나도 나를 믿지 못했다

김성호 지음

파지트 2023년 04월 06일 출간 종이책 : 2022년 04월 15일 출간

작품소개

책소개

경영은 법칙이 아닌 삶이다. 저자는 리더로서 어떻게 기업을 성장시키고, 사람을 키워냈는지에 대해 작지만 큰 울림을 주는 이야기를 전한다. 이 책은 리더로서, 한 사람을 리더로 키워낸 성장 스토리이다. 하지만 그의 시작은 ‘나도 나를 믿지 못했다’라는 말이 실감날 정도로 매우 극적이었다. 선천적으로 약하게 태어났고, 갑작스럽게 찾아온 기흉으로 생사를 넘나들었다. 뛰어난 성적에도 불구하고 왜소한 체격 때문에 여러 번 면접에서 낙방한 그에게 찾아온 기회. 이후 리더로 성장하기까지 생생한 현장의 이야기들이 전개된다.
저자는 한마디로 성공한 사람이다. 하지만 리더로서 성장하기 위해 한 자리에만 머무르지 않았다. ‘상사를 해고하겠습니다’라고 말할 정도로 부당함을 참지 않았고, 8년의 시간을 투자해 한 사람을 키워낼 정도로 믿음이 강한 사람이다. 이런 그였기에 조직의 믿음을 해치는 사람은 과감히 잘라냈다. 상사에게는 냉철함으로, 부하직원들에게는 낮은 태도로 임하며 조직과 사람을 성공적으로 키워냈다. 이 책을 통해 ‘진정한 리더는 어떻게 만들어지는가’에 대한 답을 찾을 수 있을 것이다.

목차

추천사 / 다시 태어난 책의 서문 / 작가의 글 / 들어가며

1부 나를 성장시키다
인생에 맥락이 있나 / 인생의 용기 / 넘어짐이 두려워 끝까지 달렸다 / 우연히 배운 코딩의 도움 / 상사를 해고합니다 / 상사를 또 한 번 해고합니다 / 내가 주인이다

2부 사람과 함께 성장하다
뜻밖의 제안 / 다양성과 폭력을 구분하기 / 팔로어와 함께했던 위험한 여행 / 한 사람을 향한 8년의 집착 / 주니어 디자이너를 헤드로만들기까지의 3년 / 가장 아픈 거절에도 손을 내밀어 준 리더 / 진정성을 보고 남아 준 사람 / 포기할 수 없었기에 이어진 인연 / 다섯 명의CEO와 다섯 명의 CFO / 조금 더 지켜보자고 / 네 속에서 우러나는 대로 해 / 연결의 의외성과 확장성 / 질투를 방치하는 사람의 결말 / 충성의이면을 확인할 것 / 공포정치는 오래가지 못한다 / 고객을 사랑하는 사람 찾기 / 영국인 직원들과 한 약속 / 왜 넉넉하지 못했을까 / 나는편애하는 리더 / 따거와 함께 춤을 / 그와 떠난 캠핑

3부 사람을 성장시키다
사람을 향한 집념 / 나에게 생각하는 시간이란 / 시작과 마무리는 리더의 몫 / 질문하지 않을 자유를 주기 / 답을 찾는 직원을 키우고 싶다면 / 리더가 메시지다 / 익숙한 나를 벗기 / 나의 약점을 알고 관리하기 / You complete me / 정신을 베껴라 / 일 잘하는 게 관계의 본질 / 글을쓰는 습관 / 선택, 연습 그리고 기다림 / 콜라보를 열심히 한 이유 / 실전 리더 스쿨

나가며

책 속으로

〈작가의 글〉 중에서
늘 의심하며 걸어왔다. 첫 직장에 출근한 것이 1988년 9월 첫 날이었으니 기간으로 따지면 33년 반 동안을 의심하며 살아왔다고 해도무방하다. 새롭게 커다란 변화의 시기를 지나고 있는 지금도 여전히 그렇다. 의심의 대상은 다름 아닌 나 자신이었다. 의심이라는 표현이약간의 혼동을 줄 수도 있으므로 다른 표현으로 바꾼다면 ‘믿지 못했다’이거나, 혹은 ‘믿고 싶지만 그럴 수 없었다’라는 표현이 더 적합할 수있을 것 같다. 나 자신에 대해 무엇을 믿지 못했다는 것일까? 나 자신에 대해 무슨 의심을 했다는 것일까? 그것이 내가 말하려는 이야기의 시작이다.

