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이명박이 삼성에 입사했다면

성공하는 사람들의 자기계발 전략
김영만 지음
아라크네

2012년 08월 13일 출간

종이책 : 2008년 02월 25일 출간

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파일 정보 epub (8.94MB)
ISBN 9791157740048
쪽수 309쪽
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작품소개

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이명박 성공 신화의 비결로 알아보는 '성공한 리더들이 갖고 있는 4가지 기질'!
이명박은 샐러리맨으로 시작해 최연소로 현대건설 사장이 되고, 서울시장이 되고, 대통령이 되기까지 주도적으로 업무를 처리했다. 주도형 인물인 이명박은 저돌적인 경영의 현대와 코드가 맞아 파격적인 승진이 가능하였다. 그러나 만약 그가 현대가 아니라 관리형 경영을 펼치는 삼성에 입사했다면 어떻게 되었을까? 이 책은 이런 가정에서 출발한다.

『이명박이 삼성에 입사했다면』은 평범한 샐러리맨으로 시작해 대기업 CEO를 거쳐 대통령의 자리에까지 오른 이명박의 성공 비결을 세밀히 분석하였다. 저자는 성공신화는 선택된 몇몇 사람들만이 누릴 수 있는 것이 아니라 자신의 기질에 맞는 자기계발을 통해 누구나 이루어낼 수 있다고 주장한다.

그리고 사람의 기질을 크게 사교형, 주도형, 신중형, 안정형 등 네 가지로 나누었다. 이명박은 그 중 주도형에 속하는 인물이다. 본문은 그가 위와 같은 자신의 주도형 기질을 어떻게 활용해 성공에 이를 수 있었는지를 보여준다. 특히 4가지 기질을 가진 리더의 파워업 전략, 파워점프 전략을 세부적으로 설명한다.
들어가는 말 이명박, 삼성의 문을 두드리다

1부 이명박 성공 신화의 비결
성공 신화의 조건은 무엇인가?
이명박은 어떻게 불운을 행운으로 만들었는가
이명박은 어떻게 샐러리맨 신화를 만들었나
이명박이 삼성에 입사했다면?
기질을 알면 성공이 보인다!

2부 사교형 리더의 성공 전략

1장 사교형 리더의 파워업 전략
01. 삶의 관점 낙관주의적 사고 02. 태도의 강점 열정 03. 인성적 강점 공감의 에너지 04. 사고력의 강점 팔방미인의 창조적 아이디어 05. 대인관계 강점 유머가 넘치는 친화력 있는 인물 06. 비즈니스 강점 1 대중화술에 능한 커뮤니케이터 07. 비즈니스 강점 2 이미지 메이킹의 수완가 08. 리더십 강점 1 포용력 있는 부드러운 카리스마 09. 리더십 강점 2 펀 경영

2장 사교형 리더의 파워 점프 전략
진화 코드_01 경쟁자의 성공을 부러워하지 말라
[코칭 메시지] 경영은 해야 할 것과 버려야 할 것을 구분하는 능력이다
진화 코드_02 디테일 관리가 성공 관리이다
[코칭 메시지] 일류기업은 디테일 관리에서 승부가 난다
진화 코드_03 최고의 경영자는 절약의 대가이다
[코칭 메시지] 돈을 아끼는 것이 돈을 버는 지름길이다
진화 코드_04 부분으로 나눠 정복하라
[코칭 메시지] 강을 건너려면 적당한 간격마다 디딤돌이 필요하다
진화 코드_05 카리스마는 실무 능력에서 나온다
[코칭 메시지] 비판하기 전에 먼저 배워라!
진화 코드_06 성숙한 리더는 부하들의 자존심을 먼저 배려한다
[코칭 메시지] 고개 숙인 자세로 직원을 도우라!
진화 코드_07 훌륭한 리더는 문제를 정확히 진단한다
[코칭 메시지] 잘못된 진단은 문제를 더욱 복잡하게 만들 뿐이다
진화 코드_08 최고의 리더는 끝까지 듣고 마지막에 판단한다
[코칭 메시지] 객관적 정보에 대한 분석과 종합적 판단 능력이 리더십의 요체이다
진화 코드_09 추락하는 기업에는 자만이 있다
[코칭 메시지] 성공은 가장 어설픈 교사다. 자만하면 몰락한다
진화 코드_10 정상엔 땅에서보다 더 세찬 바람이 분다
[코칭 메시지] 지위에 어울리는 인격을 갖춰라
진화 코드_11 간 큰 리더가 아닌 강심장 리더를 지향하라
[코칭 메시지] 감정의 롤러코스터에서 내려오라

3부 주도형 리더의 성공 전략

1장 주도형 리더의 파워업 전략
01. 삶의 관점 스스로 책임지는 독립정신 02. 태도의 강점 모험 정신 03. 인성적 강점 자신감 04. 사고력의 강점 목표 지향적 사고 05. 대인관계 강점 경쟁에서 승리 06. 비즈니스 강점 1 스피드와 효율성 07. 비즈니스 강점 2 일에 대한 집중력 08. 리더십 강점 1 위기관리 능력 09. 리더십 강점 2 사람을 쓰는 용인술

