그들은 어떻게 임원이 되었을까

김소연 , 김병수 , 정광재 지음

아인북스 2008년 12월 31일 출간 종이책 : 2006년 12월 15일 출간

작품소개

책소개

현직 기사들이 심층 분석한 '대한민국에서 임원 되는 법'

대한민국에서 임원이 되기 위해 갖추어야 할 자질 10가지를 담은 책.『그들은 어떻게 임원이 되었을까』는 대기업 임원 200인이 직접 선정한 '임원이 되기 위해 갖춰야 할 10대 자질'과 대한민국 100대 기업 임원 25인이 직접 얘기하는 임원이 될 수 있었던 자신만의 성공 비결과 생생하고 진솔한 경험담을 담고 있다.

또한 임원이 되면 무엇이 달라지는지와 함께 대기업 임원의 새로운 조류 4가지(이공계 출신의 대약진, 여성 임원 시대, 글로벌 감각과 전문성으로 무장한 30대 임원, 학력보다는 실력), 대기업(삼성, 현대차, LG, SK)이 원하는 임원 스타일, 장수 임원의 비결, 임원 퇴직 이후의 진로 등도 소개한다. [양장본]

☞ 이 책은 매일경제 기자 3명이 장장 5개월에 걸쳐 대한민국 100대 기업 임원 200명에게 설문조사를 하여 '임원이 되기 위해 갖춰야 할 10대 자질'을 선정하고, 대기업 임원들 중 해당 자질과 가장 근접한 인물 25인을 선정한 다음, 심층 인터뷰를 실시하여 얻은 결과물입니다.

목차

Chapter 1. 기업의 별, 임원

Chapter 2. 임원이 되면 무엇이 달라지나?

Chapter 3. 임원이 되기 위해 갖춰야 할 10대 자질
1. 설문 결과 심층 분석
2. 그 외에 중요한 자질들
3. "나는 이런 자질을 인정받아 임원이 되었다"

Chapter 4. 그는 어떻게 임원이 되었을까?
자질 1 - 리더십
자질 2 - 열정
자질 3 - 추진력
자질 4 - 뛰어난 전문지식
자질 5 - 원만한 대인관계
자질 6 - 성실성
자질 7 - 폭넓은 네트워크
자질 8 - 믿을 만한 사람이라는 평판
자질 9 - 논리적이고 설득력 있는 언변
자질 10 - 뛰어난 외국어실력

Chapter 5. 대기업 임원의 새로운 조류
조류 1 - 이공계 출신의 대약진
조류 2 - 여성 임원의 시대가 열린다
조류 3 - 글로벌 감각과 전문성으로 무장한 30대 임원
조류 4 - 학력보다 실력으로 승부하라

Chapter 6. 그 회사는 이런 임원을 원한다
1. 삼성그룹
2. 현대차그룹
3. LG그룹
4. SK그룹

Chapter 7. 임원 그 후, 새로운 도전의 시작
1. 임원은 '임시 직원'의 약자?
2. 누가 임원에서 CEO가 되는가?
3. 장수 임원의 비결
4. 임원 퇴직 이후의 진로

책 속으로

‘Chapter 5. 대기업 임원의 새로운 조류’ 중에서


장천우 현대자동차 서울 남부지역본부장 (이사)

국내 굴지의 대기업인 현대차에서 임원으로 승진하기란 쉬운 일이 아니다. 특히 1987년에 관리직으로 전환하면서부터는 자동차만 잘 판다고 승진이 보장되는 것도 아니었다. 팀을 이끌게 되면서 팀의 능력을 최대한 끌어내야 했다. 또한 명문대를 졸업한 회사 내 동료들과도 경쟁해야 했다.
장 본부장은 이때부터 '리더'의 역할에 대해 많은 고민을 시작했다. 과연 어떻게 팀을 이끌어야 조직원들의 참여를 이끌어내고 최대의 성과를 만들어낼 수 있는가에 대한 연구였다.
장 본부장의 해답은 바로 '열정'과 '헌신'이었다. 조직원들과 고객에게 헌신하고, 헌신을 위한 열정을 보여줬을 때 비로소 직원들의 자발적인 참여가 가능하다는 설명이다.
또 하나는 '나도 할 수 있다.'는 자신감을 심어주는 일이었다. 사실 장 본부장은 그 자신 스스로 영업사원들에게 '할 수 있다'는 자신감을 심어주기에 충분한 존재였다. 고졸 출신 경상도 '촌놈'도 영업왕을 하는데 나라고 못할쏘냐, 하는 자신감이 그것이다.

