중소기업 성장 노하우

김성현,중연지 지음

유페이퍼 2023년 04월 23일 출간

작품소개

책소개

《들어가는 글》
중소기업 대표들(님)은 코로나 팬데믹과 세계적 경제불황으로 경영상의 많은 압박감과 부담감을 느끼면서도 혼자서 모든 결정을 내려야 하는 힘든 상황에 처해 있습니다. 경영책임자로서 기업을 성장시키기 위해 끊임없이 노력하며, 동시에 경쟁 환경과 규제, 금융 등 다양한 문제에 대처해야 합니다. 기업의 대표로서 모든 것을 해결하려 하다가 자신의 한계를 느끼게 되고, 불안감과 외로움을 느끼게 됩니다.

이 책에서는 CEO들이 직면하는 문제와 고민에 대한 다양한 해결책과 조언을 제공함으로써, 대표들이 보다 자신감을 가지고 미래를 향해 나아갈 수 있도록 미약하나마 방향을 제지하고 도약의 첫걸음을 함께 하고자 합니다.

기업의 성장을 위해서는 필수적인 자금 운영방향과 전략적인 경영 컨설팅이 필수적입니다. 하지만 이는 매우 복잡하고 어려운 과정이며, 많은 기업들이 이를 제대로 수행하지 못하고 있습니다.

"혼자 가면 빨리 가지만, 함께 가면 멀리 간다"는 속담이 있습니다. 이것은 혼자서 일을 처리하면 빠르게 진행될 수 있지만, 그 한계가 있고 함께 일을 처리하면 서로가 서로를 보완하면 더 나은 결과를 이끌어낼 수 있다는 의미입니다.

중소기업이 경쟁력을 확보하고 성장하기 위해서는 경영 전반적인 분야에서 전문적인 조언과 지원이 필요합니다. 그러나 중소기업은 한정된 인력과 자원으로 여러 가지 업무를 처리하다 보면 전문적인 지식과 경험이 부족한 경우가 많습니다. 이러한 상황에서 중소기업이 혼자서 경영 전략을 세우고 문제를 해결하는 것은 쉽지 않습니다.

이 책을 통해 많은 기업의 CEO들이 성장과 발전을 이룰 수 있도록 도움을 드리고자 합니다.

중소기업연구개발지원협회[중연지]
http://www.kordea.co.kr 대표이사 김성현

목차

들어가는 말
저자 소개
차 례
1. 중소기업과 정부지원사업
1.1 정부지원사업의 개요
1.2 중소기업을 위한 주요 정부지원사업
1.3 정부지원사업 활용 방안 및 성과 분석
2. 경영컨설팅의 필요성과 종류
2.1 경영컨설팅의 개요
2.2 중소기업을 위한 경영컨설팅 종류
2.3 경영컨설팅의 효과와 사례
3. 정부지원사업과 경영컨설팅의 연계
3.1 정부지원사업과 경영컨설팅의 협력 구조
3.2 협력 체계를 통한 성장 전략 수립 및 실행 방안
3.3 경영컨설팅의 역할과 가치와 재무개선 연계 시 효과
4. 성공적인 정부지원사업 및 경영컨설팅 활용을 위한 팁
4.1 성공적인 지원사업 신청 방법과 포인트
4.2 경영컨설팅 선정과 운영 방안
4.3 효과적인 활용을 위한 중소기업 재무 역량 강화 방안
4.4 중소기업의 주요 상세 절세 전략
5. 앞으로의 중소기업 지원 정책과 발전 방향
5.1 정부의 중소기업 지원 정책 개요
5.2 중소기업 경쟁력 확보를 위한 발전 방향과 전략
5.3 새로운 트렌드와 변화에 대응하기 위한 대응 방안 및 전략
<마치는 글>
판권 페이지

작가정보

저자(글) 김성현,중연지

출연기관에서 오랜시간과 경험에서 얻은 노하우를 통해 중소기업이 향후 가야 하는 방향에 대한 것을 함께 하고자 본 책을 집필하게 되었습니다.
제가 가지고 있는 지식과 노하우를 기업의 CEO님과 공유하여 기업이 “이윤의 창출과 경영리스크 관리”에 대하여, 저의 경험과 노하우를 제시하여 기업이 안정적인 성장에 도움이 되는 책이었으면 좋겠습니다.

저는 먼저 호주 시드니 공과대학에서 박사후 연구원으로 일한 경험이 있습니다. 이후에는 한국과학기술연구원(KIST)에서 연구원으로 일하면서 다양한 과학기술 분야에서 연구를 진행하였습니다. 대기업 전자소재 개발 연구원으로서 활동하면서 다양한 기술 개발 및 상용화 프로젝트를 수행하였고, 이 경험을 바탕으로 제가 진행한 프로젝트 중 일부는 전 세계에서 사용되고 있습니다. 또한, 한국건설생활환경시험연구원에서 중소기업들과 함께 시험인증 표준화 연구를 진행하면서 산업계에서의 경험도 쌓았습니다.

그리고 이러한 과학기술 분야에서의 경험을 바탕으로 기업 경영 컨설턴트로써 활동하게 되었습니다. 주로 중소기업을 대상으로 정부지원사업 R&D 기업성장 컨설팅, 재무지원 컨설팅, 경영지원 컨설팅 등을 수행하고 있습니다. 특히, 휴넷 행복한 경영대학 12기를 통해 다양한 이론 및 실무 중심의 경영 교육 프로그램을 이수하였고, ㈜스타리치 어드바이져의 전문위원으로도 활동하고 있습니다.

제가 수행한 프로젝트 중 일부는 기업의 경영환경 개선을 통해 매출 증대나 비용 감소 등 실질적인 성과를 이끌어 냈습니다. 이러한 경험들을 바탕으로 기업의 문제점을 정확하게 파악하고, 보다 효율적인 해결책을 제시할 수 있습니다. 또한, 제가 가진 넓은 시야와 다양한 경험을 통해 기업의 비전을 제시하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립하는 데도 도움을 주고 있습니다.

중소기업 운영은 다양한 분야에서 전문적인 지식과 노하우가 필요한 종합적인 예술 분야라고 할 수 있습니다. 중소기업은 주로 인력과 자금이 한정적인 상황에서 운영되기 때문에, 모든 업무를 대표 .....