별난 대표의 경영일지

한동빈 지음

새라의숲 2024년 10월 29일 출간 국내도서 : 2023년 10월 06일 출간

작품소개

책소개

위너테크놀로지를 검색해보면 다수의 수상 경력과 함께 ‘초고온 세라믹 히터’를 국내 기술로 개발해 일본을 비롯한 유럽 각국으로 수출하고 있다는 내용을 쉽게 발견할 수 있다. 한두 번 더 클릭하면 이 세라믹 히터를 생산할 수 있는 업체는 전 세계를 뒤져봐도 다섯 손가락에 꼽을 정도이며 소모품이기 때문에 정기적인 부품 교체가 필요하다는 것을 알 수 있다. 게다가 그 부품의 영역이 최근 나날이 커지고 있는 임플란트 시장으로까지 확대되고 있는 상황이다. 그야말로 블루오션 시장에서 선두를 달리는 기업이 아닐 수 없다. 그런데 이런 세계적인 강소기업의 이름이 우리에게는 너무나 낯설다. 대기업에 편중된 경제 구조와 규모의 경제로 인한 불합리성 때문에 뛰어난 기술력과 지속가능성을 가지고 있음에도 중소기업이 조명을 받지 못하는 탓이다.
이 책의 저자 한동빈 대표는 창업하기 쉽지 않은 나라에서, 그것도 생소한 ‘초고온 발열체 세라믹 히터의 기술 국산화’라는 명분 하나로 사업에 뛰어들어 마침내 목표를 이루어낸 입지전적 인물이다. 더구나 그가 개발에 성공한 그 부품은 지난 50여 년 동안 수입에만 의존하던 것이었다. 그래서 한 대표의 도전은 더 큰 의미가 있다.

목차

프롤로그 다시 시작이다 7

1장 Thinking Action
왜 스웨덴은 되고, 한국은 안 되는 걸까
자리에 안주한다면 변화는 없다 25
깊은 고민보다 때로는 단호한 행동이 필요하다 41
그래도 오늘은 지나간다 49
순간의 선택은 인생도 바꾼다 61

2장 Dreaming Action
꿈을 꾸는 자만이 미래를 얻는다
고객이 먼저 찾아주는 제품을 만들어라 73
국내는 좁다, 세계에 도전하라 81
최선을 다하면 최고가 되기 쉽다 96

3장 Sympathy Leadership
함께 걸어야 멀리 간다
신뢰를 얻기 전에 먼저 믿어주라 111
소중하지 않은 직원은 없다 118
믿음과 배려는 성장으로 되돌아온다 129
작은 이익에 눈멀지 말고 미래에 투자하라 140
대한민국에서 중소기업인으로 살아간다는 것 154
강소기업이 많은 나라가 미래 경제를 지배한다 178

4장 Challenging Action
새로운 도전을 준비하라
나의 도전은 아직 진행 중이다 207
제3의 인생은 미래 세대를 위해 투자하라 217
욕심은 내려놓고 욕망을 키워라 226
생각은 행동으로 옮길 때 빛이 난다 235

에필로그 모두가 잘사는 나라를 꿈꾸며 243

책 속으로

그런 안정적인 길 대신 나는 가시밭길을 선택했다. 퇴직금을 포함해 거의 대부분의 재산을 창업에 쏟아붓고 미래를 알 수 없는 안개 속에 가려진 나의 꿈을 선택했다. 그것은 바로 사업가의 길이다. (42쪽, 1장 ‘왜 스웨덴은 되고, 한국은 안 되는 걸까’에서)

“초심을 잃지 말아야 한다”는 말이 있다. 창업을 할 때 고민했던 비전과 미션은 힘들고 어려운 과정을 거치면서 점점 퇴색되기 쉽다. 결국 이루고자 했던 꿈은 물거품이 되고 잘못하면 사기꾼으로 전락할 수도 있다. 그렇게 되지 않기 위해서는 무엇보다도 늘 스스로를 경계하고 초심을 잃지 않도록 노력해야 한다. (56쪽, 1장 ‘왜 스웨덴은 되고, 한국은 안 되는 걸까’에서)

세상은 무슨 일이든 견디고 버텨내는 사람이 이기게 되어 있다. 문제가 있을 때 회피하거나 도망가지 않고 문제점을 정확히 파악하고 냉철하게 판단하되, 문제 해결 방법을 찾아낸 뒤에는 실행에 옮길 때까지 버티고 견디는 힘이 있어야 한다. (77쪽, 2장 ‘꿈을 꾸는 자만이 미래를 얻는다’에서)

사장은 직원을 길들이는 사람이 아니다. 따지고 보면 직원들 덕분에 내가 돈을 벌고 풍요롭게 쓰는 것이 아니겠는가. 그렇다면 오히려 사장은 그들을 회사를 빛낼 멋진 인재로 성장하도록 뒷받침하기 위해 여러 가지 지원을 마땅히 해야 하지 않을까. (122쪽, 3장 ‘함께 걸어야 멀리 간다’에서)

신뢰는 유리그릇과 같다. 아름답고 빛나는 유리그릇이 깨지지 않으려면 쓰는 사람이 조심스럽게 다뤄야 한다. 대표의 자리에 있는 사람이라면 늘 스스로 마음가짐을 다잡고 직원들과의 신뢰를 유지하기 위해 노력해야 한다. (127~128쪽, 3장 ‘함께 걸어야 멀리 간다’에서)

나라가 부자가 되려면 세계에 내놔도 손색없을 정도로 고유한 기술력을 가진 강소기업이 많아야 한다. 매출 수천억 원에서 수조 원에 이르는 중견기업이나 대기업도 분명 있어야 하지만, 작지만 강한 기업 이른바 실속 있는 강소기업이 많아야 우리나라는 지금보다 더 부자가 될 수 있다. (151쪽, 3장 ‘함께 걸어야 멀리 간다’에서)

발로 뛰어 확인하지 않으면 내 것이 되기 어렵다. 청년 시기에는 한 번 망해도 재기할 수 있다고 말하곤 한다. 물론 틀린 말은 아니다. 하지만 실패를 하더라도 그 과정에서 무엇을 배웠는가, 그리고 무엇을 남겼는가를 확인하는 것은 중요하다. (209쪽, 4장 ‘새로운 도전을 준비하라’에서)

작가정보

저자(글) 한동빈

1961년 서울에서 태어났다. 연세대학교 세라믹공학과를 졸업하고 미국 클렘슨 대학교에서 석사학위를, 펜실베이니아 주립대학교에서 박사학위를 받았다. 포항산업과학연구원(RIST)에서 연구원으로 재직하던 중 뜻한 바 있어 사업가의 꿈을 갖게 되었고, 1997년 (주)위너테크를 설립했다. ‘부품 소재의 국산화’에 매달리며 IMF의 파고와 2008년 금융위기를 뛰어넘었다. 2008년 (주)위너테크놀로지로 회사명을 변경하고, 오랜 숙원인 초고온 발열체의 국산화에 성공함으로써 2015년 1백만 불 수출의 탑 수상에 이어 7년 뒤에는 3백만 불 수출의 탑을 받았으며, 독보적 기술을 가진 세계적인 강소기업으로 자리매김하고 있다. 2002년 제품기술 부문에서 국무총리 표창을, 정밀기술 부문에서 대통령 표창을 받았으며, 2019년에는 대한민국 신성장 부문 최우수상인 산업통상자원부 장관 표창을 수상했다.
한국세라믹학회 부회장을 역임했으며, 현재 한국강소기업협회 부회장과 한스엔터프라이즈 회장 및 인코칭 전문 코치로 활동하고 있다.