장 본부장은 임원을 꿈꾸는 후배 샐러리맨들에게 꼭 한마디 해주고 싶은 말이 있다고 했다. '배경'에는 너무 연연하지 말라는 것이다.
"배경이 회사에 들어올 때는 중요한 변수가 될 수도 있겠지만, 일단 회사에 들어와서는 배경이 아니라 실력이 가장 중요합니다. 실력은 학교에서 쌓아오는 게 아니라 사회를 살아가면서 키우는 거죠. 모두가 '그 사람은 참 능력 있어.' 라고 인정할 수 있을 때까지 맡은 일에서 최고가 되려는 노력이 가장 중요합니다.
그가 사내외 특강 강사로 나설 때마다 예로 드는 사람이 있다. 바로 마쓰시다를 창업한 마쓰시다 고노스케다. 마쓰시다는 조실부모한 것, 허약했던 신체, 그리고 배우지 못한 것을 자신의 세 가지 행운이라고 했다. 다른 사람들이 봤을 때는 분명 불행이었지만, 자신은 그 불행을 역설적이게도 행운으로 바꿔놓았다. 특히 배우지 못했다는 사실을 자각하고 항상 공부하는 자세로 인생을 살았기 때문에 성공할 수 있었다는 말을 남겼다.
"징기스칸과 마쓰시다 고노스케, 정주영 회장의 공통점이 뭔 줄 아세요? 배운 게 아니라 행동으로, 실력으로 다른 사람들의 존경을 얻어냈다는 겁니다. 조직을 이끌어갈 수 있는 능력, 조직원들을 움직여 목표를 달성할 수 있게끔 만드는 능력이 진정한 실력이죠."

출판사 서평

1장과 2장에서는 기업의 별인 임원 인사의 조류와 임원이 되면 무엇이 달라지는지를 조명했습니다.

3장에서는 대한민국 100대 기업 임원 200명이 직접 선정한 '임원이 되기 위해 갖춰야 할 10대 자질'을 다루었습니다. 10대 자질을 순위별로 소개하면 다음과 같습니다.

1. 리더십 __________________ 솔선수범하는 태도, 윤리성, 인재 육성, 조직원들에 대한 명확한 비전 제시
2. 열 정 ___________________ 끊임없는 자기개발과 적극적인 일 처리 자세
3. 추진력 __________________ 상황 판단 능력과 효율적인 의사 결정 과정
4. 뛰어난 전문지식 _________ 최고의 결과를 이뤄낼 수 있는 전문적인 업무 능력
5. 원만한 대인관계 _________ 원활한 커뮤니케이션과 이해 조정 능력
6. 성실성 __________________ 직장생활에서 여전히 최고의 가치를 지니는 기본 자질
7. 폭넓은 네트워크 _________ 성공의 핵심 요소인 정보력을 좌우하는 휴먼 네트워크
8. 믿을만한 사람이란 평판 ___ 조직을 유지, 성장시키는 데 반드시 필요한 기본 능력 - '신뢰'
9. 논리적이고 설득력있는 언변_상대방의 마음을 사로잡는 기획 능력과 프레젠테이션 기술
10. 뛰어난 외국어실력 _______ 글로벌 시대의 생존 기술이자 임원이 되기 위한 필요충분조건

이 외에도 '현재 위치보다 몇 단계 위처럼 생각하고 행동하라', '상사의 생각을 파악하고 교감하는 능력을 갖춰라' 등의 자질도 중요한 자질로 조사되었습니다. 그러나 '아침형 인간'에 대해서는 200명 중 2명만이 중요한 자질이라고 답했습니다.

