리더십은 타고나는가 만들어지는가

이봉규 지음

미디어숲 2009년 09월 09일 출간 종이책 : 2006년 01월 23일 출간

작품소개

책소개

미래의 리더를 위한 13인 13색. 세계를 움직이는 지도자들 가운데 영웅처럼 군림하려는 경우도 있고 영웅이 되기 위해 안간힘을 쓰는 지도자도 있다. 이 책은 바람직한 영웅모델을 제시해 보기 위해서 리더십을 특징별로 탐구해 등장인물들의 장점과 단점을 알아보고, 국가 경영자 CEO의 문제점이 무엇인지를 짚어본다.

목차

* 피델 카스트로 쿠바 의장 15
혁명의 전도사 16
게릴라전으로 점화하고 군중심리로 압박 18
신념과 열정의 리더십 21
카스트로의 여자들 23
독설과 여론 몰이의 대가 25
미스테리 같은 정보 장악력 26
카스트로 이후의 쿠바 전망 28

* 장쩌민 (전)중국 군사위원회 주석 30
천안문 사태 진압, 최고 지도자로 급부상 31
카리스마 약하지만 정통성 확보로 승부 33
권력 동반자 키우는 리더십 35
조화를 통해 실리를 챙기는 리더십 38
덩샤오핑과 비슷한 정치 행로 40
노골적인 업적 만들기 42
부강한 중국의 등장과 한반도와의 관계 43

* 루이스 이나시오 룰라 다 실바 브라질 대통룡 46
파란만장한 인생역정 47
포용의 리더십 49
노대통령과 룰라의 비교 평가 51
설득과 협상으로 정면승부하는 리더십 54
상식에서 비롯된 자신감 55
새로운 국제 질서의 해결사 자청 58
브라질은 한국식 수출 전략 모방, 한국은 브라질식 정치 따라쟁이 60
현실과 이상의 딜레마 극복하는 리더십 전망 62

* 게르하르트 슈뢰더 독일 총리 64
제2의 도약 꿈꾸는 독일주식회사 CEO 65
중도좌파의 실용주의 리더십 65
사상적 노선이 불분명하더라도 68
철저하게 공사 구분하는 리더십 69
책임있는 보스 기질의 리더십 72
카리스마 강할수록 옹졸함 드러나 75
용기있는 추진력의 리더십 77
슈뢰더의 장기적인 사업 78
슈뢰더의 자신감에 거는 기대 79

* 고이즈미준이치로 일본 총리 대신 81
차갑고 몰인정한 사생활 83
돈키호테식 퍼포먼스의 리더십 84
포퓰리즘의 리더십 85
책임지는 용기로 국민 설득하는 리더십 88
소신 있는 뚝심의 리더십 89
야스쿠니 참배로 아시아지역 리더십 손상 91
지역 패권국으로 가려는 고이즈미의 숨겨진 야망 95
남.북.일 전략적 동반자 관계의 리더십 필요 96

* 블라디미르 푸틴 러시아 대통령 99
어려서부터 치밀하게 준비해온 지도자의 꿈 100
러시아인의 자긍심 세워주는 리더십 102
점진적으로 설득하는 통합의 리더십 105
미국에 협조하고 이익 챙기는 실용주의 리더십 108
언론 탄압과 우상화 작업으로 인기 유지 110
푸틴의 양다리 걸치기 113
러시아의 부상과 우리의 대처 114

* 자크 시라크 프랑스 대통령 117
드골의 뒤를 잇는 정통 우파 120
전술 뛰어난 관록의 리더십 122
시라크는 '바람둥이' 123
적극적인 퍼스트레이디 125
와인 외교 126
후세인과 검은 거래? 128
중동 평화의 메신저 역할 자청 130
정치적 야심 위해 외교적 마찰도 감수 131
프랑스 좌파 언론과 앙숙 관계 132
유럽의 맹주 꿈꾸는 시라크의 리더십 134
반전여론으로 국제적인 리더십 강화 136

* 조지 W.부시 미국 대통령 139
정치명문에서 태어나 어릴적부터 리더십 발휘 140
왕자병 리더십 142
부시의 쇼맨십? 클린턴의 진지함! 144
이라크전으로 고립된 리더십 146
사람들을 빨아들이는 리더십 148
남을 배려하는 보수주의 151

* 사담 후세인 전 이라크 대통령 153
맞서 싸우는 사람 154
한국에서의 후세인 동정론 156
생존 본능이 불러온 비굴함 158
백성은 독재를 위한 도구 160
언행일치 결여된 국민과 리더십의 함수관계 162
독재자와 지도자의 차이 165

