습니다. 따라서 세상에 도움이 되는 방향으로 경영을 해야 결국 나 자신에게 이로움으로 돌아오는 것이죠. ‘이타심’을 실천하는 경영이 곧 기업이 살 길인 셈입니다. _42쪽 ㆍ 〈1장. BOLD 용기가 세상을 바꾼다〉 중에서

회사를 그만두고 나온 지금, ‘나는 진정 내가 원하는 삶을 살았는가?’, ‘혹시 나를 위한 삶이 아니라, 다른 사람들이 나에게 기대
하는 삶을 살아온 것은 아닌가?’라는 질문을 스스로 되묻습니다. 경영자로 사는 삶이 행복하지 않았다는 것은 아닙니다. 하지만 그것이 진정한 ‘나’에 대한 이해와 발견에서 시작된 삶이었는지, 새롭게 돌아보게 됩니다. 일을 통해 얻은 성취보다, 나의 행복, 나의 자유, 내 마음의 평온이 더 중요한 가치라는 것을 이제는 알게 되었기 때문입니다. 혹시 저처럼 주어진 삶에 책임을 다하기 위해 정신없이 살아가고 있는 분들이 있다면, 잠시 멈춰 서서 호흡을 가다듬어 보세요. 하루 5분이라도 좋습니다. ‘나의 마음’을 들여다보고, ‘내가 진짜로 원하는 삶’을 머릿속으로 그려보세요. 바로 그 순간부터 내가 진정으로 원하는 변화가 시작될 것입니다. _67쪽~68쪽 ㆍ 〈2장. UNDERSTANDING 자신을 이해하고 깨닫는다〉 중에서

중요한 것은 끝내 멋진 결과를 이뤄내는 Z to A 사고로, 매일 더 나은 자신을 가꾸는 것입니다. 이것이야말로 걱정 없이 행복한
인생을 향해 나아가는 가장 빠른 방법이라고 자신합니다. 오늘 당장 무엇을 시작해야 할지 모르겠다면, 혹은 그 어떤 것에도 도전할 용기가 생기지 않는다면, ‘내 인생의 목적은 무엇인가?’부터 고민해보세요. 목적을 세우는 순간, 수많은 목표가 생겨나 여러분을 성공으로 이끌어 줄 것입니다. _135쪽 ㆍ 〈3장. I DO 실행을 다짐하고 행한다〉 중에서

흔히 리더십은 내가 아닌 바깥으로 향하기 마련입니다. 우선적으로 철저한 자기 관리가 이뤄질 때 비로소 우리 팀, 우리 회사를 이끌어갈 수 있는 저력이 생기는 것임에도 불구하고 말입니다. 적어도 본인이 리더십을 갖추기를 원한다면 자기 관리에 집중부터 하라고 조언하고 싶은 이유입니다. 이러한 자기 관리와 자기 계발의 원동력은 ‘반드시 더 나은 길이 있다’는 믿음에서 나옵니다. 자신을 점검하고 개선하며, 매일 새로운 목표를 설정해 도전하는 과정에서 성장의 기쁨을 느낄 수 있습니다. 주변의 피드백에 귀 기울이고 자신을 발전시키는 태도 역시 중요합니다. 리더는 스스로 높은 기준을 세우고 이를 지속적으로 요구하며 발전해나가야 합니다. 이것이 리더가 반드시 갖춰야 할 태도입니다. _185쪽 ㆍ 〈4장. LEADING 책임이 리더를 만든다〉 중에서

우리는 어떤 새로운 방식으로 서로 연대할 수 있을까요? 결국 내가 좋아하는 것, 내가 하고 싶은 일을 중심으로 뭉치게 되겠죠. 취향과 취미를 통해 서로 공감하고 정서적 지지를 나누며 함께 즐길 수 있는 모임이야말로 진정한 연대가 됩니다. 서로의 호(好)를 존중하고 가치관을 공유할 수 있는 사람들과의 모임. 단순한 여가 활동을 넘어 자아 정체성을 공고히 할 수 있는 모임들이야말로 행복한 연대의 중심이 될 거란 확신이 듭니다. 결국 우리에게 필요한 것은 내가 원할 때 언제든지 나만의 ‘행복한 연대’를 꾸려 나갈 수 있는 플랫폼이겠죠. 바로 그 플랫폼을 구현하는 것이 저의 새로운 꿈이자 비전입니다. _277쪽 ㆍ 〈5장. DEMANDING 몰입이 성장을 낳는다〉 중에서

출판사 서평

지속가능한 성공을 여는
5가지 잇적 코드, ‘BUILD’

잇적 사고는 초연결 사회를 살아가는 우리가 삶의 주인공으로서 당당히 깨어남으로서, 스스로 원하는 꿈을 끝내 멋지게 이뤄낼 수 있는 혁신적 사고다. 저자는 ‘잇적 사고’의 핵심 골자로 ‘BUILD’라는 5가지 구체적 방법론을 제시하며, 이를 통해 이룬 성취는 가족, 직장, 지역 사회, 우리나라를 넘어 지구촌까지 무한대로 뻗어 나갈 수 있는 핵심 비결이 될 거라 자신한다.

