일상내편

송창용 지음

새빛 2019년 03월 25일 출간 종이책 : 2019년 04월 05일 출간

작품소개

책소개

당장 내일 회사 출근하는 기분을 바꿔줄 선물 같은 직장인 인문학 책

당장 내일 회사 출근하는 기분을 바꿔줄 선물 같은 직장인 인문학 책

대한민국 직장인 중에 아침에 일어나 설레는 마음으로 직장에 출근하는 사람이 몇 명이나 있을까. 십중팔구는 천근만근의 발걸음으로 지하철역을 향할 것이다. 하루 중 대부분의 시간을 보내는 직장인데 이렇게 무거운 마음으로 다녀야할까? 반복되는 악순환의 패턴을 선순환으로 바꾸는 극적인 방법은 없을까? 회사로 가는 발걸음이 무거운 대부분의 이유는 상사에 대한 두려움, 일에 대한 부담감 때문일 것이다. 그런데 어차피 만날 사람이고, 어차피 해야할 일이라면 생각을 좀 바꾸는 게 좋지 않을까.

취업포털 커리어에서 직장인을 대상으로 한 설문에서 직장생활 중 불행하다고 생각되는 순간 1위에 ‘출근하는 아침마다’(33.2%)라고 답했다. 뒤를 이어‘월급명세서를 볼 때’(20%),‘열심히 해도 성과가 나타나지 않을 때’(18.3%) 순으로 답했다. 이 책은 이 통계를 뒤집고 회사 출근하는 마음가짐 자체를 180도로 바꿔놓을 수 있는 책이다. 형용사처럼 예쁘게 치장한 기존의 직장인 생존법 책이 아니라 동사처럼 당장 내일 써 먹고 싶은 움직임을 주는 책이다. 이 책에는“ 아침마다 상사를 만나는 게 스트레스야! “ 일은 제일 많이 하는데 왜 승진이 안 되는 거지? ”라고 말하는 직장인들에게 그 상황을 역전시킬 비법을 전해준다. 비몽사몽 끌려 다니듯이 직장생활을 해온 사람들이라면 뒷통수 한방 맞은 기분이 들 수도 있다. 어, 어 하면 한 장 두 장 넘기다가 ‘이거 완전히 내 이야기인데’하며 무릎을 칠 수도 있다. 창의력이 으뜸인 광고회사에 다닌 사람답게 주52시간 시대를 신나게 헤쳐 갈 효과적이고 창의적인 방법도 전해주고 있다.

저자는 대기업을 다니다가 유명 광고회사로 이직을 하고, 그곳에서 잘나가는 상사들의 장단점을 열정적으로 흡수하여 자기 것으로 만든 상위 10%에 드는 직장인이다. 상위 10%는 단순히 실적과 평가만 근거를 둔 게 아니라 자세가 아주 중요하다. 저자는 무엇보다 상사를 대하는 자세, 일을 대하는 자세가 다르다. 그 다름에서 따름의 가치가 나온다. 누구나 좋은 것은 따라하고 싶어진다. 이 책을 읽다보면 따라하고 싶은 방법들이 꽤 많다. 아주 마음씨 좋은 직장 선배 한 명이 책상 옆에 앉아 이메일 작성법부터 컴퓨터 파일 분류 및 정리방법까지 세세하게 알려준다. 그리고 단순한 정보와 기술만이 아니라 아침에 나를 꾸짖은 직장상사를 어떻게 내편으로 끌어들일지도 조근 조근 알려준다.

세상에서 가장 재미없는 일이 상사가 시켜서 하는 일이라고 했다. 시켜서 하는 일만 하는 사람은 발전이 없다. 이 책에는 자신이 하고 싶은 일을 하면서 상사를 내편으로 만드는 비법이 담겨있다. 그 비법 중에는 상사를 아예 자기 자신의 멘토로 만들어 버리는 적극성도 있고, 상사와의 효과적인 대화법은 물론 꾸중을 들을 때도 어떻게 들어야 상사의 마음에 들지도 친절하게 알려준다. 그리고 공감의 키포인트는 결국 상사도 직장인이라는 점이다. 이 책은 같은 직장인으로서 상사와의 거리감을 좁혀주는 데 혁혁한 공을 세운다.

