초우량 기업의 인적자원관리

HRM으로 초우량 기업 따라잡기

장수용 지음

시그마프레스 2014년 09월 03일 출간 종이책 : 2013년 03월 05일 출간

작품소개

책소개

『초우량 기업의 인적자원관리』는 기업 성장을 판가름 하는 인적자원관리의 시대를 맞이하여 각 주제별로 알아야 할 요점을 골라 설명한 책이다. 인적자원관리의 기법, 원리, 아이디어를 현실적인 사례 중심으로 기술했다. 또한 제너럴일렉트릭이나 마이크로소프트와 같은 세계적인 초우량 기업들과 인재를 중시하는 국내 10대 기업들의 인적자원관리 사례를 각 장별로 제시하고 있다.

목차

제1부인적자원관리의 기초
제1장인적자원관리의 기초 개념과 전개 과정
제2장인적자원관리 시스템의 개념 모형

제2부직무관리와 인사 평가
제3장직무 분석과 직무 평가 및 직무 설계
제4장인사 평가

제3부인적자원의 확보와 육성 개발
제5장인적자원의 확보관리(채용·모집·선발)
제6장인적 자원의 육성 개발 관리

제4부인적자원의 처우보상과 유지관리
제7장인적자원의 처우보상 관리
제8장인적자원의 유지관리
제9장인적자원 시스템의 전반 관리

출판사 서평

21세기는 인적자원관리가 기업 성장을 판가름하는 시대이고, 디지털시대의 경영 트렌드를 이끌어 가는 주체는 사람이다. 이 책은 그런 트렌드에 맞게 각 주제별로 알아야 할 요점을 골라 개념어를 선정하였고 인적자원관리의 기법, 원리, 아이디어를 현실적인 사례 중심으로 알기 쉽게 썼다. 제너럴일렉트릭이나 마이크로소프트 같은 세계적인 초우량 기업과 인재를 중요시 하는 삼성, LG, 포스코 등 국내 10대 기업들의 인적자원관리 사례를 각 장별로 제시하여 ‘초우량 기업 벤치마킹’의 형태로 활용할 수 있도록 하였다. 따라서 이 책은 경영관리자뿐 아니라 일반 직장인, 학생, 전문가들이 인적자원관리의 흐름을 파악할 수 있는 지침서가 될 것이다.

인적자원관리 분야는 그 성격상 “꼭 알아야 할 개념어”를 뽑는 매트릭스에 상당한 유연성이 있다. 이 책은 인적자원관리에 관한 각 분야별, 과정/단계별로 알아야 할 요점을 골라 개념어를 선정하였고 최근 유행했던 트렌드의 이름들을 적절히 섞어서 이 책 한 권으로 인적자원관리의 기법, 원리, 아이디어를 마주치고 적용해 보아야 하는 일반 직장인이나 학생, 교수님들은 현실적인 사례와 설명으로 실제적인 활용이 가능하다.
이 책은 인적자원관리에 관한 포괄적인 이해를 구하는 경영관리자들에게 완벽한 입문서 구실을 할 뿐만 아니라, 변화의 흐름을 파악하고 새로운 사고로 무장해야 할 노련한 인적자원관리들에게도 자신의 능력을 재충전할 수 있을 것이다.

작가정보

저자(글) 장수용

저자 장수용(張秀鎔)은 중앙대학교 국제경영대학원을 졸업(MBA)한후 LS전선㈜ 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사를 역임했으며, 한국능률협회 책임 전문위원, KMAC 엑스퍼트 컨설턴트, 한국표준협회 지도위원, 행정안전부와 중소기업연수원 자문위원을 지냈다. 연세대학교, 아주대학교, 경희대학교 CEO산업대학원에서 외래교수로 출강하고 있으며, 선문대학교, 조선대학교, 세종사이버대학교, 서울사이버대학교에서 초빙교수로도 활동하고 있다. 삼성경제연구소 Seri.org HRD FORUM(Inter Expert Group)을 운영하고 있으며, seri의 3대 우수 지식인으로 지식공유에도 열정적으로 활동하고 있다. 경영지도사, 노무관리사이면서, 현재 인사, 조직, 경영혁신 프로젝트를 전문적으로 수행하는 전략기업컨설팅(SBC) 원장으로 재임 중에 있다.