초일류 삼성그룹 이건희 회장의 토종 한국형 리더십

김병욱 지음

킴스정보전략연구소 2015년 04월 01일 출간

작품소개

책소개

삼성성공신화의 주요 원인은 크게 내부 합리적 의사결정, 이를 지원하는 리더십과 이를 적극적인 사고로 실천해 내는 최고의 인재 제일주의, 세계최고의 명품만을 위한 베스트 전략으로 요약할 수 있다.

이책은 삼성그룹을 초일류 기업으로 키워 낸 이건희 회장의 한국형 리더십에 대해 다루고 있다.

목차

Chapter Ⅰ.
성공기업-실패기업에서 배우는 교훈

1. 삼성 성공 신화의 이유
1-1. 최고인재 유치와 파격적 대우, 합리적 의사결정이 성공의 원천
1-2. 회장의 선견력과 리더십
1-3. 필요하다면 죽은 제갈량도 모셔온다는 인재 제일주의
1-4. 먼저 만들고 팔고 빠지는 ‘월드베스트 전략’
2. 일본소니의 실패에서 배우는 교훈
2-1. 경영실적을 통해 본 평가
2-2. 소니의 쇠퇴 원인
3. 삼성으로부터 배우는 교훈
3-1. CEO의 결단과 추진력이 핵심 경영의 요체
3-2. 종합적으로 기업 시스템을 지향한 개혁이 화두
3-3. 18여종의 세계1등 상품 보유의 월드 베스트 전략
3-4. 속도경영이 원가경쟁력에서도 우위 가져올 수 있는 기반조성
3-5. 지속적인 구조조정을 통한 사업고도화와 경영혁신으로 IT 혁명에의 적응
4. 삼성 성공신화, 언제까지 이어질 것인가?
4-1. 세계 고가품 시장평정, 수출 1위 넘본다
4-2. 한국 휴대폰, 자동차로 친다면 벤츠와 같은 명품대접

Chapter Ⅱ.
변화시대의 화두 ‘개혁’ 삼성의 란체스터
경영법칙에서 배워라

1. 실질속으로 끌어들인 변화와 개혁
1-1. 삼성의 성공은 결코 운이나 조화가 아닌 노력이 원인이다
1-2. 스스로 진화할 수 있는 힘을 가진 조직을 키웠기 때문에 가능했다
1-3. 상생과 나눔, 새로운 패러다임이 있었기 때문에 가능했다
2. 혁신 경영의 해법은 관행 깨뜨리기 개혁
2-1. 신경영은 관행 깨뜨리기에서부터 시작됐다
2-2. 판단기준은 미래, 옳은 것은 밀어붙인다
2-3. 기회선점으로 일본과의 IT 전쟁에서 필연코 경쟁쟁취
2-4. ‘제 2신경영’천명, 개혁은 항시성 가질 때 더 가치 있다
3. 삼성정신, 삼성문화, 이건희식 사고의 접목
3-1. 삼성인들의 존경까지 얻어낸 이건희식 사고법
3-2. 많은 스타급 CEO의 탄생은 책임과 자율경영의 소산
4. 란체스터의 경영법칙이 해법
4-1. 란체스터의 법칙이 기본화두
4-2. 지속적 제품개발이 1등 유지 관건

참고문헌

작가정보

저자(글) 김병욱

저자 : 김 병 욱 소장

킴스정보전략연구소 소장인 김병욱 박사는 국가 연구, 개발, 평가, 심사, 위원으로 활동하고 있으며, 삼성그룹사가 작사와 1등을 뛰어넘는 2등 전략 외 100여 권의 저서를 발표한 바 있다. 그 밖에 방송, 산업체 강의, 평가 등의 활동과 동시 월스트리트저널에 의해 21세기 아시아 차세대 리더에 선임된 바 있는 정보전략가임과 동시 경영자이다.