직장인은 무조건 일만 열심히 한다고 인정받고 승진하는 게 아니다. 지금 하는 일을 왜 해야 하는지 근본적인 질문을 던져야 한다. 매일 샤워하듯이 일을 대하는 태도를 바꾸고, 동기부여를 하며, 새로운 자극을 주고, 자가발전의 힘을 얻어야 한다. 이 책은 그런 에너지를 뽑아내는 마중물 같은 책이다. 불확실성 시대를 확실하게 만들려면 자신의 마음가짐을 바꾸는 것이 가장 중요하다. 그리고 지금 하는 일 하나 하나를 배움의 자세로 적극적으로 달려들어야 한다. 계란으로 태어나서 후라이가 될 것인가, 병아리가 될 것인가는 당신의 선택에 달려 있다. 이 책은 후라이팬으로 직행하려는 당신을 건져낼 아주 귀중한 직장인 구원서가 될 것이다.

목차

프롤로그
내가 지금 직장생활을 잘 하고 있는 걸까?

1장. 열심히 일하면 언젠가는 인정받을 거라고?
1) 사실 열심히 하기가 제일 쉽다
2) 고스펙 잉여인력이 넘쳐난다
3) 학교성적과 회사성적이 다른 이유
4) “어째 김차장은 박대리만도 못하냐”
5) 익숙한 일만 하면 낙오에도 익숙해진다
6) 변화를 원한다면 똑같은 패턴을 부셔라
7) 회사의 원칙부터 이해하자

2장. 실제 능력보다 보여 지는 능력이 더 중요하다
1) 보여 지는 것을 우습게 보지마라
2) 그 많던 ‘착한 김대리’는 다 어디로 갔나?
3) 능력 있다는 평가가 능력 있게 만든다
4) ‘좋은 인상’으로 50%는 먹고 들어간다
5) 야근 많이 한다고 일 잘하는 게 아니거든
6) 강점에 집중하면 정말 강해진다

3장. 상사를 내편으로 만드는 법
1) 능력 있다고 다 승진하는 건 아니다
2) 때로는 허세도 필요하다
3) 붙임성도 능력이다
4) 적극적인 듣기가 신뢰를 형성한다
5) 공감과 소통, 이게 답이다

4장. 주 52시간 시대, 스마트하게 일하는 법
1) 기본이 탄탄해야 일이 내편이 된다
2) 한번 밀리기 시작하면 계속 밀린다
3) 습관적으로 공유하라
4) 내가 지휘하고 내가 책임진다
5) 일의 끝을 생각하라
6) 누구와도 협업할 수 있는 자세를 가져라

5장. 직장인의 수명은 성과에 달려있다
1) 충분히 노력한 당신, 이젠 인정받자
2) 내가 이 일을 하는 이유는 무엇인가?
3) 자신의 에너지를 관리하라
4) 일류와 이류의 한 끗 차이
5) 나만의 필살기를 가져라
6) ‘내가 만약 사장이라면...’이라고 생각하며 일하라

