팀 코칭 ALIGN

권은경 , 김종철 , 김현숙 , 남윤정 , 이형준 지음

학지사 2023년 09월 30일 출간 종이책 : 2023년 09월 10일 출간

작품소개

책소개

조직과 팀을 만들어 가는 리더, 당장 구성원과 함께 팀을 꾸려 가야 하는 팀장, 글로벌화와 코로나 팬데믹 이후 더 많이 형성되고 있는 가상의 팀 리더, 현장에서 코칭을 하고 있는 코치, 스타트업을 비롯한 학교나 커뮤니티 등에서 팀을 형성할 때 협력을 만들어야 하는 리더에게 이 책은 든든한 지침서가 될 수 있다.

목차

머리말

제1장 왜 팀 코칭이 필요한가

1. 변하는 세상, 다르게 일하는 방식을 요구한다
1) 최고의 인재들이 모인 팀이 최고의 성과를 내는 것은 아니다
2) 변하는 세상, 다르게 일하는 방식을 요구한다

2. 일터에서 행복한 직원이 성과에 기여한다
1) 일하기 좋은 기업이 성과가 좋은 이유
2) 의미 있는 목적이 행복의 원동력이다

3. 이제 팀 코칭이다
1) 개인에 의존하는 변화는 한계가 있다
2) 팀이 일하는 새로운 방식, 팀 코칭
3) 팀 코칭은 리더십이다
4) 팀 코칭은 팀을 하나의 유기체로 만든다
5) 팀 코칭은 목표와 성과를 한 방향으로 정렬(Align)한다

4. 탁월한 성과, 행복한 조직
1) 좋은 팀을 넘어 탁월한 팀으로
2) 내가 원하는 조직을 직접 만들라
3) 성과를 넘어 행복으로

제2장 팀 코칭이란 무엇인가

1. 팀 코칭에 대하여
1) 팀이란 무엇인가
2) 팀 코칭의 정의와 효과
3) 팀 코칭과 다른 팀 개발 접근법과의 차이

2. 팀 코칭의 이론
1) 팀 개발 방법의 발전과 한계
2) 팀 코칭의 탄생
3) 다양한 팀 코칭 모델들
4) 팀 코칭의 새로운 판을 디자인해야 하는 이유

3. ALIGN 팀 코칭 모델
1) ALIGN 팀 코칭 모델의 배경
2) ALIGN 팀 코칭 5가지 핵심요소
3) ALIGN 팀 코칭 모델 요약

제3장 팀 코칭 모델 ALIGN -ALIGN 팀 코칭 모델의 활용

1. 강력한 목적(A: Aim the purpose)
1) 코칭 세션의 목적
2) 진행 방법
3) 코칭 시 활용 질문

2. 건강한 구조(L: Line up the structure)
1) 코칭 세션의 목적
2) 진행 방법
3) 코칭 시 활용 질문

3. 적합한 인재(I: Identify the right people)
1) 코칭 세션의 목적
2) 진행 방법
3) 코칭 시 활용 질문

4. 적절한 프로세스(G: Guide the flow of work)
1) 코칭 세션의 목적
2) 진행 방법
3) 코칭 시 활용 질문

5. 필요 자원(N: New energy)
1) 코칭 세션의 목적
2) 진행 방법
3) 코칭 시 활용 질문

6. ALIGN 요소 요약
1) 강력한 목적
2) 건강한 구조
3) 적합한 인재
4) 적절한 프로세스
5) 지원 자원
6) ALIGN 팀 코칭 체크 리스트

제4장 팀 코칭 역량

1. 팀 코칭: 설계에서 마무리까지
1) 1단계: 전체 팀 코칭 설계 및 합의
2) 2단계: 팀 코칭 세션 진행
3) 3단계: 마무리와 팔로우업

2. 팀 코칭 역량 개발
1) 기초 세우기
2) 관계의 공동 구축
3) 효과적으로 의사소통하기
4) 학습과 성장 북돋우기
5) 항상 코칭 마인드셋을 유지하라

