리더의 힘

김세준 지음

천케이 2007년 06월 27일 출간 종이책 : 2007년 01월 05일 출간

작품소개

책소개

조직을 이끄는 사람이 갖추어야 할 관리 철학!

기업은 조직을 이끄는 관리자와 관리자를 따르는 직원들로 구성되어 있다. 겉으로 보면 단순한 구성이지만 직원들 개개인의 특성은 너무나도 다르므로 이들을 잘 이끌어 하나의 목표로 향해 달려가기는 무척 힘들다. 그래서 관리자는 남들과 다른, 포용력 있고 세상을 멀리 보는 눈을 가져야 한다.

『리더의 힘』은 관리자, 특히 조직을 이끄는 대한민국 리더들이 갖추어야 할 철학, 사상, 책임, 처세 등에 대해 간결하지만 정확한 핵심요소를 제시한다. 먼저 지도자의 매력을 소개하는 것을 시작으로 의사소통의 기술과 기교, 안목과 인재 운용, 직원 격려, 직원 교육, 조직 결성, 경영 결단 등을 자세하게 설명한다.

부족한 격려와 과도한 격려, 직원들이 자발적으로 일하도록 하는 방법 등 관리자들을 위한 각종 기술들과 '얼굴을 맞대고 대화하라, 솔선수범하라, 수시로 소통하라' 등 소중한 덕목이 일목요연하게 정리되어 있기 때문에 실전에서 쉽게 참고할 수 있다. 또한 포켓판으로 출간되었기 때문에 언제 어디서든 쉽게 휴대할 수 있다.

목차

머리말

1장 지도자의 매력
2장 의사소통의 기술·기교
3장 안목과 인재 운용
4장 직원 격려
5장 직원 교육
6장 조직 결성
7장 경영 결단(결책決策)

출판사 서평

* 리더가 갖추어야 할 관리 철학은 무엇인가?
오늘날 기업을 말할 때 흔히 세계화, 지구화, 글로벌화 라는 수식어를 붙인다. 이는 기업의 영역이 무너졌음을 의미한다. 그만큼 기업의 문화가 우리의 일상생활에 가까이 있다는 것이다. 그렇다면 기업은 어떤 방식으로 운영될까. 또 기업은 누구에 의해 움직일까. 참 우스운 우문이 아닐 수 없다. 하지만 이런 우문은 차치하더라도 누가 뭐라해도 기업이란 곳은 사람들, 즉 경영자와 종업원으로 구성돼 있다. 이 책은 바로 이 두 부류의 관계를 다루고 있다. 기업이란 조직은 기업을 이끄는 관리자와 관리자를 따르는 직원들이 어떤 방식으로 관계를 맺고 있는가에 따라 기업의 흥망성쇠가 달려 있다. 그 만큼 이 두 부류의 관계가 중요하다. 어떤 기업 조직이던 간에 관리자는 관리자들대로 직원은 직원대로의 역할이 있다. 특히 관리자의 역할은 오늘날 무척 강조되고 있다. 왜 관리자의 역할이 중요할까?

작가정보

저자(글) 김세준

김세준

학력 : 고려대학교 정치외교학과 졸업
주요 경력 : 아시아나항공 인사팀, 금호그룹 제3대 Fast Tracker, 리헥트해리슨 경력관리 컨설턴트 닥스클럽 COO 및 닥스에이치알 대표이사 겸임, 현재 커리어플래닛(주) 대표이사
저서 :『신입사원 3개월 핵심인력 30년을 좌우한다』
강의 : 고려대, 한양대, 중앙대, 서울산업대, 한양여대, 인덕대, 푸르덴셜생명,
선진, 성지 E&C, 고용안정센터 등

김대원

학력 : 경희대학교 경제학과 졸업
주요 경력 : 학습 및 대학입시 관련 서적 다수 출간, 자동차 리뷰 편집장, 다수의 일반, 단행본 기획 편집, 중앙일보 조인스랜드 기획 편집, 농촌여성신문 객원기자, 현재 TRC출판사 편집 주간
저서 :『인재활용의 대가가 되라』