에필로그
배움의 선순환을 시작하십시오

부록
일과 상사를 내편으로 만드는 100가지 노하우

책 속으로

직장인으로서 당신을 부동산 같은 자산이라고 본다면 적지 않은 고액자산입니다. 요즘 같은 저금리 시대에 많이 쳐서 이율 2퍼센트로 계산해보면 당신의 연 수익이 3천만원일 때, 당신은 15억, 5천만원이면 25억의 가치를 지닙니다. 매월 꼬박꼬박 수익을 만들어내는 당신은 충분히 가치 있는 존재입니다. 단순히 금전적 계산만으로 가치를 나타내는 것은 편협한 것 아니냐고 할 수 있지만, 당신이 가장 먼저 인식해야 할 것은 당신이 높은 가치를 지닌 존재라는 사실이기에 정량적으로, 숫자의 힘을 빌려 표현해 봤습니다. 자칫 밋밋할 수 있는 우리 직장인들은 이렇게 자신을 칭찬하는 자존감으로 열정의 불씨를 키워나가야 합니다. 그리고 이 책을 읽으면서 본인이 생각보다 잘하고 있는 부분을 확인할 수 있을 겁니다. 매번 부족한 점만 크게 보였던 삶에서 벗어나 당신의 잠재능력을 펼칠 계기가 될 수 있으리라 믿습니다. - < 프롤로그 > 중에서

근태로 승부하던 시절이 오히려 나았을 수도 있다. 이제는 성과와 능력으로 승부해야 하는 상황이다. 그리고 내가 가진 능력과 성과를 돋보이게 하기 위해서는 일과 상사를 내편으로 만드는 기술이 반드시 필요하다는 것을 깨달아야 한다. 그리하여 주변에서 겉돌지 말고 중심으로 들어와야 한다. 성과 없는 근면함은 당신을 서서히 종착역으로 데리고 간다는 것을 잊어서는 안 된다. - < 1부, 사실 열심히 하기가 제일 쉽다 > 중에서

변화를 원한다면 루틴을 부셔라. 매번 같은 출근, 매번 같은 퇴근, 귀가, 취침, 또다시 출근.. 항상 같은 방식으로 살면서 다른 결과를 바라는 것은 미친 짓이라고 했다. 당신의 삶이 어떠한지는 스스로 잘 알 것이다. 적어도 지식과 관련해서 루틴을 부술 수 있는 방법은 외부교육과 세미나이다. 세상은 정말 미친 듯이 급변한다. 변하는 세상을 모조리 따라잡긴 어렵고 그건 불가능한 일이겠지만, 적어도 내가 하는 일, 내가 속한 산업의 돌아하는 트렌드는 알아야 한다. 외부교육과 세미나를 통해 배우라. 다행히 요즘엔 좋은 콘텐츠를 무료로 제공하는 사람도 많아졌다. 가능하면 오프라인 교육이나 세미나를 통해 현장의 분위기와 열의를 느끼는 것이 동기부여에도 좋으니 추천하지만, 시간이 어렵다면 유투브를 통해서 인생에 필요한 좋은 정보를 쉽게 접할 수 있다. 그것을 받아들이는 것은 당신의 선택에 달려있을 뿐이다. - < 1부, 변화를 원한다면 똑같은 패턴을 부셔라 > 중에서

현재 상사와 일이 내 편이 아니라고 생각이 드는가? 이들을 내편으로 만들어서 ‘회사’라는 조직이 부여해줄 무궁무진한 가능성을 경험하고 싶은가? 분명한 것은 그러기 위해서는 이전과는 다른 삶을 살아야 한다는 것이다. 다른 삶은 작은 부분에서부터 시작하는 것이 좋다. 큰 변화는 오래가지 못한다. 평소 10개도 못하던 푸쉬업을 ‘난 몸짱이 되겠어!!’라고 마음먹고 몸짱들처럼 하루에 50개씩 하겠다고 한다면 100% 단 하루도 못해내고 ‘난 역시 안돼’라는 자책으로 끝나게 된다. 다른 삶을 산다는 것은 ‘달라진 습관’이 필요하고 습관을 들이기 위해서는 (의식적으로라도) 작은 부분부터 시작하는 것이 중요하다. - < 2부, 능력 있다는 평가가 능력있게 만든다 > 중에서

