꿈꾸는 리더의 마음챙김

비전이 있을 때 비로소 삶이 시작된다

박지온 지음

작가와 2024년 03월 24일 출간

작품소개

책소개

<책소개>

생텍쥐페리의 ‘어린 왕자’나 아놀드 토인비의 ‘역사의 연구’ 등 다양한 자료들을 인용하여 내용을 재미있게 풀어나가고 있습니다. 아직 다양한 프로젝트를 경험하지 못한 사회초년생들 부터, 프로젝트를 하면서 복잡한 인간관계나 그 밖의 일의 과정을 풀어나가는데 어려움을 겪고 있는 후배들에게 일독을 권해드립니다.

전 HP코리아 부사장 임광동

저는 이 책이 자기계발서도 경영전략 서적도 아닌 영혼을 달래는 인문학 서적으로써 널리 읽히리라 생각합니다. 매일, 매시간, 매초 수많은 의사결정과 올바른 행동을 해야하는 이 시대의 리더들에게는 치유제의 역할을, 앞으로 리더가 될 예비 리더들에게는 자신만의 강점을 모색할 수 있는 훌륭한 지침서의 역할을 할 것입니다. 힘들고, 지치고, 위로가 필요할 때, 막막하고, 갑갑하고, 방향을 잃었을 때 이 책에서 치유와 혜안을 얻을 수 있기를 바라봅니다.

한국기업가정신센터 대표 김진광

"인생은 단지 뒤를 향해서만 이해될 수 있다. 그러나 앞을 향해 살아가야만 한다."

이는 덴마크 철학자 키에르케고르의 명언입니다.

이는 개인의 삶에만 한정된 이야기가 아닙니다.

개인의 삶뿐만 아니라 조직에서도 리더는 조직의 과거에 머물지 말고 조직의 미래를 바라보며 이끌어 나가야 합니다.



조직의 가치를 설정하고 미래를 미리 그려보는 것을 ‘비전 설정’이라고 합니다.

이러한 비전을 설정하면 대개의 경우 이해관계의 충돌로 인한 갈등과 위기가 생겨납니다.

이 때 이러한 갈등과 위기를 해결하기 위해 대화와 협력 그리고 리더의 마음챙김이 필요합니다.



비전설정과 마음챙김을 이해할 때 때로는 리더로서, 때로는 팀원이나 이해관계자로서 자신의 역할을 이해하고 조직의 성과에 기여할 수 있습니다.

그리고 이러한 과정에서 조직은 한층 더 성숙해지고 개인은 성장하게 됩니다.

가치와 비전설정에서부터 이해관계의 충돌로 인한 갈등, 그리고 이것을 풀어내는 과정들을 이 책을 통해 독자 분들과 함께 공유하고 싶었습니다.

주변과 조화를 잘 이루면서도 조직에서 높은 성과를 이루어내는 분들은 이미 이러한 비전설정과 마음챙김의 프로세스를 무의식적으로 가지고 있을 가능성이 매우 높습니다.



그러나 이 책을 통하여 그러한 내용을 보다 체계적으로 정리하게 되면 리더십 역량의 발전은 물론이고 마음이 혼란스럽고 긴박한 순간에서도 자신의 삶을 주체적으로 이끌어 나가는데 큰 도움이 될 것입니다.

비전설정과 마음챙김은 기업과 같은 큰 조직에서 뿐만 아니라 가족, 동호회, 친구모임 등 어디에서나 필요한 삶의 근원적 철학이기 때문입니다.

이 책을 통해 조직을 이끌어 나가는 리더들이 조직에서 최상의 성과를 창출하는 한편 내면의 마음챙김을 통하여 원하는 것들을 이루시고, 평온과 행복이 가득하시기를 기원합니다.

목차

<목차>

추천사1

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1. 서론



2. 정신적 가치와 비전

(1) 무엇을 위해 살 것인가?

A. 리더십의 의미와 필요성

B. 비전의 중요성과 특성

C. 가치의 조정과 통합

(2) 비전과 계획 설정

A. 비전의 개념과 목표 설정의 중요성

B. 비전을 실현하기 위한 계획 수립

C. 의식의 초점을 비전에 두기



3. 리더의 마음챙김

(1) 리더십의 실패

A. 내부 갈등

B. 외부 위험

C. 마음챙김의 부재

(2) 협력과 팀워크

A. 대화의 기술

B. 팀워크와 조직구조의 관계



4. 지식을 습득하고 적용하기

(1) 배움과 나눔

A. 다양한 지식을 습득하고 모방하는 방법

B. 가치의 공감과 발견

(2) 조직을 넘어서는 개인

A. 조화로운 리더, 압박하는 리더

B. 뛰어난 팀원의 특징

C. 마음챙김과 통합적 사고



5. 개인의 비전과 실천

(1) 적성과 직업 선택

A. 성향을 파악하고 적절한 커리어를 쌓아나가는 방법

B. 다중지능이론과 추천 직업

(2) 목표 설정과 실행

A. 시각화와 시뮬레이션을 통한 목표 달성

B. 실행 후 평가와 개선



6. 결론

(1) 조직의 길을 비춰주는 나침반, 비전

(2) 자신의 불완전함을 인정함에서 나오는 열린 자세

(3) 일과 삶의 균형



7. 에필로그

책 속으로

7. 에필로그

이 책에는 저의 삶의 경험과 과정들이 녹아 있습니다. 그런데 이 내용들을 정리하면서 구글과 챗gpt 그리고 시중 도서들을 살펴보다 보니, 저명한 학자들과 경영자들이 이미 그러한 내용들을 논문이나 책, TV인터뷰 등으로 정리해 놓은 것들이 많아서 너무나 신기했습니다. 책에 있는 일부 논문이나 관련 서적들은 그렇게 해서 찾아진 내용들입니다. 저 역시 수행과 마음챙김이란 미래가 아닌 지금 여기에서 자족하고 자신을 되돌아보는 것에 그 중요성이 있다고 이해해 왔었지만, 오히려 놀랍게도 수행의 중요한 키워드는 미래를 향한 비전 설정에서 비롯된다는 것을 알게 되었습니다. 이 책은 그러한 이해를 바탕으로 씌여진 책입니다.

