대우건설의 성장과 세계경영

노순규 지음

한국기업경영연구원 2013년 04월 13일 출간

작품소개

책소개

대우건설은 1973년 11월 대우건설주식회사로 창립하였으며 1981년부터 무역부문과 통합되면서 ㈜대우 건설부문으로 변경되었다. 1999년 8월 대우사태로 인해 대우계열사의 기업개선작업(워크아웃: work out) 대상기업으로 지정되어 기업개선작업을 진행했다. 2000년 12월 27일 (주)대우가 무역부문과 건설부문을 각각 분할하여 독립법인인 (주)대우건설로 새롭게 출범하였다. 2003년 대우아파트 신규 브랜드 '푸르지오'를 선보였으며 12월 워크아웃(기업구조 개선작업)을 종결하였다. 2006년 12월 금호아시아나그룹으로 편입되었고 2007년 2월 외국인투자기업으로 등록하였다. 3월 폐기물 해양 배출업을 사업목적에 추가하였고 12월에 대한민국 토목건축 기술대상 종합대상을 수상하였다. 2008년 프리미엄 브랜드지수(KS-PBI)에서 '푸르지오'가 1위 브랜드로 선정되었다. 그러나 2009년 금호아시아나그룹의 유동성 위기가 불거지면서 경영환경이 악화되었고 2010년 12월 산업은행이 인수하면서 1조원의 유상증자를 하였다. 국내의 주요 시공물로는 월성원자력발전소 3,4호기, 동작대교, 누리마루, 거가대교, 시화호조력발전소 등이 있으며, 해외의 주요 시공물로는 파키스탄 고속도로, 리비아 종합병원, 말레이시아 텔레콤빌딩, 라오스 호웨이호댐 등이 있다. 계열회사로서는 (주)대우에스티, 대우송도호텔(주), 푸르지오서비스(주), 한국인프라관리(주), 도곡동피에프브이(주), 중국 구이린대우호텔(Guilin Daewoo Hotel Co. Ltd.), 대우아메리카디벨로프먼트(Daewoo America Development, Inc.), 대우트리폴리인베스트먼트앤드디벨로프먼트(Daewoo Tripoli Invesment & Development Co.), 사이판라우라우디벨로프먼트(Saipan Laulau Development, Inc.) 등이 있다.

목차

제1장 대우건설의 역사와 성장과정
제2장 대우건설의 생존전략
제3장 대우건설의 기업가치와 전망
제4장 대우건설의 인사관리와 노사관계
제5장 대우건설의 위기극복과 품질경영
제6장 대우건설의 마케팅전략과 성과
제7장 대우건설의 세계경영과 미래전략
제8장 대우건설의 세계경영과 성공전략

출판사 서평

브랜드 인지도가 낮았던 대우건설이 ‘푸르지오’라는 아파트 브랜드 하나로 리서치 인터내셔날 인지도 조사에서 아파트 부분 1위를 기록했다. 고품격 이미지라는 감성광고, ‘푸르지오에 사는 여성은 미래가치를 볼 줄 아는 여인’이란 콘셉트를 강조함으로써 생활의 프리미엄을 내세웠던 대우건설이 그동안 관심이 적었던 ‘물’을 활용하여 실개천, 분수대를 만들고 피트니스센터에서 산책로 그리고 아파트 벽화까지 등이다. "아직도 만남보다 소중한 말을 알지 못한다. 그리움보다 진한 말을 알지 못한다. 가슴이 따뜻한 사람과 만나고 싶다." 이는 어떤 시인의 글이었지만 광고카피로도 인용된 시들도 있다. 실제 대우건설은 원자력·화력·수력·조력 등 발전 전분야에 걸쳐 국내에서 가동중인 발전소의 4분의1 이상을 시공한 경험을 갖고 있다. 대우건설은 특히 복합화력발전소를 해외전략 사업부문으로 정하고 역량을 기울여 왔다. 이와같은 성과는 해외수주의 발판으로 이어지고 있다. 그동안 대우건설은 중동·아시아·아프리카 등지에서 총 19개 프로젝트에 60억달러가 넘는 해외 발전소 공사를 수주하는 등 가시적인 성과를 내고 있다. 특히 모로코 조르프 라스파, 리비아 즈위티나, 아랍에미리트연합 슈웨이핫, 오만 수르, 나이지리아 OML58, 알제리 라스지넷 등 최근 3년간 해외에서 대형 화력발전소 6건을 수주하며, 국내 건설업체중에서 최고의 경쟁력을 과시하고 있다. 특히 대우건설은 최근 나이지리아에서 1만MW 규모의 민자발전사업 진행을 위한 양해각서를 체결했다. 대우건설은 석유화학분야에서는 특히 LNG 액화 플랜트 시공분야에서 독보적인 경쟁력을 보이고 있다. 현재 총 10기의 LNG 액화 플랜트를 완공하거나 시공중이다. 이는 세계 시장점유율 10%에 해당하는 실적이다.

작가정보

저자(글) 노순규