당신의 경력에 스토리를 더해야 한다. 상당수의 스타플레이어들은 상사와 ‘힘든 과제 자진해서 맡기’라는 딜을 통해 성공한 경우가 많다. 혹여 실패한다 해도 걱정하지마라. '힘든 과제'는 도전했다는 사실만으로도 당신의 커리어에 훌륭한 스토리가 된다. 타 회사에서도 그 '힘든 과제'를 탐내고 있었다면 한번 실패해서 어떤 부분이 중요한지를 알고 있는 인재가 매력적일 것이다. 에베레스트를 오를 때도 매번 등반에 성공한 셰르파보다 중도실패를 겪어본 셰르파를 더 인정해준다. 세상은 가지려고 하는 자의 몫이니, 주춤하지 말고 도전해보라. 잃는 것보다 얻는 것이 훨씬 더 많을 것이다. - < 3부, 능력있다고 다 승진하는 것은 아니다 > 중에서

출판사 서평

사직서를 서랍에 두고 만지막 거리는 당신!
이 책을 본 뒤에 사직서를 꺼내라!

- 형용사처럼 화려한 직장인 자기계발서가 아니라 동사처럼 당장 내일 써먹을 실천을 자극하는 책
- 생각만 하고 움직이지 않는 90% 직장인을 대체 불가능한 상위 10% 직장인으로 만들 직장인 인문학 도서

누구나 그렇지만 회사생활은 힘들다. 특히 이제 막 회사에 입사한 신입사원이나 한창 일에 치일 대리급들은 상사 눈치보랴, 일을 쳐내랴 정신이 없다. 어떤 날은 밥 한 끼 제대로 못 먹고 하루가 어떻게 지나갔는지도 모를 때도 있다. 미생이라는 드라마에 나온 장면처럼 옥상에 올라가 선배와 잠깐의 담소를 나눌 시간은 차라리 로맨스에 가깝다. 맡은 일은 다 끝내지도 못했는데 저녁 회식에 몸은 파김치가 되고, 내일 아침 상사로부터 핵폭탄급 꾸중을 들을 생각을 하니 온몸이 천근만근이다. 대한민국 직장인들의 이 스트레스를 어떻게 말로 다 표현하며, 누가 치유해줄 것인가? 단지 잘 버티고 일 잘하라고 충고하는 책은 보기도 싫어진다. 상사는 포악하고, 선배는 불친절하고 회사 다닐 맛이 점점 떨어지는 순간, 꼴 보기도 싫은 책 중에 동아줄 같은 책이 하나 내 손을 잡는다. 근데 동아줄이 참 따뜻하고 튼튼하다. 그래서 한 장 두 장 자연스럽게 빨려들며 읽게 되고, 책을 반도 읽지 않았는데 회사 출근하는 기분이 바뀐다.

왜 회사생활이 힘들었을까. 이 책은 결정적인 두 가지 포인트를 너무 공감이 가게 짚어준다. 바로 상사와 일이 내 편이 아니었기 때문이다. 상사 눈치만 보며 끌려 다니는 사람은 절대 상사를 자기 편으로 만들 수 없다. 상사가 자기 편이 아니면 그 순간 회사생활은 지옥이 된다. 일도 마찬가지다. 이 일을 내가 왜 해야 하는지, 어떻게 해야 효과적으로 할지를 고민하지 않고 그저 시키는 일만 하게 되면 대체불가능한 직장인이 아니라 언제든지 대체할 직장인이 된다. 사원부터 대리까지 변화가 없이 여전한 인생이라면 인생 역전은 낙타가 바늘구멍 들어가는 것보다 어렵다. 그 변화를 만들어 내는 동력을 저자는 배움에서 찾았다. 배움의 자세는 일도 내편으로 만들고, 상사도 내편으로 만드는 중요한 무기가 된다.

