MBA에서 가르치지 않는 경영학2

문정엽 지음

유페이퍼 2023년 08월 06일 출간

작품소개

책소개

탁월한 경영자는 어떻게 탁월하게 일하는가?

목표를 달성하는 경영자는
경영에 대해 폭 넓은 관점과 시야를 갖고,
기업이 어떤 조직인가를 알고,
반드시 해야 할 과업의 목표와 전략을 세우고
성과를 창출하도록 효과적으로 일합니다.

목표를 달성하는 경영자를 꿈꾸는 지식근로자라면
경영자로 성장하기를 원하는 지식근로자라면,
반드시 알아야 하는 경영실전지식을 모았습니다.

지속적으로 학습하는 법
벤치마킹을 통해 혁신을 달성하는 법
인간관계를 관리하는 법
전문가를 넘는 폴리스페셜리스트가 되는 법
자기경영을 통해 성장하는 법
....

경영은 이론이 아니라 실전입니다.
경영의 결과는 노력이 아니라 성과를 달성하는 것.
MBA에서는 결코 가르치지 않는 실전경영지식으로 경영역량을 한 단계 높이는데
도움을 줄 것입니다.

*MBA에서는 가르치지 않는 경영학1의 후속저작입니다.

목차

11. 학습하는 방법을 익혀라
12. 비영리기관에서 배우라
13. 벤치마킹을 활용하라-탁월한 조직은 늘 배운다
14. 인간관계를 관리하라- 사랑과 우정보다는 책임과 성과다
15. 상사를 관리하라-부하가 아니라 파트너가 된다
16. 폴리스페셜리스트가 되라-전문가를 넘는 전문가
17. 시간을 관리하라-너의 시간을 알라
18. 스토리로 리딩하라-리더십의 영역은 인간의 마음이다
19. 피드백을 활용하라-리더십의 새로운 도구
20. 자신을 경영하라-나는 무엇으로 기억되기를 바라는가?
맺음말: 실천하는 경영자
참고문헌

작가정보

저자(글) 문정엽

저자: 문정엽. 드러커연구가, 경영코치
현, 모멘텀메이커스 대표. 고진모터스 대표, 볼보자동차코리아 CFO, 대웅제약 CFO, 커리어케어 휴먼컨설팅 대표 역임.

서울대학교 경영학과를 졸업하고 연세대 경영대학원에서 MBA과정을 마쳤다.
볼보자동차코리아와 모토로라코리아 등 글로벌 기업 한국법인과 고진모터스, 대웅제약 등의 한국 기업에서 기획·경영관리 임원으로 일했고, 비영리법인 대표로도 일했다. 또한 전문 컨설팅기업의 대표 컨설턴트로서 전략기획과 경영혁신 프로젝트를 수행했다. 다양한 조직의 현실과 경영의 가치 사이에 있는 차이를 고민했으며, 경영은 인간의 성장과 조직의 발전을 위한 것이라는 비전과 실행력을 피터 드러커를 통해 발견하고, 그의 사상을 공부해 왔다. 피터 드러커 경영사상을 올바르게 해석하여 경영자들에게 윤리적 리더십과 효과적인 경영이론을, 지식근로자들에게 성공적인 자기경영의 지혜를 제공한다는 비전으로 활발히 활동하고 있다.

저서:
피터드러커 경영수업(2016, 21세기북스)
스타트업, 드러커를 만나다(2021, 한울엠플러스)
탁월함에 이르는 피터드러커의 습관(2023.6. 습관연구소)

블로그 ‘탁월함을 찾아서’ jakiva.tistory.com
페이스북 fb.com/makers10000
브런치 brunch.co.kr/@jakiva
이메일 [e-mail]