4장에서는 임원이 갖춰야 할 자질별로 해당 자질과 가장 근접한 인물들을 선정, 심층 인터뷰를 실시하여 그들만의 성공 비결과 생생하고 진솔한 경험담을 담았습니다.
심층 인터뷰를 진행한 임원들은 다음과 같습니다.

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정일채 신세계백화점 강남점장 (부사장)
김 진 LG전자 정보통신디자인연구소장 (상무)
김병헌 LIG손해보험 경영지원총괄 (부사장)
이옥섭 태평양 기술연구원장 (부사장)
심재설 LS전선 기계사업본부장 (전무)
신원수 SK텔레콤 컨텐츠사업본부장 (상무)
김기남 삼성전자 반도체연구소 (전무)
홍영도 KTF 재무관리본부장 (전무)
이승형 GS건설 플랜트사업본부 (상무)
장지호 ㈜한진 택배영업부 (상무)
이강행 한국투자증권 경영지원본부장 (전무)
김종욱 우림건설 문화홍보실 (상무)
백상현 교보문고 오프라인사업본부장 (상무)
전병서 대우증권 IB영업본부장 (상무)
이정렬 롯데호텔서울 총지배인
조원용 아시아나항공 홍보이사
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5장에서는 대기업 임원의 새로운 조류인 이공계 출신의 대약진, 열리고 있는 여성 임원의 시대, 글로벌 감각과 전문성으로 무장한 30대 임원의 등장, 학력이 아닌 실력으로 인정 받은 임원들 등 네 가지 조류를 살펴보고, 각 조류별로 대표적인 임원과의 심층 인터뷰를 실었습니다. 심층 인터뷰를 진행한 임원은 다음과 같습니다.

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백진기 한화종합화학 신사업부문 (상무)
박정화 한국IBM 소프트웨어사업본부 (전무)
이영희 KT 미디어본부장 (상무)
이순영 하이닉스반도체 연구소 (상무보)
이진용 삼양사 경영기획실 (상무)
장천우 현대자동차 서울남부지역본부장 (이사)
정영도 프레지던트호텔 총주방장 (이사)
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6장에서는 기업들은 과연 어떤 임원을 원하는지를 살펴보았습니다. 구체적으로 삼성그룹, LG그룹, 현대차그룹, SK그룹을 선정하여 각 그룹이 선호하는 임원상을 알아보았습니다.

마지막으로 7장에서는 임원이 된 후의 진로를 알아보았습니다. 임원 가운데 어떤 사람이 CEO가 되는지, 장수 임원의 비결은 무엇인지, 그리고 임원 퇴직 이후의 진로는 어떠한지 살펴보았습니다. 장수 임원이 되기 위해 갖춰야 할 자질에 근접하는 대표적인 장수 임원 2명의 심층 인터뷰도 실었습니다.

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민경조 코오롱건설 사장
강동환 캐논코리아 컨슈머 이미징 사장
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작가정보

저자(글) 김소연

김소연

1973년 서울 출생
고려대학교 영어영문학과 졸업
1996년 매일경제 <매경이코노미> 입사
2000년 《손바닥경제용어(사계절)》
2005년 《김대리 e부자 만들기(시공사)》
현 <매경이코노미> 기자

김병수

1971년 경북 대구 출생
고려대학교 사회학과 졸업
고려대학교 국제대학원 석사
2000년 매일경제 <매경이코노미> 입사
고려대학교 국제대학원 박사과정 재학
현 <매경이코노미> 기자

정광재

1975년 경기 연천 출생
단국대학교 무역학과 졸업
서울대학교 경영대학원 수학 중
2000년 매일경제 <매경이코노미> 입사
2003년 《정광재 기자의 애널리스트 따라잡기(매경출판)》
2004년 《주식으로 돈 버는 100가지 방법(이지북)》
2006년 《중국 내수 시장과 통하라(사람in)》
현 <매경이코노미> 기자

저자(글) 김병수

저자(글) 정광재