나를 바꾸기위해 지금 해야 할 일은?-2 _천직은 한가지 일에 매진할 때 찾을 수 있다

강준린 지음

북씽크 2020년 12월 27일 출간

작품소개

책소개

신입사원 시절의 업무지식이나 경험은 누구나 비슷하지만 시간이 갈수록 출세 대열에서 제외되는 사람, 남만큼 일을 하지 못하는 사람 등 차이가 벌어지기 시작한다. 그 중에는 부하직원을 이끌고 성과를 올리는 사람도 있을 것이다.
어째서 이렇게 차이가 나는 것일까?
이 책은 미래에 리더가 되고 싶은 사람, 현재 이미 리더의 자리에 있지만 여러 가지로 고민하는 사람을 위한 책이다. 인생은 한 번뿐이지만 자신을 연마하는 일에는 끝이란 것이 없다. 이제 이것으로 됐다고 생각한다면 그것으로 끝이다. 항상 진취적으로 나아가길 바란다. 그 길에 이 책이 멘토가 될 수 있지 않을까 싶다.

목차

프롤로그

WORK 2 천직은 한 가지 일에 매진할 때 찾을 수 있다

1. 입사 3년 차에 차이를 벌려라
업무에 대한 열의를 가져라
자신보다 실력 있는 사람을 만나자
의문은 그 자리에서 해결하자

2. 집중력 향상은 매일 목표를 설정하는 데 있다
긴장과 이완의 균형을 맞추자
즐거움과 중요성을 느끼는가
적극적인 자세로 잡념을 떨쳐버리자

3. 팀 안에서의 작업은 정보공개를 철저히 하라
주위를 끌어당기는 소용돌이를 만들어라
확실한 사고방식을 갖자
설득에서 납득까지의 과정

4. 능력있는 비즈니스맨에게 필요한 세 가지 기술
젊은이에게 필요한 기술, 리더에게 필요한 기술
다른 사람의 충고를 소중히 여겨라

출판사 서평

그 근본적인 이유는 업무를 대하는 자세에 있다. 일에서 성취감을 느끼고 업무에 집중하게 된다면 점점 더 나은 결과를 얻을 것이다. 좋은 결과가 나오면 나올수록 일이 재미있어질 것이다. 당연히 상사로부터의 평가도 좋아지고 자신도 기대를 받고 있다는 느낌에 더욱더 의욕이 넘치게 된다.
출세 대열에서 제외된 사람이나 남만큼 일을 하지 못하는 사람은 일을 좋아하게 될 수가 없다. 어째서 자신이 이런 일을 해야만 하는지, 이런 회사에 취직하는 게 아니었는데 등 마음속에는 항상 불평과 불만이 가득 차 있기 때문에 업무에 의욕을 느끼지 못한다. 그렇기 때문에 당연히 결과도 좋지 못한 법이다.
그 녀석은 젊은 나이에 일을 잘한다는 평가를 받는 사람은 대부분이 업무에 열중하는 타입이다. ‘좋아하면 할수록 능숙해진다’는 말처럼 우선 자신이 선택한 직장에서 부여받은 업무에 열중하는 것이 미래에 리더가 되기 위한 포인트이다. ‘리더’의 조건에는 다음과 같이 세 가지가 있다.

첫 번째는 먼저 자기 스스로가 일을 처리하는 능력이 있는 사람이어야 한다.
가끔 재벌 2세나 3세들 중에는 일처리 능력이 없는 후계자가 있다. 사장의 자녀로 태어났다는 이유만으로 대학을 졸업하자마자 또는 2~3년 다른 회사의 밥을 먹다가 부친의 회사로 입사해 온다. 지위는 부장이나 상무 등 바로 간부가 되지만 당분간은 업무를 거의 하지 못하곤 한다.
부하는 표면적으로는 따르지만 뒤에서는 불평을 하거나 무시하며 진심으로 따르는 일은 없다. 시간을 들이고 실력을 갖추었을 때 비로소 모두가 따르게 되는 것이다. 다시 말해서 리더로서의 실력이 모두에게 인지되었을 때 받아들여지는 것이다. 그렇기 때문에 리더는 뭔가 뛰어난 점을 갖추고 있지 않으면 안 된다. 전문지식이나 경험, 업무에 대한 열의, 예리한 판단력 등 어쨌든 멤버들이 ‘이것만은 당신이다’고 할 수 있는 것이 하나라도 있어야 한다.
단, 그런 것이 있다고 해서 우수한 리더라고 단정지을 수는 없다. 우수한 리더는 부하를 잘 이끌어 팀 전체의 파워를 최대로 만들 수 있는 사람이다.