〈나의 상사를 해고합니다〉 중에서
그가 다른 직원들에게 인격비하의 말을 함부로 하는 것을 곁에서 들을 때는 솔직히 내 일 같지 않았다. 무심했다고 말할 수 있을 정도로. 왜냐하면 나는 그의 총애를 받는 사람이었고 회사에 들어온 이후 약 1년간 그의 친절이 이어졌기 때문이다. 그런데 1년이 지나면서부터 그의태도가 조금씩 변하기 시작했다.
생각해 보니 그 일이 일어난 후 그는 달라졌던 것 같다. 얼마 전 외국인인 사장이 나를 잠시 부르더니 소개책자를 하나 보여주면서 “이프로그램에 참가해 보면 어떻겠냐”라고 물어보았다. 갈 의향이 있다면 보내 주겠다고 했다. 살펴보니 그룹 본사에서 진행하는 글로벌재무책임자를 위한 전문 과정이었다. 차세대 재무 분야 리더를 육성하기 위한 프로그램으로 사장이 추천했다는 의미는 나를 차세대 CFO로키우고 싶다는 것이란 생각이 들어서 감동받았다. 기쁜 마음으로 가겠다는 말했고 사장은 즉석에서 내 상사인 그를 불러 책자를 건네며 나를 그프로그램에 보내라고 지시했다.
그 사건 이후 내가 알아차릴 수 있을 만큼 그의 태도가 돌변하기 시작했다. 알고 보니 사장은 나를 불러 의향을 묻기 이전에 내 상사인 그에게내용을 설명하며 나에게 참석 의향을 확인해 보라고 했다는 것이다. 하지만 그는 내게 일언반구도 없었고 당연히 나는 모르고 있었다. 일주일남짓 기다리다 사장이 급기야 직접 나를 불러서 의향을 물어본 것이라는 내막을 듣고 나니 그를 향한 실망과 은근한 분노가 치밀었다. 그러던차에 그의 태도조차 비이성적으로 바뀌는 것을 보면서 나도 독하게 마음을 먹기로 했다.

출판사 서평

“사람을 키운다는 것, 이것이 내가 해 온 일이고 앞으로도 하고 싶은 일이다!”
저자가 믿고 있는 경영의 원칙은 바로 ‘사람’에서 시작된다. ‘나를 성장시키고, 사람과 함께 성장하고, 사람을 성장시키는’ 과정을 생생한 이야기로 풀어내고 있다. 온갖 역경을 이겨낸 영웅담도 성공한 사람의 자기 자랑도 아니다. 자주 넘어졌던 경험을 통해 늘 자신을 의심하고 믿지 못했던 사람이 살아온 삶의 방식이다. 나의 삶이 소중하듯 다른 사람의 삶도 소중하게 여기는 마음으로 이뤄낸 성공 스토리이다.
누군가 “어떻게 성공할 수 있었나요?”라고 묻는다면 아마 저자는 이렇게 답할 것이다. “나를 성장시키기 위해 넘어짐을 두려워하지 않고 끝까지 달렸고, 가족을 지키고 나를 지키기 위해 용기 있는 삶을 살았다.”

진정한 리더로 성장해 간다는 것
이 책을 통해 독자들은 저자가 얼마나 약한 사람인지를 보게 될 것이다. 또한 부드러움과 강함, 따뜻함과 차가움, 대담함과 소심함, 결단성과 머뭇거림, 빠름과 느림 등도 보게 될 것이다. 양극단을 오갔던 모습을 보며 혼란스럽게 생각하지 않았으면 좋겠다. 그렇게 차갑거나 뜨거운 물 사이를 오가며 살아온 것은 타고난 성격 때문이기도 했지만, 더불어 기업 내에서 리더로 성장하고 싶었던 욕심과 야망 때문이기도 했다. 그렇기에 리더가 된다는 것이 무엇인지, 노력은 어떠했는지, 견뎌야만 했던 아픔과 고민은 무엇인지에 대한 내용이 담겨 있다. 한 사람이 기업 안에서 성장해 간 현실적 이야기다. 이상만을 말하거나 공상에 그치는 것이 아닌 현실 속에서 좌절하고 상실하며, 성공하고 노력을 통해 성취해 간 실제 이야기. 저자는 성장 기록을 자신만의 방식으로 이 책에 담아 냈다.

작가정보

저자(글) 김성호

대학에서 경영학을 전공하고 회계학 전공으로 석사를 취득한 회계전문가로서 기업의 회계부서에서만 27년 이상을 일했다. 에릭슨코리아, 인텔코리아 등 다수의 글로벌 기업들의 한국 법인 CFO를 역임한 후 이랜드그룹 유럽 법인에 합류해 CFO와 유럽 법인장을 두루 거친 재무출신의 경영자로서 활약했다. 이탈리아와 영국에서 9년간 머물며 다섯 개의 패션기업을 경영했고, 그중 코치넬레Coccinelle s.p.a와수토만텔라시(Sutor Mantellassi)는 유럽권을 넘어 최근 한국과 중국에 사업을 론칭시켰다.
국내로 돌아온 후 경영컨설턴트로 활동하며 경영 현장에서의 경험을 정리한 『돌파하는 기업들』과 『쉽게 배워 크게 쓰는 재무제표』를 집필했다. 지금도 비즈니스 현장의 리더들을 대상으로 경영 전반에 관한 강의와 코칭을 하며 저술 활동을 하고 있다.