* 김정일 조선민주주의인민공화국 국방위원장 168
고교때 정치관심 169
김일성 반대파 축출후 권력 승계 길닦기 170
김정일의 여자들 171
예측불가한 의외성으로 카리스마 구축 173
김일성 생전에도 사실상 최고 통치자 175
해바라기식 통치의 리더십 177
결제 시스템의 제도화 178
김정일의 조직 장악능력 179
우상화로 통치하는 리더십 181
파티 리더십 184
김일성과 김정일의 리더십 차이 186
김정일에게 통 큰 정치를 기대한다 187

* 토니 블레어 영국 총리 190
명문가문 출신, 개혁의 전도사 191
너무 똑똑한 퍼스트레이디는 부담스러워! 192
'기득권의철저한 포기'요구하는 리더십 195
블레어-노무현 노선은 비슷, 성분은 전혀 달라 197
블레어노믹스 199
'제3의길'의 리더십 201
원수도 끌어안느 리더십 204
가족애의 가치를 전면에 내세우며 205
폭소로 이끄는 블레어의 리더십 206
누드 셔츠와 헤비메탈 208
전쟁으로 위기 극복 210
솔직함으로 이라크 폭풍 간신히 넘겨 211

* 후진타오중국 총서기, 국가주석 214
철저하게 낮은 자세로 때를 기다린다 215
찻잎 가게 아들에서 215
유연한 사고방식으로 아랫사람에게 존경 받아 218
낮은 포복 처세술로 단련된 리더십 219
사스에 대처하는 위기관리의 리더십 222
꼼꼼하게 민생 챙기는 리더십 223
경제 성장 조절하는 리더십 224

책 속으로

슈뢰더는 이미 영국의 블레어와 마찬가지로 국민 지지를 얻기 위해 종래의
정통좌파노선을 과감히 버리고 중도좌파 실용노선으로 변신했다.
슈뢰더는 대학 시절과 30대 정치 초년병 시절까지만 해도 스스로를
'마르크스주의자'라고 칭할 정도로 정통좌파의 사회주의 노선을 걸었다.
그러나 지금은 '독일 주식회사 CEO'로 불러주길 원한다. 영국에서 블레어가
승리를 거두었듯이 독일에서도 우파의 논리를 접목시킴으로써 중산층의
마음을 잡아야만 정권 교체를 이룰수 있다는 것이 그의 논리인 것이다.
청년 사민당원 시절 적군파까지 옹호했던 그가 집권 후 친기업노선을
택하자 골수 사민당원들로부터'지나치게 기회주의적'이라는 비판을 받았으나
이를 감수하고 과감히 전환한 슈뢰더의 승부사적 전략이 성공해, 1998년 거함
콜 전 총리를 무너뜨리고 전후 세대의 첫 독일 총리로 등극한다. ......p.66


올해 72세의 고령인 시라크가 40년 정치인생의 황금기를 맞고 있다.
시라크가 약점인 고령을 오히려 강점으로 돌려놓는 태도로 절정기의 노련함을
과시하고 있다고 프랑스의 언론들은 평가하고 있다. 퇸 블레어(50)영국 총리,
게르하르트 슈뢰더(59) 독일총리, 조지 W.부시(57)미국 대통령, 블라디미르
푸틴(51) 러시아 대통령등에 비교할 때 시라크는 한참 늙은 정치인임에 틀림없다.
하지만 재선후 그는 노련한 뚝심으로 국내 정치와 외교무대에서 강력한 리더십을
발휘함으로써 프랑스 국민에게 강한 인상과 동시에 안정감을 심어주고 있다.
이라크 문제에서 가장 단호한 목소리로 미국에 '노(NO)'라고 답했고, 유럽연합(EU)
무대에서도 농업보조금 문제를 놓고 슈뢰더 총리와 담판을 벌여 양보를 얻어냈다.
또 블레어 영국 총리에게는 버릇이 없다고 호통쳤다. 국내적으로는 대규모 공공
부문 파업 당시 "불법파업은 강경 대응한다"는 원칙론으로 밀어붙여 안정을 되찾았다.
......P.122

퍼스트레이디의 거짓말을 영국 국민들이 참을 수 없는 수치로 여긴다는 것을 보여준
사건이다. 물론 한번의 실수로 이처럼 추방까지 운운하면서 퍼스트레이디를 싫어할
옹졸한 영국 국민들이 아니다. 그동안 보여준 셰리 여사의 행보가 못마땅했는데 이
같은 사건이 터지자 '너 잘 만났다'는 식의 혹독한 비난이 한꺼번에 쏟아졌다고
해석할 수 있다. 셰리 여사가 너무나 똑똑한 나머지 블레어 총리의 결정에 어느 정도
영향력을 행사한다고 믿는 영국 국민들이 내심 못마땅하게 여겼으리라는 것이 대체
적인 전문가들의 평가다.
이렇듯 셰리 여사가 한동안 거짓말로 궁지에 몰렸었고 그녀의 너무 똑똑한 이미지를
싫어하는 영국 국민들이 '제2의 힐러리'라는 경계의 목소리를 내지만 다른 한쪽
청소년들에게 있어서 그녀의 인기는 매우 높다. .....p.194

출판사 서평

미래의 지도자가 되려는 자여! 영웅 칵테일을 마셔라 !
우리사회의 가장 큰 문제점은 지도층의 리더십에 있다고 볼 수 있다. 기업, 사회단체, 종교단체를 이끄는 지도자들의 역할도 물론 중요하겠지만 국가를 경영하는 대통령의 리더십이야말로 그 국가와 민족의 운명을 결정한다고 저자는 단정한다.