두 번째 조건은 계획을 가지고 있는 사람이어야 한다. 자신이 리더로 있는 팀 전체를 어떤 방향으로 끌고 갈 것인지, 자기 나름대로의 생각을 가지고 팀의 멤버들에게 그것을 인식시키고 또한 납득시킬 수 있어야만 한다. 다시 말해서 먼저 자기 나름대로의 사고방식을 확실하게 가지는 것이 중요하다.

세 번째 조건은 새로운 발상을 할 수 있는 사람이어야 한다. 세상은 급변하고 있기 때문에 리더도 변하지 않으면 안 된다. 시대에 맞는 발상으로 항상 참신한 목표를 설정하여 팀 전체에 의욕이 생기는 비책을 세우는 것이 필요하다. 그리고 시대에 맞는 새로운 시스템이나 방법으로 대담하게 개혁해 나가는 용기와 행동력이 모두를 이끄는 힘이 되는 것이다.
그렇기 때문에 리더는 항상 자신을 연마하여 바꿔나가야만 한다. 팀의 멤버가 지니고 있는 경험이나 지식은 아주 다양하다. 그 하나하나를 끌어내어 지혜로 활용하는 것이 앞으로의 리더에게는 꼭 필요하다. 리더 자신의 지혜와 멤버 한 사람 한 사람이 가지고 있는 지혜를 끌어내어 결합하면 매우 힘있는 지혜가 될 것이다. 또한 현대는 스피드가 경영을 좌우하는 시대이다. 지혜의 크기와 끊임없이 샘솟는 지혜의 스피드가 회사의 발전과 성장을 위한 열쇠가 될 것이다.

이상의 세 가지 조건을 목표로 자신의 능력을 연마한다면 틀림없이 뛰어난 리더로 성장할 것이다.
미래에 리더가 되고 싶은 사람, 현재 이미 리더의 자리에 있지만 여러 가지로 고민하는 사람 등 이 책이 그런 분들에게 도움이 되었으면 한다.
인생은 한 번뿐이지만 자신을 연마하는 일에는 끝이란 것이 없다. 이제 이것으로 됐다고 생각한다면 그것으로 끝인 것이다. 항상 진취적으로 나아가길 바란다.

작가정보

저자(글) 강준린

강준린한양대 경영대학원, 월드크리스찬대학교 심리교육학 박사, 원광디지털대학교 동양학과, 얼굴경영학과를 수료했으며, 30여 년 동안 콘텐츠 컨설팅을 해왔다. 나이를 먹어감에 따라 사람과 사람사이의 소통의 중요성을 깨우치고 소통에 대한 강의와 사람을 움직이는 마음공부에 매진하고 있다. 사람이 생각하고 행동하는 것은 그 사람의 내면에 잠재하고 있는 마음이 현실로 나타나는 것이다. 따라서 사람의 마음을 잘 분석하고 위로하고 배려하는 학문이 동양철학이다. 필자는 현재 동양철학이 현대인이 살아가는데 어떠한 영향을 미치는지와 어떻게 하면 직장인들이 지혜롭게 삶을 살아갈 수 있는지를 연구하고 있으며, 마음공부 강사로 활동중이다. 심리상담사, 노인심리상담사, 미술심리상담사, 가족심리상담사, 부모교육상담사, 진로코칭상담사, 자기주도학습지도사, 심리분석사, 도형심리상담사, 이미지트레이너, 얼굴경영컨설턴트, 명리상담사, 풍수지리사 등 다수의 자격증이 있으며, 저서로는 『말의 위력』, 『무엇이 기본기인가』, 『나를 바꾸기 위해 지금 해야 할 일은?』, 『마흔에 만나는 9가지 질문』, 『나를 변화시키는 내면의 한마디』, 『스무살과 서른살 사이에』, 『가족을 변화시키는 56가지 이야기』, 『7 Word』 , 『부자학실천서』, 『짧은글 긴생각』, 『무엇으로 원하는 것을 얻을 것인가』, 『최강 대처법』 등이 있다.