3. ALIGN 팀 코칭 사례

부록1 ICF 윤리강령
부록2 ICF 핵심 및 팀 코칭 역량 통합
부록3 ICF 핵심 역량에 보완된 팀 코칭 역량

참고문헌

작가정보

저자(글) 권은경

국제코칭연맹(ICF)의 마스터 코치(MCC)이며 코치들에게 ‘코칭 선생’으로 불린다. 교육코치개발원의 대표코치이다. 코칭 교육 개발 및 코칭 교수자 역량 개발을 지원하며, ㈜어치브코칭의 파트너 코치로서 인터널 코칭 전문가 교육 및 팀 코칭 연구, 적용에 참여하고 있다. ‘信뢰로운 코치되기’ ‘유연한 코치되기’ ‘ALIVE 코칭’ ‘슈퍼리더십코치’ 등의 과정을 개발, 운영 중이다. 개인이나 그룹으로 강점 코칭, 멘토 코칭, 코칭 슈퍼비전을 제공하고 있다. 경희대학교 일반대학원에서 교육행정학 박사과정을 수료하였고 현재 경희대학교 교육대학원에 출강 중이다. 『코칭 핵심 역량(학지사, 2019)』을 저술하였고 코칭 핵심 역량에 기반하여 전문 코치, 인터널 코치를 고품격으로 육성하고 있다.

저자(글) 김종철

㈔한국코치협회(KCA) 인증 코치(KPC), 국제코칭연맹(ICF) 전문 코치(PCC) 그리고 美 Gallup 인증 강점 코치이다. 현재는 ㈜코칭경영원 파트너 코치로 개인과 팀 코칭을 진행하고 코치들을 위한 멘토 코칭, 코칭 슈퍼비전을 제공하고 있다. 반도체 디스플레이 LED와 제약 산업 글로벌 재료 장비회사의 지사장으로 22년간 재직했다. 코칭을 조직의 현장에서 직접 활용하며 조직 문화를 변화시키고 사업성과를 낸 실전 경험이 있다. University of Southern California에서 재료공학 박사 학위를 받았고 연세대학교와 국민대학교 경영대학원에서 리더십과 코칭 분야를 전공했다. 『타인의 성장(클라우드나인, 2021)』 저자이다. 코칭을 통해 성장과 행복을 지원 하고자 한다.

저자(글) 김현숙

국제코칭연맹(ICF)의 마스터 코치(MCC)로, ㈜비거게임코리아의 대표 코치이다. 서울과학종합대학원대학교에서 경영학 박사 취득 후, 경영대학에서 리더십과 코칭관련 분야를 가르치고 있다. 『비거게임(올림, 2017)』 『5분의 혁명 감정리폼(씽크스마트, 2021)』 도서 출간 이후 의식과 무의식에 내재된 모든 잠재력을 발휘하여 개인과 조직의 성공적인 리더십 스토리를 만들어 가도록 지속적으로 지원하고 있다.

저자(글) 남윤정

㈔한국코치협회(KCA) 인증 슈퍼바이저 코치(KSC), 국제코칭연맹(ICF) 전문 코치(PCC) 자격을 보유하고 있다. 현재 다수의 기업과 기관의 리더, 전문가를 대상으로 일대일 코칭과 강점 코칭, 그룹 코칭 및 팀 코칭을 제공하고 있다. 국민대학교 경영대학원에서 리더십과 코칭 전공으로 경영학 석사, 고려대학교 언론대학원에서 방송영상 전공으로 언론학 석사 학위를 취득했다. 홍익인간 정신을 기반으로 개인과 조직을 이롭게 하기 위한 자기인식, 리더십, 커뮤니케이션, 협력 관계, 자기표현의 실천 등에 도움을 주는 것을 인생의 중요한 역할로 삼고 있다.

저자(글) 이형준

㈔한국코치협회 인증 KSC이며 ㈜어치브코칭의 대표코치이자 CEO이다. 카이스트 경영대학원에서 MBA 과정과 최고 컨설턴트 과정을 마쳤다. 2020년 ㈜어치브코칭을 설립해 비즈니스 전문 코치의 체계적 육성을 위해 1체인지 코칭, 인터널 코칭 전문가 과정 등 다양한 과정을 만들어 성장을 지원하고 있다. 한국포럼 비즈니스 코칭센터에서 10년간 코칭센터장으로 활동했으며 지금까지 145개 기업을 대상으로 강의와 코칭을 진행해 왔다. 한국로슈, 한국애브비, 한국다이이찌산쿄, LG화학, LG U+, SK케미칼 등 5년 이상 장기적으로 관계를 가져가는 고객사가 많다. 『FiRE! 불붙는 조직만들기(쌤앤파커스, 2015)』를 출간한 이후 지속적으로 팀 코칭을 연구, 적용하고 있다.