지금 우리나라가 처한 어려움의 가장 큰 원인은 국가 경영자인 노대통령의 통치스타일과 방향에 있다는 것이다. 저자는 현재 세상을 지배하고 있는 세계정상 13인의 리더십을 특징별로 분석하고 노대통령과 비교하기도 했다. 과거의 모델도 아니고 미래의 희망사항도 아닌 현재의 다른 나라의 국가원수들과 직접 비교해 봄으로서 시차를 배제한 보다 객관성을 마련하기 위함이다. 무엇이 문제이고 어떻게 방향을 잡아야 국가의 미래가 있는지 목적의식을 분명히 하고 있다. 그러나 일일이 노무현 대통령과 세계 정상들의 리더십을 특징별 사안별로 전부 비교한 것은 아니다. 비교할 부분만 비교하고 나머지는 13인의 세계 정상들을 조명하는데 역점을 두었다.

여러 종류의 술을 스테인레스 통에 넣고 소다수와 얼음을 곁들이고 잘 흔들어 새로운 맛을 창출하는 칵테일처럼, 저자는 영웅같이 군림하는 현재의 국가 원수들의 리더십을 스테인레스 통에 넣고 마구 흔들어 댄다. 그리고 음미하면서 저자만의 독특한 평가와 비평을 쏟아냈다.

독자들이 읽기 어려운 주제라고 선입견을 가질지 모르지만, 저자는 에피소드의 예를 들어가면서 이야기 형식으로 재미있게 다루려고 노력한 흔적이 역력하다.

저자는 머리말에서도 강조하고 있지만 세계를 움직이는 지도자들 가운데는 영웅처럼 군림하려고 하는 경우도 있고 영웅이 되기 위해 노력하는 자도 있다고 분석한다. 어느 경우도 영웅병에 걸린 것은 분명해 보인다는 것이 저자의 해석이다. 차이가 분명히 있지만 알코올 중독자(alcoholic)나 일중독자(workahoic)나 모두 중독자임에 틀림없는 것과 마찬가지 이치일것이라는 저자의 재미있는 논리다.

다시 말해 적당히 술을 마시면 알코올 중독자가 되지 않고 일도 효과적으로 하면 일중독자라고 놀리지 않는 것처럼 지도자도 균형감각을 가지고 적절히 리더십을 발휘하면 영웅병에 걸린 것처럼 보이지 않을 것이라는 저자의 논리인 것이다. 노무현 대통령이나 부시 대통령이나 고이즈미 수상이나 미안하지만 현재 대부분의 통치자들은 영웅병에 걸려 있다고 저자는 진단한다.

저자는 이 책을 통해 미래의 지도자를 꿈꾸는 젊은이들에게 큰 희망을 가지고 영웅칵테일을 마셔보라고 권하고 있다.

작가정보

저자(글) 이봉규

일본 고베 국제대학에서 경제학, 미국의 조지워싱턴 대학원에서 정치학 석사를 졸업했기 때문에 경제와 정치학의 학문적 백그라운드와 더불어 미국에서 6년, 일본에서 8년, 남미 파라과이와 브라질에서 3년간 이민 생활 등 총 17년간의 외국 생활(유학,기자,앵커,비지네스)을 경험한 국제적인 감각이 잘 어우러져 균형감각을 가지고 있다는 것이 저자의 장점이다. 저자는 이 같은 자신의 강점을 최대한 살려 13인 세계정상들의 13색 리더십 칼라를 날카롭고 균형있게 분석하고 있다. 3년 전 영구 귀국해서 현재 시사평론가로 활동하고 있다.

주요약력
한국경제TV(WOW):국제 앵커,‘마켓&이슈’MC,'생중계 미국증시‘MC,'월가리프트’MC
경기방송(99.9 FM):'뉴스가 있는 아침‘MC
스포츠투데이:‘이봉규의 정치 칵테일’연재
시사월간지 ‘정경뉴스’:‘이봉규의 세상 비틀기’연재,‘이봉규의 세계정상 탐구’연재,
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워싱턴KBN-TV:보도국장, 9시뉴스 앵커,시사토론MC