1. BOLD : 용기가 세상을 바꾼다
AI 등 첨단 IT 기술의 융합과 발전이 거듭되는 초연결 사회! 변화를 넘어 변혁의 시대라 할 수 있는 이 시대에 지속 성장을 이룰 수 있는 첫 번째 잇적 코드는 ‘변화할 용기’다. 즉, 반드시 더 나은 길이 있다는 믿음을 갖고, 세상을 더 좋은 쪽으로 개선(改善)해나가고자 하는 의지를 말한다. 스스로 ‘가치 있는 일’에 몰두함으로써 행복을 느끼고, 더 나아가 세상에 보탬이 되고자 하는 ‘자리이타(自利利他)’적 용기야말로 잇적 사고의 출발점이 된다. 이를 위해 저자는 내가 하는 ‘일’의 개념을 새롭게 정의해야 하는 것의 중요성과 그 ‘일’에 몰입할 때 얼마나 놀라운 성취를 이룰 수 있는지 강조한다. 또한 변화하는 세상 속에서 자기 스스로를 지켜나가기 위해 어떤 무기를 갖춰야 하는지, 모두의 반대를 뚫고 가치 있는 변화를 이끌어나갈 수 있는 원동력이 무엇인지, 새로운 인사이트를 제시한다.

2. UNDERSTANDIG : 자신을 이해하고 깨닫는다
예측 불가능한 변화가 가득한 초연결 사회에서 살아남기 위해 가장 필요한 능력은 무엇일까. 저자는 잇적 코드 ‘U’를 통해 자신을 이해하고 깨닫는 능력, 즉 메타인지의 중요성을 강조한다. 내가 누구인지, 삶의 목적과 목표는 무엇인지, 강점과 약점은 무엇인지 정확하게 아는 것에서부터 진정한 삶이 시작된다는 것이다. 남들이 기대하는 삶이 아니라 내가 원하는 삶을 주체적으로 살아가기 위한 ‘자기 이해’, 내가 목표한 바를 이루기 위해서 어떤 위치에 서야 하는지 깨닫는 ‘자기 검증’, 그리고 치열한 경쟁 속에서 나만의 승부수가 될 ‘원씽(Onething)을 찾고자 하는 ‘자기 탐색’, 그 어떠한 위기도 이겨낼 수 있는 ‘자기 확신’의 비법까지, 저자의 경험과 노하우를 통해 생생히 풀어낸다.

3. I DO : 실행을 다짐하고 행한다
자신에 대한 진정한 이해와 깨달음을 얻었다 하더라도, 실행이 뒤따르지 않으면 그 어떤 변화도 만들어낼 수 없다. 실행 없는 깨달음은 공허한 이론에 머무를 뿐, 오히려 소중한 기회비용을 잃는 결과를 초래할 수 있다. 저자는 경영 현장에서 머릿속의 아이디어를 현실로 구현하는 힘은 오직 실행에 있음을 절감하며 누구보다 적극적인 도전을 거듭해 왔다. 6홀 단위 24홀 골프장, 루나엑스와 같이 모두가 꿈꾸지만, 세상에 없던 독보적인 서비스를 다수 선보일 수 있었던 것도 바로 이러한 실행력 덕분이다. 저자는 이러한 실행의 원동력이 ‘Z(목적) to A(목표)’에서 비롯되었다고 강조하며, 이루고자 하는 꿈이 있음에도 실천에 어려움을 느끼는 이들에게 자신만의 특별한 노하우를 아낌없이 전한다.

4. LEADING : 책임이 리더를 만든다
저자는 새로운 시대의 리더십을 말하며, ‘누구나 탁월한 리더가 될 수 있다’고 말한다. 신뢰와 존중, 그리고 철저한 자기 관리 능력에 더해 ‘모두를 위해 책임질 용기’가 있는 사람이라면 리더로서의 자질을 모두 갖춘 것이라 말한다. 실제로 새로운 시대의 리더는 기존 기업의 틀을 벗어나 ‘솔로프러너’라는 이름으로 더욱 다채롭게 등장하고 있다. 성공의 개척자라 할 수 있는 솔로프러너들이 서로 연결되고 협력할 때, 비로소 지속적인 성장의 가능성이 열리는 것이다. 저자는 이러한 변화 속에서 리더라면, 혹은 리더를 꿈꾸는 사람이라면 결코 간과해서는 안 될 중요한 사실이 있다고 강조한다. 바로 기업의 비전을 공유하며 한 방향으로 함께 나아갈 최적의 인재들로 팀을 구성하는 것이다. 이를 위해서는 비전에 부합하지 않는 인재와는 과감히 결별하고, 자신과 맞지 않는 조직에는 미련 없이 작별할 용기가 필요함을 잊지 말아야 한다. 수백 명의 인재를 이끌며 기업의 성장을 일궈온 CEO의 생생한 경험에서 비롯된 이 조언은 그 어떤 이론보다 값진 통찰을 제공한다.