이 책이 왜 동아줄이 될까. 생각만 하고 움직이지 않는 직장인들에게 멋지고 화려한 조언을 하는 기존의 직장인 자기계발서와는 달리 당장 내일 써먹고 싶은 자극을 주는 책이기 때문이다. 그래서 형용사 같은 책이 아니라 동사 같은 책이라고 얘기한다. 아침의 태도가 바뀌면 그날 하루의 결과가 달라진다. 이 책을 집어든 직장인이라면 내일 아침 출근길의 태도가 바뀔 것이다. 그리고 당신의 바뀐 태도를 보고 당신 상사의 태도도 바뀔 것이다. 저자는 직장인이 한번쯤 읽으면 좋은 책의 구절을 자기 경험과 버무려 아주 설득력 있게 보여준다. 단순히 직장인 생존기술을 가르치기보다 근본적인 생존의 지혜와 자세를 이야기한다. 그래서 직장인 자기계발서라기보다 직장인 인문학서에 조금 더 가깝다. 중간 중간 넷플릭스나 IDEO, 픽사와 같은 잘 나가는 직장의 성공사례도 양념처럼 보여주어 책을 읽는 재미까지 준다.

100m 달리기에서 9.5초와 10초의 차이는 불과 0.5초 차이 지만 연봉은 몇 십 배 차이로 벌어진다. 이 차이가 왜 생길까. 바로 태도와 배움의 문제인 것이다. 지금의 직장생활에서 반보만 앞서가려는 노력과 실천이 필요하다. 이 말에 공감은 가지만 어떻게 실천할지 모르는 사람이라면 이 책을 집어 들면 된다. ‘ 나는 열심히 일하는 데 왜 인정받지 못할까? ’‘ 상사는 왜 나만 뭐라고 할까? ’‘ 상사와 대화할 때면 왜 그렇게 말이 꼬일까? ’‘야근은 제일 많이 했는데 왜 보너스도 안 주고 승진도 안 될까? ’이 숱한 직장인들의 고민들이 이 책에서 하나 둘 실마리가 풀릴 것이다.
이 책은 회사를 위해 일을 잘 하라는 허무맹랑한 주장을 하지 않고 자기 자신을 위해 일을 잘하라고 한다. 허세를 부리지 않고 자극이 되고, 조언을 주는 따뜻한 책이다. 이 책은 지금 자신의 일에서 의미를 찾지 못하는 자, 조직에 적응을 못해 이직을 꿈꾸는 자, 직장생활의 매너리즘에 빠진 자, 그리고 무언가 돌파구가 필요한 모든 직장인들에게 아주 유익한 에너지를 주는 책이다. 일이 숙제가 아닌 일 하는 그 순간을 축제처럼 신나게 만들고 싶다면 이 책을 펼쳐라.

미켈란젤로는 이런 말을 한다. “ 조각이란 돌덩이 안에서 잠자고 있는 이상적인 형태를 해방시키는 과정이다. ” 이 책은 직장 속에 숨겨진 원석을 발견하게 하는 책이다. 스스로 원석이라고 생각하지 못한 대한민국의 모든 직장인들에게 이 책을 바친다.

[책 속으로 이어서]
상사를 자신의 멘토로 삼아 보자. 굳이 TV에 나오는 유명강사, CEO, 작가들을 멘토로 삼을 필요가 있는가? 그들은 당신에 대해 전혀 모르지 않나? 당신의 생각과 입장,

작가정보

저자(글) 송창용

저자 : 송창용
광고대행사 이노션에서 창의적인 인재들을 대상으로 좋은 기업문화를 만드는 일에 매진하고 있다. 조직의 핵심가치를 전파하는 facilitator로 활동하였고, 노사협의체 위원, Process Innovation 위원, 조직문화 구성 TF 위원등을 역임하며 구성원들의 목소리를 10년 넘게 들어오고 있다. 근래들어, 연봉보다 조직문화를 선호하는 과거와 달라진 취준생들의 모습에 주목하고 있으며, 이러한 신세대 구성원들을 데리고 최고의 성과를 창출하는 방식에 대해 강연, 강의, 외부기고 등을 통해 현실적인 조언을 내놓고 있다. 경북대 법학과를 졸업하고, 대기업에 입사하여 수조원의 그룹 부동산을 관리하는 일로 직장생활을 시작했다. 이후 학교법인의 대학설립 멤버로 프로젝트를 완료하고 현재의 직장으로 이직했다.