Breaking The Silent Rules

Horizontal Culture and Leadership in Today’s Korea

Kim Jong-nam 지음

비비투(VIVI2) 2017년 09월 20일 출간 국내도서 : 2017년 08월 14일 출간

작품소개

책소개

『Breaking The Silent Rules』은 대한민국 기업들이 추구해야 할 새로운 가치, 수평적 조직문화, 한국 기업들의 상당수 과제들은 수직적인 조직문화에서 파생되며, 이를 하루 속히 인식하고 개선하는 것에서 글로벌 경쟁력을 높일 수 있다. 우리 기업들의 조직문화 현주소를 경험할 수 있는 책이다.

목차

Recommendation … 4
Preface …12
“Food for Thought” Questions …18
01 Looking at yourself in the mirror …19
02 Changing corporate culture …40
03 Ggondae leadership… 46
04 Busting silos to unify the company …53
05 Coaching and horizontal culture …59
06 Cultivating a questioning culture …66
07 Establishing a CEO mind-set …72
08 Change management and horizontal culture …78
09 Lessons from small firms …87
10 Lowering walls …94
11 Collaborative culture and language …100
12 Meetings - a skill or a culture? …109
13 Praise and horizontal culture …115
14 Team culture and horizontal leadership …123
15 Benefits of a learning culture …131
16 Diversity and horizontal culture …138
17 Benefits of a chief happiness officer …146
18 Horizontal corporate culture …152
19 Conflict management and discussion culture …158
20 True leadership …165

인물정보

저자(글) Kim Jong-nam

저자 : Kim Jong-nam
저자 김종남 (John Kim)은 메타컨설팅 대표. 펜실베니아대학교 조직개발 석사과정 단과대 수석 졸업하였고, 임원 코칭과 리더십 개발의 상관관계에 대해 우수논문상 수상, 조직개발 및 변화관리 전문가 과정을 펜실베니아대학교에서, 360도 피드백을 CCL에서, HRM(인사관리)과정을 코넬대학교에서 이수하였다.

삼성전자, 롯데그룹, 현대자동차, 한화그룹, LG 등 한국 대기업의 이슈들을 다루는데 주력해 왔으며, 최근 삼성전자 임원진 및 그룹장에게 컨설팅 및 교육, 임직원을 위한 수평적 조직문화 동영상 콘텐츠를 촬영하였으며, 신입사원에게 수평적 문화 및 커뮤니케이션 교육을 한 바 있다.

현재 2017년 하반기 롯데그룹의 Global HR연구회에서 조직 문화 부문 지도교수 및 국가간 조직문화 비교를 위해 강의 및 진단 그리고 전반적 연구를 지원하고 있다. 또한 세계적인 조직문화 전문가인 Daniel Denison 스위스 IMD의 석좌교수((前 미시간 대학 경영 대학원 교수)의 회사와 비즈니스 파트너십을 맺어 한국의 기업문화 개선을 위한 컨설팅 및 교육, 언론 기고 등 협업을 진행하고 있다.

조직문화, 리더십, 변화관리, 성과관리, 퍼실리테이션, 조직개발, 영어 강의 부문의 전문가인 저자는 외국인 매니저와 임원들의 한국 기업내 적응을 위한 컬쳐 코칭(culture coaching)을 제공하고 있으며,

조직은 인간과 같이 대우를 받을 때 온전한 잠재력을 발휘할 수 있다는 철학을 갖고 있다.
코리아타임즈에 칼럼을 기고하고 있으며, 저서로는 『회의없는 조직』,『Breaking the Silent Rules』가 있다.