환승 이직의 판도라 상자를 언박싱하라!

서준덕 지음

좋은땅 2023년 09월 15일 출간

작품소개

책소개

고액 연봉, 고속 임원 승진을 위한
환승 이직의 숨겨진 비책과 생생한 경험을 체험하라!

목차

Contents





들어가는 글•5
환승 이직, 이제는 응원받고, 코칭받을 때


Part 1. 이직에 대한 마인드 정립하기

Chapter 1. 이직 한번 해 볼까?•16
Chapter 2. 명확한 이직 사유가 있는가?•21
Chapter 3. 후회하지 않을 자신이 있는가?•23
Chapter 4. 나의 가장 친밀한 배우자 또는 가족도 한마음?•25
Chapter 5. 평생직장의 마음을 비워 내라•28
Chapter 6. 마음먹은 이 시간부터 모든 것은 첩보전이다•31


Part 2. 헤드헌팅(Headhunting)에 대한 올바른 이해

Chapter 1. ‌헤드헌터는 이직자를 상품으로 보고, 합격 가능성이 높은 지원자를 찾을 뿐이다•36
Chapter 2. 헤드헌터의 들러리로 전락하지 않도록 하라•40
Chapter 3. 과정 관리와 결과 모니터링 하지 않는 헤드헌터는 내가 버려라•44
Chapter 4. 이력서 함부로 던지지 마라•46
Chapter 5. 헤드헌터의 코칭에 100% 의존하지 마라•61


Part 3. 이직 성공을 위한 전략 수립과 실행

Chapter 1. 버릴 헤드헌터와 쌓을 헤드헌터 구분하기•68
Chapter 2. 헤드헌터 네트워크 구축과 활용 트리 구축하기•83
Chapter 3. 이직을 위한 헤드헌터 어디까지 활용할 것인가?•91
Chapter 4. 이직의 세계도 약육강식의 세계임을 철저히 알아야 한다•108
Chapter 5. 지원 회사의 인사담당자를 적극 활용하라•112
Chapter 6. 소셜 네트워크를 구축하고 적극 활용하라•119
Chapter 7. ‌평생 함께할 만한 인생의 멘토 같은 헤드헌터를 정해서, 집중 투자하라•142
Chapter 8. 헤드헌터에게 매력 있는 사람이 되어라•147
Chapter 9. 이직 횟수 관리를 어떻게 할 것인가?•166
Chapter 10. 적절한 이직 타이밍은 언제?•173
Chapter 11. 직급 상승인가, 연봉 상승인가?•177
Chapter 12. 이직과 구직을 구분해야 저평가를 안 당한다•183


Part 4. 반드시 피해야 할 이직 회사 유형

Chapter 1. 채용공고와 헤드헌터 제안이 잦은 회사는 피하라•188
Chapter 2. 오너 리스크가 상존하는 회사는 피하라•191
Chapter 3. 법적 소송 등의 분쟁이 많은 회사는 피하라•193
Chapter 4. 전 · 현직 재직자들의 평점이 낮은 회사는 피하라•195
Chapter 5. 회사 인근 거주자를 우대하는 기업은 피하라•197
Chapter 6. 경영 실적이 2년 이상 하락하는 추세의 기업은 고려하라•199
Chapter 7. 대표이사가 자주 바뀌는 회사는 피하라•201
Chapter 8. 면접이 늦은 시간에 이루어지는 회사는 피하라•204
Chapter 9. 직원들의 표정이 좋지 못한 회사는 피하라•208
Chapter 10. ‌조직력, 팀워크, 가족 같은 분위기를 강조하는 회사는 고려하라•211
Chapter 11. 직원의 성비(性比)가 한쪽으로 치우치는 회사는 고려하라•214
Chapter 12. ‘깨진 유리창 이론’이 생각나는 회사는 피하라•217
Chapter 13. 화장실이 형편없는 회사는 피하라•218
Chapter 14. 이직 조건에 대해 수정을 요청하는 회사는 피하라•221
Chapter 15. ‌면접 진행 및 이직 최종 확정 과정에서 파악할 수 있는 피해야 할 회사의 시그널•223


Part 5. 평판을 관리하지 못하면 이직은 난파한다

Chapter 1. 평판 조회에 대한 막연한 두려움을 가질 필요 없다•230
Chapter 2. 평판 조회 방법•233
Chapter 3. 평판 조회 내용 및 시기•236
Chapter 4. 평판은 만드는 것이 아니라 만들어지는 것•241
Chapter 5. 평판을 말해 줄 ‘절대 핵심 아군’을 만들어라•243
Chapter 6. 아름다운 마무리가 아름다운 평판을 만든다•246


Part 6. ‌합격 가능성을 높이는 이력서, 경력기술서, 자기소개서 작성하기

Chapter 1. 이력서 작성 왜 어려운가?•250
Chapter 2. 양식은 지키되, 내용은 내 마음대로 해라•253
Chapter 3. 두괄식 이력서가 효과적이다•255
Chapter 4. ‌상세하게 풀 것과 간략하게 줄일 것의 미학을 알아야 매력적인 이력서가 된다•258
Chapter 5. 경력기술서 작성의 대원칙을 이해하라•262
Chapter 6. ‌미래의 자기 계발 계획을 작성하여 확실한 목표를 가진 인재임을 어필하라•270
Chapter 7. 이직 경험을 자랑처럼 늘어놓는 것을 지양해라•272
Chapter 8. 이력서에 ‘나만의 필살(必殺) 자료’를 추가하라•274
Chapter 9. 자기소개서 작성의 대원칙을 이해하라•277
Chapter 10. 이력서 제출도 타이밍이 중요하다•282

