틈새시장발굴 한국형 블루오션 실천전략

김병욱 지음

킴스정보전략연구소 2015년 04월 01일 출간

작품소개

책소개

블루 오션 전략은 경쟁의 틀에서 벗어나 새로운 시장과 고객을 창출해야 한다는 시각을 제시한다는 점에서 기존의 경쟁 전략과 분명 차별화 되고 있다. 기존의 경쟁 지표가 아닌 구매자 가치의 창출에 집중하고 기존의 제품과 산업의 경계를 창조적으로 재정의해야 한다는 사고의 틀이 바로 새로운 일등 기업이 될 수 있는 원동력이기 때문이다. 이런 측면에서 블루 오션 전략은 앞서 제기한 일등 기업을 위한 충분조건과 일맥상통하고 있다.

이 책은 과열된 경쟁 속에서 틈새시장을 발굴하여 성공을 거둔 기업들의 실천전략과 성공사례를 담고 있다.

목차

Chapter Ⅰ.
블루오션(독점, 틈새)으로 성공한
모델기업의 성장과정분석

1. 일류 독점, 틈새기업의 성장발전 모델분석
1-1. 생성기(Birth Phase)
1-2. 성장기(Growth Phase)
1-3. 성숙기(Maturity Phase)
1-4. 재성장기(Revival Phase)
1-5. 쇠퇴기(Decline Phase): 轉機 마련, CEO 승계
2. 독점, 틈새 기업의 성공포인트
2-1. 글로벌 니치 마켓 공략
2-2. 개방형 연구개발
2-3. 고효율 경영
2-4. 독자 사업 전개
2-5. 대내외 신뢰 구축과 기업가의 혁신적 사고 역량
2-6. 독점, 틈새 기업의 성공포인트


Chapter Ⅱ.
블루오션 실천성공으로부터 배우는 교훈

1. 대기업, 중견기업의 사례
1-1. 웅진코웨이 개발
1-2. 만도공조
1-3. 애경산업
1-4. 광동제약
1-5. 하이트맥주
1-6. 신세계
2. 신화를 창조한 중소기업의 사례
2-1. 홍진 HJC
2-2. 락앤락
2-3. 은성코퍼레이션
2-4. 코메론
2-5. 에이블씨앤씨
2-6. 우연(WOOYUN)


Chapter Ⅲ.
미래 선도 기술과 감성의 융합을 통한
상품 트렌드로 본 블루오션 접근

1. 제품별 독점, 틈새전략을 통한 국내외
선도기업의 응용 사례
1-1. 디지털 TV
1-2. 휴대폰
1-3. 자동차
1-4. 시계
1-5. 화장품
2. 독점, 틈새전략을 통한 블루오션 실천 사례
2-1. 델(Dell) 컴퓨터
2-2. 나이키
2-3. 내쇼날 자전거 공업주식회사(NBIC)
2-4. Paris Miki(나만을 위한 안경맞춤)
2-5. 한샘(고객중심의 시공좌석제로 틈새공략)


Chapter Ⅳ.
세계 1등 기업 독점, 틈새, 차별화를 위한
블루오션 전략

1. 블루오션 전략의 본질은 새로운 시장과 고객을
창출 하는 ‘신 사고의 틀’ 제시
2. 절대가치 추구
3. Input 관리에 매진
4. 트렌드와의 적합성 일치
5. 한 우물 경영, 자체브랜드로 승부
6. 한 분야에서 최고임을 인정받기
7. ‘현지화’로 세계시장에 뿌리내리기
8. ‘자체브랜드’로 승부

인물정보

저자(글) 김병욱

저자 : 김 병 욱

킴스정보전략연구소 소장인 김병욱 박사는 국가 연구, 개발, 평가, 심사, 위원으로 활동하고 있으며, 삼성그룹사가 작사와 1등을 뛰어넘는 2등 전략 외 100여 권의 저서를 발표한 바 있다. 그 밖에 방송, 산업체 강의, 평가 등의 활동과 동시 월스트리트저널에 의해 21세기 아시아 차세대 리더에 선임된 바 있는 정보전략가임과 동시 경영자이다.