2장 주도형 리더의 파워 점프 전략
진화 코드_01 부하를 다스리기 전에 먼저 자신의 감정을 다스려라
[코칭 메시지] 보다 절제된 분노를 연출하라!
진화 코드_02 부하는 상사가 믿어주는 만큼 성장한다
[코칭 메시지] 리더와 부하의 신뢰는 가장 값비싼 자원이다!
진화 코드_03 리더는 정도를 걸어야 한다
[코칭 메시지] 양심을 지키라! 부하는 리더가 걸어간 길을 따라간다
진화 코드_04 훌륭한 리더는 포기할 때 단호하다
[코칭 메시지] 후퇴할 줄 아는 것이 진정한 리더십이다!
진화 코드_05 성숙한 리더는 가장 낮은 부하로부터도 배울 줄 안다
[코칭 메시지] 사장 자리는 현장 전문가들로부터 가장 많이 배워야 할 위치이다
진화 코드_06 집으로 돌아갈 때는 사장의 옷을 벗자
[코칭 메시지] 성공적인 가정경영은 기업경영만큼이나 어렵다!
진화 코드_07 꽃을 돌보는 마음으로 부하를 길러내라
[코칭 메시지] 자기 직원을 사랑하는 것은 경영자의 기본이다
진화 코드_08 리더의 휴식은 가장 생산성이 높은 시간이다
[코칭 메시지] 당신의 휴가를 경영하라
진화 코드_09 고독한 리더의 자리는 가장 속기 쉬운 자리이다
[코칭 메시지] 회사에서 회사 사정을 가장 모르고 있는 사람이 사장일

샐러리맨 출신 이명박, 대한민국의 대통령이 되다!
누구나 알다시피 이명박은 현대건설 CEO 출신이다. 샐러리맨으로 시작해 최연소로 현대건설 사장이 되고, 서울시장이 되고, 대통령이 되기까지 주도적으로 업무를 처리했다. ‘만약에 그가 현대가 아니라 삼성에 입사했다면 어떻게 되었을까?’ 이 책은 이와 같은 가정에서 출발한다.
사람의 기질은 크게 사교형, 주도형, 신중형, 안정형 등 네 가지로 나눌 수 있는데 이명박은 그 중 주도형에 속하는 인물이다. 이 사실은 매우 의미심장하다. 그가 주도형 인물이었기에 저돌적인 경영으로 유명한 현대와 코드가 맞아 파격적인 승진을 거듭할 수 있었기 때문이다. 만약 그가 관리형 경영으로 유명한 삼성에 입사했다면 과연 CEO 자리에까지 오를 수 있었을까?
이명박은 현대건설 CEO 재직 당시 유명한 말을 남겼다.
“된다고 생각하는 사람은 설령 1%의 가능성밖에 없다 해도 붙잡고 늘어진다. 1%의 가능성도 없는, 말 그대로 100% 실패하는 일이라도 그 일을 해본 사람에겐 경험이 남는다.”
주도형 리더의 전형적인 모습이 담겨 있는 이 말은 “해보기나 했어?”를 입에 달고 산 고(故) 정주영 회장과 많이 닮아 있으며, 또한 그가 얼마나 추진력을 갖고 있는 사람인지 짐작케 한다.
이명박 성공 신화의 비결을 파고 든 이 책은, 그가 위와 같은 자신의 주도형 기질을 어떻게 활용해 성공에 이를 수 있었는지를 보여준다.
그렇다고 주도형 기질을 가진 사람만 성공할 수 있다는 말은 아니다. 이 책에서는 주도형 기질 외에 사교형, 신중형, 안정형 기질을 가진 대표적인 기업인들이 어떻게 자신의 기질을 계발해 성공에 이를 수 있는지를 풍부한 사례를 들어가며 재미있게 풀어놓고 있다. 자신의 기질과 주변 사람들의 기질을 알고 잘 활용한다면 누구나 성공에 이를 수 있다는 것이 이 책이 전하는 메시지이다.

▶ 이명박 성공 신화의 비결
현대건설 입사 면접에서 정주영 회장은 이명박에게 이런 질문을 던졌다.
“건설이 무엇이냐?”
그 질문에 이명박은 “없는 것을 있게 만드는 창조”라고 대답했다. 그 말이 정주영 회장의 마음을 사로잡았다. 정주영 회장의 삶 자체가 무에서 유를 창조한 것이었기 때문이다.
정주영 회장은 곧 그를 건설 현장의 말단 경리 부서에 배치했다. 자신이 원했던 부서는 아니었지만, 이명박은 그곳에서 물 샐 틈 없는 완벽한 장부 정리를 통해 줄줄 새는 회사 자금을 찾아내 정주영의 신임을 얻게 되었다. 이처럼 자신이 위치한 자리에서 최선을 다하는 자세가 성공으로 향하는 그의 길에 초석을 놓았다.
현대건설 입사 이후 이명박은 자신의 기질을 계발하기 위한 모델로 정주영 회장을 선택했다. 부단히 정주영의 강점을 모방 계승했고, 약점은 연구 보완했다. 자신이 갖고 있는 기질을 100% 활용하여 능력을 계발하는 데 천부적인 재능을 발휘한 것이다. 이명박은 자신의 기질이 주도형이었음을 누구보다 잘 알고 실천한 사람이었다.

작가정보

저자(글) 김영만

이론보다 실무를 중시하는 야전군 스타일의 도전적인 경영인이다. 연세대학교 언론홍보대학원에서 광고홍보 전공 석사과정에 재학 중이며, 연세대 대학원 신문인 〈연세원보〉 편집국장을 지냈다. I주I선경메디텍 부사장을 거쳐 I주I코앤리더 대표이사로 재직 중이다. 지자체와 공기업 관련 PR, 컨설팅 및 엔터테인먼트 매니지먼트를 주요 사업으로 하고 있다. 이 책에서 그는 10여 년 간의 CEO 재직 경험을 바탕으로 성공하는 리더의 요건을 명확하게 짚어내고 있다. 특히 샐러리맨으로 시작해 대기업 CEO를 거쳐 대통령에 오른 이명박의 성공 비결을 세밀히 분석해 냈다. 성공 신화는 선택된 몇몇 사람들만이 누릴 수 있는 것이 아니라 자신의 기질에 맞는 자기계발을 통해 누구나 이루어낼 수 있다는 것이 그의 주장이다.

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