Part 7. 합격으로 가는 인터뷰(Interview)하기

Chapter 1. 인터뷰(Interview)를 위한 기본은 당연한 것•286
Chapter 2. 인터뷰 전 헤드헌터 도움을 요청해라•290
Chapter 3. 결과에 연연하지 않아야 인터뷰를 잘할 수 있다•292
Chapter 4. 인터뷰를 진행하는 채용담당자를 인터뷰하라•294
Chapter 5. ‌인터뷰 전에 나의 경력 중 ‘아킬레스건’에 대한 답변을 준비하라•296
Chapter 6. 이직 사유를 확인하는 인사적 목적•298
Chapter 7. ‌이직 사유에 대한 이력서와 인터뷰 표현의 방법 차이를 알아야 한다•301
Chapter 8. 이직 사유에 대한 인터뷰 질문 시 답변 포인트•303


Part 8. 연봉과 직급, 직책, 처우 협상은 현실에
기반해라

Chapter 1. 돈인가, 감투인가?•308
Chapter 2. 직급인가, 직책인가?•311
Chapter 3. 연봉 협상 전, 연봉의 구성 항목을 알아야 한다•313
Chapter 4. 연봉 올리는 협상 기술•316
Chapter 5. 이직을 통한 연봉과 직급 상승의 가능성•324
Chapter 6. 원하는 만큼 연봉 인상 가능할까?•326
Chapter 7. 연봉 상승 최고 비법은 ‘현 직장서 인정받아라’•330
Chapter 8. 연봉 협상을 위한 ‘주요 변수’를 극복하자•336
Chapter 9. 이직 시마다 왜 연봉을 인상해야 하는가?•339
Chapter 10. 연봉 협상을 강하게 할 수 있는 선택지를 늘려라•343
Chapter 11. ‌눈에 보이지 않는 기회를 포착하는 선구안(選球眼)을 가져라•345
Chapter 12. ‌이직을 통해 고액 연봉을 받기 위한 준비는 무엇이 있는가?•348


Part 9. 아름답게 마무리하고, 당당하게 이직하라

Chapter 1. 아름답게 마무리해야 내가 빛난다•352
Chapter 2. 퇴사 의사는 여유 있게 밝혀라•355
Chapter 3. ‌직속 상사와 충분한 퇴사 상담을 통해 이직의 공감대를 형성하라•358
Chapter 4. ‌이직이 확정되었으면 카운트 오퍼(Count offer)는 절대로 수용해서는 안 된다•362
Chapter 5. ‌인계인수는 함께 일한 직원들에 대한 배려이며, 원만한 인계인수는 이직하는 발걸음을 가볍게 한다•364
Chapter 6. 치밀하게 챙겨야 할 사항들에 디테일(Detail)하자•366
Chapter 7. 이직을 위한 계약서에 확인할 사항들•368
Chapter 8. 퇴사하는 즈음에 감사의 마음으로 아름답게 떠나자•371


마치는 글 •375
이직, 이제는 박수 치며 보내고 영입하는 열린 사고의 시대

작가정보

저자(글) 서준덕

‘팔아서 세상을 유익하게 한다.’는 삶의 철학으로, 30년의 직장 생활을 실행한 기업인이다. 그리고 30년의 실무적 경험 지식을 기반으로 미래를 위한 비즈니스 모델을 개발하여 주식회사 코썸F&B을 창립하여 경영 중인 창업 정신이 투철한 경영주(Business Owner)이다. 1993년 ㈜농심에 공채 1기 영업사원으로 입사한 후, 30년간 국내 굴지의 식품회사에서 영업, 마케팅, 조직 재건, 전략기획, 경영관리, 기업가치 상승을 위한 경영에 전념하였다. 흔히 말하는 지방 삼류 대학 출신의 흙수저로 개척자 정신이 기반이 된 삶을 살아왔다. ‘자신에게 가해지는 고통의 깊이에 비례하여 성공을 위한 뼈대가 성장한다.’는 신념으로 직장 생활에서의 성공 철학을 터득하였다. 국내 식품회사에서 세 번의 이직을 통해 자기 발전을 만든 ‘직장 성공 모델의 소유자’이다. 국내 식품회사의 모든 카테고리에 대한 실무 경험과 경영관리의 역량은 그의 차별화 영역이다. 30년의 직장 생활에서 얻은 개인의 성공적인 발전 경험을 토대로, 동료 · 후배들의 직장 생활에 대한 현실적인 고충과 성공의 방향에 대한 멘토로서의 역할도 훌륭하게 하고 있다. 직장의 상사이며, 경영인이면서 친근하고 자상한 인생 멘토의 길을 걷고 있다.

주요 경력
㈜ 코썸F&B(Cosum F&B) 대표이사 사장
㈜ 프랜코 전략컨설팅 부사장(Partner)
㈜ 지도표 성경식품 총괄부사장(PEF지주사 어펄마 캐피털)
㈜ 천일식품 영업부문장 상무
㈜ 웅진식품 지역총괄본부장 상무(PEF지주사 한앤컴퍼니)
㈜ 농심 특판영업부 특판2지점장 부장

사회적 재능 기부 및 환원 활동 경력
한국체인스토어협회 부설 한국유통연수원 교수(영업부문)
한국청년기업가정신재단 진로멘토 역임
NCS국가직무능력표준 유통. 무역부문 개발위원 역임
NCS국가직무능력표준 영업부문 검증위원 역임
농어업 유통 발전을 위한 영업 마케팅 컨설팅 및 강의 3,000시간 이상 진행 중