새로운 도전이 만드는 나의 브랜드 가치

이영숙 지음

새빛에듀넷 2008년 04월 06일 출간 종이책 : 2008년 03월 10일 출간

작품소개

책소개

평범한 햇병아리가 글로벌기업의 임원이 되기까지의 파란만장 스토리!

『새로운 도전이 만드는 나의 브랜드 가치』는 저자가 평범한 직업여성에서 글로벌기업의 임원이 되기까지의 스토리를 담고 있다. 직접 체험한 생생한 사례를 가지고 마치 재미있는 이야기를 들려주듯 리더십 스킬의 핵심을 풀어간다. 저자는 무엇보다 새로운 도전을 하는 모든 이들에게 유연성을 가지고 도전을 즐기라고 말한다.

보다 많은 실패는 단점이 많다거나 역량이 부족해서가 아니라 있는 장점을 제대로 전략화하거나 경쟁력 있게 상품화하지 못하는 데 있다고 말한다. 어느 기업도 완벽한 사람을 찾으려는 바보같은 짓을 하지 않는다. 지금 필요로 하는 그 자리에 적합한 사람을 찾을 뿐이다.

본문은 어떻게 자신의 강점을 상품화된 역량으로 탈바꿈할 수 있는지를 이야기한다. '회사에 시집가지 마라, 유리천장을 걷어내라, 좋은 사람보다 필요한 사람이 되어라, 새로운 시작을 모색하라' 등 4개 주제 아래, 리더를 꿈꾸거나 이미 리더의 길을 걷고 있는 사람들에게 용기를 주고, 팁을 줄 수 있을 만한 이야기를 내 놓는다.

목차

프롤로그

chapter1. 회사에 시집가지 마라
공주보다 무술이로 시작하라
팬클럽 회장이 되어라
죽이는 매력이 있는가?
목욕탕 밖에는 바다가 있다

chapter2. 유리천장을 걷어내라
예스(YES) 마담이 되어라
비즈니스로 보면 세상이 달라진다
붕어빵의 붕어를 찾아라
상자 밖에서 생각하기
측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다
화장은 하루가 즐겁고 학습은 1년이 즐겁다
적극적으로 신세를 져라
슈퍼우먼 욕심을 버려라

chapter3. 좋은 사람보다 필요한 사람이 되어라
5천 피트 상공에서 내려다보기
사람들 마음속에 나를 조각하라
나는 내가 모르고 있는 것이 무엇인지 모른다
자식만 키우지 말고 부하직원도 키워라
파워, 뜨거운 감자
경험의 영토를 넓혀라
사람을 통해 일하는 기술, 정치력
Want와 Need를 구별하라
옛것은 친구 빼고 다 버려라
모든 것을 아는 명령의 천재
회의실은 당신의 무대
결정의 미학
가슴을 뜨겁게 달궈라

chapter4. 새로운 시작을 모색하라
혼자 있는 시간을 즐겨라
자신만의 브랜드를 만들어라
회사 밖에 네트워크를 만들어라
나를 비우고 채우는 제3의 공간(Think Place)

에필로그

책 속으로

[추천사]

이 책은 기업현장에서 저자가 직접 체험한 생생한 사례를 가지고 마치 재미있는 이야기를 들려주듯 리더십 스킬의 핵심으로 리더들을 이끌어간다. 기업 내부에서 교육, 인사, 조직개발을 두루 섭렵했을 뿐만 아니라 국내에서 임원 코칭 및 리더십 코칭을 수행하고 있는 1세대로서의 광범위한 경험은 독자들로 하여금 무릎을 치게 할 것이다.
대부분의 이야기는 저자뿐만 아니라 리더가 되는 과정에서 누구나 겪을 수 있는 어려움에 대한 것이다. 그 어려움은 누구나 겪을 수 있는 것이지만, 그 어려움을 통해 다양한 리더십 레슨을 이끌어낸 저자의 통찰력은 남다르다.
♠ 최준근, 한국휴렛팩커드 대표이사


어느 조직에나 리더의 사다리를 오르기 위해 애쓰는 사람들이 있기 마련이다. 그러나 노력하는 그들 모두가 성공적으로 그 사다리를 오를 수는 없다. 리더의 자리는 위로 올라갈수록 줄어들고 더 많은 검증을 필요로 하기 때문이다.
기업의 성공에는 훌륭한 리더가 절대적으로 필요하다. 이 책은 그런 훌륭한 리더를 필요로 하는 기업이나 훌륭한 리더가 되고 싶어 하는 개인 모두에게 실질적인 도움을 줄 것이다. 저자 본인이 말단에서 시작하여 글로벌기업의 임원이 되기까지 직접 체험한 다양한 경험들을 솔직하게 들려주고 있어서 누구나 현장에서 바로 적용할 수 있다.
♠ 유원식, 한국 썬 마이크로시스템즈 대표이사


25년이 넘는 풍부한 기업경험과 박사과정에서 리더십을 체계적으로 공부한 저자는 리더가 되는 과정에서 자신이 겪었던 많은 어려움을 통해 건져낸 리더십의 핵심을 이 책에서 잔잔하게 풀어나간다.
딱딱한 이론서도 아니고, 그렇다고 무책임하게 개인적인 경험을 쏟아내는 것도 아니다. 누구나 범하기 쉬운 실수를 통해서 하나씩 배움을 쌓아간 이야기는 리더가 타고난 것이 아니라 개발된다는 것을 입증하고 있다. 독자는 누구나 리더로서의 잠재성을 가지고 있다는 희망적인 메시지를 얻게 될 것이다.
♠ 서유순, 라이나생명 인사담당 부사장

출판사 서평

“ 직장생활이 힘겨운 리더들에게
멘토가 되어줄 특별한 이야기”


“평범한 햇병아리가 글로벌기업의 임원이 되기까지 부딪쳐야 했던 이야기로 누군가 자기변화의 첫발을 내딛을 수 있다면, 그 또한 내 배움이 누릴 수 있는 최고의 명예이다.”