인간은 누구나 불완전한 존재일 수밖에 없습니다. 다양한 경험을 하고, 나 보다 나은 사람들로부터 배우면서 조금 더 다듬어지는 것뿐입니다. 또한 자신의 비전을 이루기 위해 열심히 살아가다 보면 다양한 경험을 하게 되고, 다양한 경험을 하면서 다양한 관점을 얻게 되며, 다양한 관점을 통해 보다 나은 비전을 가지게 됩니다. 이러한 선순환 과정에서 보다 멋지고 보람있는 삶을 살게 됩니다. 그러나 역량이 부족하고, 경험이 부족하다고 하여 비전을 세우지 않으면, 경험이 없게 되니 관점이 좁아지고, 관점이 좁아지니 다시 더 나은 비전을 세울 수 없게 됩니다. 이러한 악순환 과정에서 삶은 활력을 잃고 의미를 점점 상실하게 됩니다.

이러한 악순환에서 벗어나기 위해서 바로 비전과 마음챙김이 필요합니다. 현실을 있는 그대로 받아들이지 않고 이미 완벽한 나를 상정하게 되면, 더 나은 나를 향한 자신만의 비전을 세우지 않게 되고 그로 인해 그의 삶은 정체될 것입니다. 반면 주어진 상황을 있는 그대로 받아들이면서 자신의 부족함을 인정하고 더 나은 나를 향한 비전을 세우고 열심히 실현해 나가다 보면 그러한 이의 지혜와 통찰력은 점점 깊어지게 될 것입니다. ‘꿈꾸는 리더의 마음챙김’은 자신의 부족함과 불완전함을 있는 그대로 인정하는데서 부터 시작됨을 강조하고 싶습니다.

끝으로 이 책을 보시는 분들 중 조직과 친목모임, 가족 등에서 오랜 노력과 기여를 했음에도 결국 내부의 알력다툼 등으로 인해 오히려 소외되는 분들이 계시다면 너무 실망하지 마시고, 새로운 비전과 희망을 가슴에 품고 새롭고 다양한 일을 시도해 보시라고 말씀을 권해드리고 싶습니다. 인간은 누구나 완벽하지 않고, 실패와 좌절의 경험을 통해 더 나은 사람으로 성장해 나간다고 말씀드리고 싶습니다. 이는 남녀노소를 불문하고 누구에게나 적용되는 일입니다. 다양한 실패와 좌절의 경험이 여러분을 들풀과 같은 강인함을 안겨줄 것입니다.

주어진 상황에서 더 나은 조직, 더 나은 나를 위한 비전을 세우고, 그것을 향해 열심히 마음챙김하면서 나아간다면 하루하루가 더 나은 성장의 과정이 될 수밖에 없습니다. 남들과 비교하거나 경쟁하는 삶은 힘만 들고 스트레스만 안겨줄 뿐, 실속이 없습니다. 자신의 꿈을 차근차근 이뤄나가는 삶이 훨씬 편안하고 값지며 아름답습니다. 조직 역시 마찬가지입니다. 뛰어난 리더는 다른 조직과 경쟁하지 않습니다. 현재의 부족한 상태를 인정하고 그것을 기반으로 기존에 없었던 상품과 서비스를 만들어 냅니다. 이는 현실 여건에 맞는 비전설정과 그것을 진행하고 조정하는 과정에서 점차 학습되어 나가는 것일 뿐 처음부터 멋지고 완벽한 비전과 그를 위한 역량이 리더와 그 조직에 내재되어 있는 것이 아닙니다.

그러니 이미 지나간 과거에 묶이지 말고 앞으로 나아갈 미래를 멋지게 설계하고 거기에 따라 열심히 마음챙기며 살아간다면 평온과 행복은 늘 여러분의 것이 될 것입니다. 비전이 나의 삶을 지배하고 주변에 영향을 미치는 것은 당연한 것입니다. 그렇기 때문에 나와 주변 이웃들이 편안하고 행복할 수 있는 비전을 꿈꾸어야 할 것이고 그것을 위해 노력하여야 할 것입니다. 마음을 비전으로 해석하면 본서의 맥락과 딱 맞아 떨어지는 법구경의 첫 구절을 인용하며 글을 마무리합니다. 감사합니다.

법구경 1~2

1. 모든 것은 비전이 앞서가고

비전이 우선하며

비전으로 이루어진다.

오염된 비전으로 말하거나 행하면

그로 인해 괴로움이 그를 뒤따른다,

수레바퀴가 소의 발자국을 따르듯이.

2. 모든 것은 비전이 앞서가고

비전이 우선하며

비전으로 이루어진다.

바른 비전으로 말하거나 행하면

그로 인해 즐거움이 그를 뒤따른다,

그림자가 떠나지 않듯이.

작가정보

저자(글) 박지온

학력 : 성균관대학교 경제학부 졸

경제학, 산업심리학 복수전공

저서 : 반야심경 해설서. 작가와

축구, 공간을 지배하라. 작가와

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