90일 안에 장악하라 : 부임 3개월 안에 조직과 업무를 완벽히 장악하는 방법

부임 3개월 안에 조직과 업무를 완벽하게 장악하는 방법

마이클 왓킨스 저자, 박상준 번역 지음

동녘사이언스 2023년 12월 29일 출간 종이책 : 2018년 02월 05일 출간

작품소개

책소개

새로운 조직에 부임했는가? 내부에서 임원으로 승진했는가? 새로운 보직을 맡았는가? 해외 지사로 발령을 받았는가? 그렇다면 지금, 출근하기 전에 이 책을 읽어라! 2003년 미국에서 출간된 이 책은 보직이동을 하게 된 신임 리더에게 실질적으로 조직의 업무를 장악할 수 있는 개념, 툴, 사례, 실제적인 조언들을 들려주었기 때문에 미국에서 큰 성공을 거둔다. 2004년 여름 이 책은 《비즈니스 위크(Business Week)》 베스트셀러에 15주 동안 오를 정도로 인기를 끌었고, 그 성공에 힘입어 저자 마이클 왓킨스 교수는 하버드대학교를 떠나 학계 밖에서 일하겠다는 결심을 굳혔다. 리더십 개발 회사인 제네시스 어드바이서스(Genesis Advisers)를 공동 설립했고, 새로운 보직을 맡은 모든 사람들을 돕는 프로그램을 운영하기 시작했다. 현재 미국 내 수천 개의 회사들이 교육, 개발, 인적 자원 부분에서 마이클 왓킨스가 세운 회사의 ‘90일 계획과 방법에 관한 리더십 프로그램’을 도입하고 실행했다고 한다.

목차

10주년 기념판 서문

서론: 90일 안에 장악하라
이동 경력을 구축하라
손익분기점에 도달하기
이동 함정을 피하라
추진력 확보하기
핵심 원리 이해하기
이동 리스크 평가하기
첫 90일을 그려보기
정식으로 개시하기
체크리스트와 〈90일 안에 장악하라〉 앱

01 스스로를 준비하라
승진한 경우
새 회사에 부임한 경우
스스로를 준비하라
맺음말
체크리스트

02 신속히 파악하라
학습 장애 극복하기
투자 프로세스인 학습 관리
학습 주제를 정의하라
최고 정보원을 파악하라
체계적으로 접근하라
학습 계획을 짜라
도움을 구하라
맺음말
체크리스트

03 상황에 맞는 전략을 구사하라
스타스 모델을 사용하라
스타스 포트폴리오를 진단하라
변화를 이끌어라
자신을 관리하라
성공을 보상하라
맺음말
체크리스트

04 성공 기준을 협상하라
기본적인 것에 집중하라
상사와 꼭 해야 할 다섯 가지 대화
상황 대화 계획하기
기대 대화 계획하기
자원 대화 계획하기
스타일 대화 계획하기
개인적 발전 대화 계획하기
여러 명의 상사들과 일하기
멀리 떨어진 상사와 일하기
모든 것을 통합하기: 90일 계획 짜기
다섯 가지 대화 계획 짜기
체크리스트
05 초기 승리를 확보하라
변화의 물결을 일으켜라
목표를 가지고 시작하라
기본 원칙을 결정하라
초기 승리를 확보하라
변화를 주도하라
예측 가능한 돌발사태에 대비하라
체크리스트

06 재조정하라
흔히 빠지는 함정들을 피하라
조직의 아키텍처 설계하기
구조 정렬 진단하기
구조 정렬 작업에 착수하기
전략 정의하기
구조 개편
핵심 프로세스 정렬
집단 업무능력 강화
아키텍처를 바꾸어 문화를 바꾸기
정렬하기
체크리스트

07 자신의 팀을 건설하라
흔히 빠지는 함정들을 피하라
팀을 평가하라
팀을 진화시켜라
팀을 정렬하라
팀 이끌기
팀 시동 걸기
체크리스트

08 협력 관계를 구축하라
영향력 인물 파악하기
영향력 상황 이해하기
핵심 인물 이해하기
영향력 전략 다듬기
종합하기
체크리스트

09 스스로를 관리하라
균형상태 평가하기
자기관리를 위한 세 기둥 이해하기
궤도 유지하기
체크리스트

10 모든 사람을 가속시켜라
결정적 이동을 확인하라
시작-실패의 동역학을 확인하라
기존의 이동 지원을 진단하라
공통의 핵심 모델을 채택하라
제시간에 지원을 요청하라
구조적인 절차를 이용하라
이동 유형별로 지원을 일치하라
리더에게 맞는 지원을 제공하라
역할을 명확히 규정하고, 인센티브를 정렬하라
다른 업무관리 시스템과 통합하라
종합하라
체크리스트

작가정보

저자(글) 마이클 왓킨스 저자, 박상준 번역

보직이동, 리더십, 협상 분야의 세계적인 권위자다. 웨스턴온타리오대학교에서 법학과 경영학을 공부했으며, 하버드대학교에서 의사결정학으로 박사학위를 받았다. 보직이동 관련 자문, 코칭, 워크숍을 진행하는 컨설팅 회사이며, 경제전문지 《포춘》이 선정한 미국 500대 기업에 포함된 제네시스 어드바이서스(www.genesisadvisers.com)의 공동 설립자이기도 하다. 스위스 로잔에 있는 국제경영개발연구원(IMD) 리더십 교수이며, 고위 임원들을 위한 프로그램을 운영하고 있다. 하버드 경영대학원(Harvard Business School, HBS) 교수, 케네디 행정대학원 교수로도 재직했다.마이클 왓킨스는 고위 임원들의 보직이동을 돕고, 팀을 만들고 조직을 변화시키기 위한 자문을 하고 있다. 이 책 《90일 안에 장악하라》를 포함해 리더십과 보직이동을 주제로 한 수십 권의 책과 논문을 발표하거나 공동으로 집필했다. 지은 책으로는 《협상 리더십(Shaping the Game)》, 《다음에 가야할 길(Your Next Move)》, 《90일 안에 장악하라: 공무원 편(The First 90 Days in Govement)》 등이 있으며, 발표한 논문으로는 〈관리자는 어떻게 리더가 되는가(How Managers Become Leaders)〉,〈올바른 이동 전략 선택(Picking the Right Transition Strategy)〉 등이 있다./고려대학교 전파공학과와 서울대학교 물리학부 및 물리천문학부 대학원을 졸업했다. 해외 과학 학술지에 과학 연구 논문을 발표했으며, 한국연구재단 등재 학술지에 인문학 논문도 발표했다. 여러 해 동안 출판사에서 일하며 과학과 인문학을 넘나드는 책에 관심을 두고 번역과 기획 작업을 하고 있다. 옮긴 책으로 《기독교 국가에 보내는 편지》, 《90일 안에 장악하라-공무원 》, 《법정에 선 과학》 등이 있다.