“리더의 배경에는 많은 차이가 존재하지만 그들의 성공에는 많은 ‘유사성’이 공존한다. 한 곳에서 성공할 수 있다면 다른 조직에서도 얼마든지 성공할 수 있다. 그 원천은 바로 ‘유연성’과 ‘학습능력’이다.”

▶ 저자의 말
저자가 다른 동료들과 다른 점이 있었다면 확실한 것보다 불확실한 것을 잡았다는 것이다. 새로운 팀으로 가거나 새로운 일을 해보는 불편함을 선택했다. 어떻게 그런 결정을 내릴 수 있을까? 물론 저자에게도 망설임과 걱정은 있었겠지만, 같은 일을 몇 년이고 해야 하는 현실보다 차라리 한번 해보는 것이 낫다는 것이 가장 큰 이유였다. 그리고 정말 그랬다. 저자가 선택한 불편함으로 인해 많은 다양한 상황에 직면했고, 다양한 사람들을 만나 다양한 경험을 가지게 된 것이다.

저자는 평범하게 출발한 자신의 이야기가 자신의 평범함에 변명과 핑계를 대던 사람들에게 자극제가 되고, 자기 안에서 성공의 DNA를 스스로 발견해내는 데 도움이 되기를 기대한다.
성공, 그거 아무나 할 수 있다고 저자는 말한다.

▶ 유연성을 가지고 도전을 즐겨라!
회사에 시집가지 마라, 유리천장을 걷어내라, 좋은 사람보다 필요한 사람이 되어라, 새로운 시작을 모색하라…

이 책은 새로운 도전을 하는 모든 이들에게 유연성을 가지고 도전을 즐기라고 말한다. 보다 많은 실패는 단점이 많아서, 또는 역량이 부족해서이기보다는 있는 장점을 전략화하거나 경쟁력 있게 상품화하지 못하는 데 있다. 어느 기업도 완벽한 사람을 찾으려는 바보같은 짓을 하지 않는다. 지금 필요로 하는 그 자리에 적합한 사람을 찾을 뿐이다.
내 강점으로 잘 상품화된 역량이 그 자리에 적합하다는 판단을 상대방이 내릴 수 있게만 해준다면 그 자리는 바로 내 자리가 되는 것이다.

한 개인이 갖는 성공요소도 시간이 지나면 오히려 실패요인이 될 수 있다. 리더로서 우리가 집중해야 할 부분은 어떤 성공요인 그 자체가 아니라, 환경변화에도 불구하고 지속적으로 성공요인으로 다르게 만들어 낼 수 있게끔 스스로를 변화해나갈 수 있는 능력일 것이다.


[이 책의 구성]

이책은 4부로 나뉘어진다. 1부는 ‘커리어의 시작’ 단계에서의 이야기를 담고 있고, 2부는 빠른 시간 내에 회사에서 기대하는 역할을 성공적으로 수행하는 데에 도움이 되는 나의 ‘성장기’에서의 좌충우돌에 대한 이야기를 들려준다. 성장촉진에 도움이 되는, 조직 내에서 사용할 수 있는 지렛대에 대한 내 경험을 털어놓고 있다. 3부는 성숙기에 들어선 리더로서 내가 직면했던 현실적인 어려움에 대한 이야기이다. 그 어려움들은 혼자 끙끙대면서 해결해야 할 때도 있지만 적극적으로 타인의 도움을 통해 해결해야 할 때도 있다. 리더로서 타인의 힘을 어떻게 효과적으로 활용하여 자기역할을 수행할 수 있었는지, 그리고 스스로에게 동기부여 했던 나 나름대로의 방법도 포함하고 있다. 마지막으로 4부는, 새로운 시작에 대한 이야기이다. 새로운 시작의 시기는 개인마다 다르겠지만 준비는 빠를수록 좋다. 그러기 위해 피하지 않고 마주봐야 할 이야기들이 들어 있다.
모든 이야기는 사례로 시작한다. 내가 부딪쳤던 크고 작은 어려움을 하나씩 극복하면서 리더가 가야 할 계단을 하나씩 올라갈 수 있게 해주었던 소중한 경험들이다. 경험은 분명 가치 있는 것이지만 그 경험이 오히려 족쇄가 되어 내 시야를 막을 수도 있기 때문에 이번 책 작업을 통해 경험을 내게서 분리시키려 노력했다.

작가정보

저자(글) 이영숙

이영숙

現 Aligned & Associates 공동대표
이화여자대학교 리더십개발원 겸임교수
한국코치협회 이사.

네덜란드 Twente 대학 박사과정 (리더십 전공)
헬싱키 경제경영대학원 MBA (국제경영)
CMOE Korea (Executive Coaching) 부사장
한국 MSD 조직개발담당 이사
한국HP 조직개발 및 품질경영부장

역서로 , <리더가 넘어야 할 18개의 산>, 공저로 <여성리더가 알아야 할 파워코칭 27>이 있다.