5. DEMANDING : 몰입이 성장을 낳는다
초연결 사회에서 누구도 흉내 낼 수 없는 독보적인 가치를 창조하고, 모두에게 이로운 성공, 즉 ‘잇적 성공’을 이루기 위해 가장 필요한 것은 무엇일까. 저자는 ‘잇적 코드 D’를 통해 ‘몰입을 통한 집요함’이야말로 경쟁자와 차별화되는 최고의 무기라고 말한다. 아주 작은 디테일 하나까지 놓치지 않는 ‘Demanding’ 정신은 곧 다른 사람들의 시간과 비용, 에너지를 아껴주는 최상의 ‘잇적’ 서비스의 근간이 된다. 이는 또한 남들이 기대하는 수준을 넘어 한 걸음 더 나아가는 ‘엑스트라 마일’, 즉 감동을 선사하는 과도한 친절을 실천하는 가장 효과적인 방법이기도 하다. 저자는 자신의 서비스를 이용하는 모든 이들이 마치 주인이 된 것처럼 자유롭고 평등하게 서비스를 누릴 수 있도록 하는 것, 그리고 이를 통해 모두의 행복을 추구하는 것이야말로 지속가능한 성공의 핵심 비결임을 다시 한번 강조한다.


누구나 리더로 살아가라
누구나 주인공이 될 수 있다

저자는 잇적 사고의 새로운 시작은 ‘내 인생의 주인공은 나’라는 깨달음에서 시작된다고 거듭 강조한다. 다른 사람들의 기대에 부흥하는 삶, 체면을 위한 삶, 돈을 좇는 삶에서 벗어나기 위한 변화는 바로 그 깨달음을 통해 싹틀 수 있기 때문이다. 또한 자기 자신이 진정으로 몰입할 수 있는 일을 찾아서 스스로 가치를 증명하고, 행복을 느낄 때 비로소 무한 지속 성장의 길이 열리고 나의 성공을 통해 모두의 행복에 기여할 수 있는 삶에 가까워질 수 있을 거라 단언한다. 더불어 자신이 직접 체득한 잇적 사고를 통해 모든 사람이 자신이 꿈꾸는 삶을 당당하게 살아갈 뿐만 아니라, 미래 사회에 꼭 필요한 리더로 성장할 수 있기를 진심으로 응원한다.

작가정보

저자(글) 윤재연

대한민국 골프ㆍ레저 업계의
‘잇적’ 혁신을 이끌어 온 여성 CEO
골프 대중화를 이끈 대한민국 스포츠의 대부 윤세영 태영그룹 창업 회장의 막내딸. 스포츠를 사랑하는 아버지의 DNA를 물려받아 30여 년간 골프 레저업계에 종사해왔으며 태영그룹(舊 태영레저)에 입사한 지 19년 만에 계열사 블루원 CEO 자리에 올랐다.
이후 2024년 5월까지 전국 114홀, 리조트, 워터파크 등을 직접 진두지휘했으며, 코로나19 위기 속 매출 성장, 6년 연속 고객 감동 경영 대상(서비스레저 부문)을 수상하는 등 경영자로서의 탁월한 능력을 입증해 왔다. 한발 더 나아가, 세상에 없던 신개념 주차타워 '룩스타워'와 국내 첫 미디어 놀이터를 표방한 '테이크 호텔 서울광명 그리고 기존 골프의 관습을 깬 세계 최초 6홀 단위 24홀 노캐디 골프장 '루나엑스'를 기획하고 탄생시키며, 혁신적인 CEO로서의 입지를 다져왔다.
또한 유튜브 〈공 때리는 언니, 누구나 골프〉 채널 운영, 국내 프로당구 스포츠팀 '블루원엔젤스' 구단주로 활약하는 등 스포츠와 레저를 통해 '행복'의 가치를 전하는 '일'에 전심(全心)을 다해 왔다. 최근에는 '모두의 행복을 위해 세상을 연결하겠다'라는 야심 찬 포부로 IT 기반의 플랫폼 기업 '(줘)원온'을 설립해, 글로벌 창업가로서 새로운 도전에 나서고 있다. 초연결 사회에 접어든 지금, ‘잇적 사고’라는 새로운 개념을 통해 개인의 성장을 넘어 모두의 성공을 이끄는 리더십의 가치를 알리고자 이 책을 썼다.

My current state
(주)원온 CEO
대한체육회 이사
대한골프회 이사
세계골프협회(We Are Golf) 이사

My past career
(주)블루원 부회장
블루원엔젤스 당구팀 구단주 인제스피디움 대표이사
태영레저 대표
미국 공인회계사 자격 취득

▶ 인스타그램 @gong_unni
▶ 유튜브 〈공때리는 언니, 누구나 골프〉