멘토와 멘티
2009년 04월 23일 출간
국내도서 : 2009년 02월 25일 출간
- eBook 상품 정보
- 파일 정보 ePUB (2.86MB)
- ECN 0111-2018-000-002673936
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작품소개
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이 책은 기업의 멘토링 제도에서부터 개인 대 개인의 멘토링까지, 조직과 개인의 성공과 성장을 위한 프로그램으로 자리잡은 '멘토링' 입문서이다. 본문은 멘토에 대한 의견과 충실한 조언을 담고 있다. 저자는 멘토로서 적절하게 또 인간적으로 활동하기 위해 추구하고 있는 실용적인 지식을 공개하고 구체적인 실습을 제시한다.
우리가 타인과 진심어린 신뢰를 구축하고, 진실된 존경과 공감을 가지고 귀를 기울이며, 우리의 자만심과 편리한 착각을 현실적으로 고찰할 수 있는 능력을 좀 더 심층적으로 탐구하도록 이끌어준다. 먼저 멘토링의 본질을 설명한다. 멘토링 관계의 목적이 멘티의 학습에서 성인학습의 원칙에 뿌리를 둔 접근법으로 진화했음을 밝힌다.
그리고 학습강화에 필요한 멘토의 주요임무와 과정을 소개한다. 멘토링 작업의 계획을 세우는 방식, 관계가 성장하고 지원받는 환경이나 분위기, 멘토링 관계 4단계, 멘토를 위한 개인적인 발전(성찰, 쇄신, 재건…) 등을 설명한다. 맨 뒷부분에는 멘토링 프로그램을 시행하고 감독하는 사람들을 위한 수단과 지침을 제공한다.
☞ 이 책의 독서 포인트!
'성공적인 멘토링을 위한 구조'를 만드는 것에서 더 나아가 멘토와 멘티 사이에 실제적으로 도움이 될 만한 방법들을 안내한다. 부적절하거나 실패한 멘토링의 사례를 풍부히 수록하였다. 특히 토론과 워크북 요소를 결합하였다. 멘토링 대화의 논점으로 이용할 수 있는 예제와 연습을 곳곳에 제시하였다.
서문_멘토가 주는 가장 소중한 것, ‘성장이라는 선물’
CHAPTER 1 토대를 닦다, 학습에 집중하다
멘토와 멘티, 무엇에 초점을 맞추어야 하나?
멘토, 무대 위의 현자에서 삶의 안내자로
당신의 경험은 모두 당신의 스승이다
과거의 경험과 현재의 상황 이해하기
멘토의 필수적인 기술, 촉진하기
CHAPTER 2 땅을 일군다, 환경을 고려한다
지리적 거리가 있을 때, 원거리 멘토링
서로 다른 가치의 이해, 이문화 간 멘토링
환경에 대해 성찰하다
CHAPTER 3 모든 것은 때가 있다, 단계를 예측하다
멘토링을 위한 4가지 필수 단계들
학습에 대한 성찰
멘토링을 위한 학습과제, ‘준비, 기회, 지원’
시간의 투자
CHAPTER 4 땅을 갈다, 준비 단계
씨를 뿌리기 전, 땅을 갈아라
멘토 준비
파트너십을 위한 관계 준비하기
최초의 대화에서 서로의 동기를 이끌어라
CHAPTER 5 씨를 뿌리다, 협상 단계
뚜렷한 목표
성공 기준과 측정 기준을 명확히 하라
멘토와 멘티 사이, 책임의 명확성
멘토와 멘티 사이, 책임의 보장
멘토링 파트너들의 장애물을 다루기 위한 협약
멘토링 파트너십 협정
CHAPTER 6 성장을 촉진한다, 실현 단계
지원
과제
비전
전략적 실현 과정
CHAPTER 7 결실을 수확한다, 종료 단계
종료의 상황
종료에 대한 필요성 인식
종료 계획하기
종료에 이르기
종료 단계 다음으로의 이동
CHAPTER 8 멘토링을 통해 개인의 성장을 재생한다, 성장의 계절
성찰
일신과 쇄신이라는 선물
무엇이 문제인가
성장이라는 선물
부록 : 멘토링 문화 창조하기
멘토링 과제 다루기
뒤로 물러서기
멘토링 문화의 척도
작가정보
저자(글) 로이스 J. 자카리
성인 개발 및 학습 분야의 전문가로 현재 애리조나 주 피닉스에 위치한 컨설팅 회사, '리더십 개발 서비스'의 대표이다. 미국 전역의 기업, 비영리 단체를 위한 리더십 지도, 교육, 연수 서비스를 제공하고 있다. 또한 캘리포니아 산 호세에 기반을 두고 있는 리더십 센터 웨스트와 프로그램을 제휴하면서, 직장인 들의 근무 여건을 향상시킴으로써 조직의 효율성을 달성하는데 주력하고 있다.
출판물에는 성인 개발 및 학습, 멘토링, 리더십 및 위원회 개발, 직원 개발, 성인 유대인 학습, 컨설팅 업무 실시 및 유지 원리에 관한 기사, 전공논문, 책이 포함되어 있다. 애리조나 코리더 매거진에 정기적으로 '회의실'이라는 칼럼을 게재하고 있다.
번역 장여경
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