부자들의 생각을 훔쳐라

그랜빌 투굿 지음 | 김한영 옮김

양문 2006년 03월 23일 출간 종이책 : 2003년 09월 20일 출간

작품소개

책소개

누구나 성공하고 싶어하는 현대. 이 책은 독자들에게 왜 당신은 창조성을 버린 채 무기력하고 기계적인 사람으로 일터에 나가냐고 묻는다. 그리고는 스티븐 스필버그, 잭 웰치, 스티븐 호킹 등 성공한 사람들의 일화를 소개하며 그 안에서 부자들의 생각, 즉 창의력을 발견하라고 외친다.

목차

프롤로그 당신의 시계는 정말 멈춰버린 것일까

1 성공한 부자들의 생각하는 기술
지금 당장 변화하라
내 안에 잠든 생각을 깨워라
잠재된 능력에 불을 붙여라
생각하라 그러면 성공하리라
직관력으로 승부하라
성공한 사람들에게는 특별한 것이 있다
세상의 주인공으로 살아가는 기술

2 부자들은 어떻게 정상에 도달했는가
10대의 발상으로 경영 마술사가 된 스티브 잡스
실천하는 사람들만이 살아남는다
일하는 기쁨 창조하는 즐거움
죽어가는 회사를 살려라
예술적 기질과 열정으로 도전하라
그들은 어떻게 부를 창조하였는가

3 부자가 되는 생각의 법칙
생각을 바꾸면 미래가 바뀐다
우리 시대 최고의 예술, 부의 창조
이 세상에서 가장 성공한 사람
내면의 목소리에 귀기울여라
돈을 끌어오는 생각의 법칙
다시 한번은 없다

에필로그 디지털이라는 목발 없이도 창조적 삶을 살아라
옮긴이의 글 부자들의 생각을 벤치마킹하라

출판사 서평

성공한 부자들은 남다른 생각으로 승부한다
산업시대가 시작된 이후 인류에게는 부를 축적하는 것이 가장 중요한 과제 중 하나가 되었다. 그리고 21세기는 그 어느 때보다 부의 창출이 커다란 화두가 되고 있는 시대다. 이는 한국에서도 예외가 아니다. 억대 연봉의 시대를 연 주인공들이 화제를 모으고, 식을 줄 모르는 부동산 열기가 계속되고 있으며, 일약 부의 스타덤에 오르기 위한 복권 열풍이 전국을 휩쓸고 있다.
사상 유례 없는 경기 불황을 반증이라도 하듯, 출판시장에서도 이미 ‘부자’ 트렌드가 자리를 잡은 지 오래다. 그렇다면 도대체 어떻게 해야만 부자가 될 수 있는 것일까. 많은 사람들이 부자가 되기 위해 주식 투자, 벤처 투자, 도박성 복권 매입 등 몸부림을 치지만 기어코 성공하여 정상에 올랐다는 이야기는 드물다.
오랫동안 세계 최고 기업을 상대로 비즈니스 컨설팅을 해온 베스트셀러 작가 그랜빌 투굿은 부의 창출의 열쇠를 한마디로 이렇게 요약한다. ‘부자들은 언제나 남다른 생각을 한다.’ 그리고 그 생각의 밑바탕을 ‘창조성’과 ‘직관력’이라고 정의한다. 그들을 부와 성공으로 이끈 것은 다른 무엇도 아닌 바로 그러한 생각의 기술이라는 것이다. 또한 그는 성공한 사람들 대부분이 위기를 기회로 반전시켰다고 말한다. 남다른 생각으로 무장한 그들에게 모험과 위험으로 가득 찬 시대는 오히려 성공의 기회가 넘쳐나는 시대였다는 것이다. 저자는 이때 가장 중요한 것이 트렌드를 분석하고 도식화하는 치밀함이 아닌 결단력과 실천력이라고 말한다. 그리고 그 바탕에는 창조성과 직관력이 필수적이라는 것이다.
이 책은 스티브 잡스, 잭 웰치, 스티븐 스필버그 등 세계적으로 성공한 사람들의 생각의 기술을 다루고 있다. 저자는 그들의 기술을 벤치마킹함으로써 부와 성공의 길에 들어설 수 있다고 안내한다. 이제 남들처럼 살기 위해 인생의 대부분을 허비하고 있는 사람들에게 말한다. 부자들의 생각을 훔쳐라! 그리고 남다른 생각으로 승부하라!

부자들의 시계는 결코 멈추지 않는다
왜 우리의 생각의 시계는 멈춰버린 것일까? 왜 우리는 항상 창조성을 버려둔 채 무기력하고 기계적인 사람으로 일터에 나가는 것일까? 저자가 던진 가장 큰 화두는 ‘왜 아무 생각 없이 사는가’ 하는 것이다. 그러면서도 누구나 그저 부자가 되고 싶다는 말만 되뇐다. 하지만 부자는 마치 어느 날 일어나 보니 스타가 되어 있더라는 식으로 이루어지는 것이 아니다. 성공한 사람들은 단지 돈을 벌기 위해서 일하지 않는다. 그들은 새롭고 창조적인 무언가를 만들어내기 위해 생각의 시계를 멈추지 않는다.
예를 들어 창조성에 관한 한 둘째가라면 서러워할 월트 디즈니는 어느 해 ‘카리브해의 해적’이라는 환상적인 놀이기구를 만들었다. 모두들 완벽하다며 들떠 있었지만 그만은 무언가 허전하다는 생각을 했다. 그리고 마침내 기술자들로 하여금 현실감 있는 반딧불이를 만들게 해 해적선 주변에 날아다니게 함으로써 역대 최고의 흥행을 기록한 놀이기구를 탄생시켰다.
어찌 생각하면 사소해 보이지만 작은 아이디어 하나가 부와 성공의 성패를 좌우할 수 있다. 그래서 성공한 사람들은 늘 지금의 자리에 만족하지 않고 생각의 생각을 거듭한다. 생각 하나만으로도 엄청난 성공이 약속되는 기회들은 이미 우리 주변에 널려 있다. 다만 누가 먼저 그것을 잡아내느냐에 따라 승자와 패자가 갈린다. 성공한 사람들에게만 기회가 주어져 있던 것이 아니다. 이제 우리도 멈춰버린 시계 태엽을 감을 시간이다. 그때 부와 성공이 값진 선물로 되돌아올 것이다.

어린아이처럼 생각하고 행동하라
애플컴퓨터 최고경영자 스티브 잡스는 사상 최고의 성공을 거둔 사람 가운데 하나로 평가받는다. 그렇다면 그의 성공 비결은 무엇일까? 그것은 바로 어른이 되기를 거부하는 유쾌한 사고방식이다. 잡스는 몇 차례나 최고경영자직을 역임했지만, 마음만은 언제나 명랑하고 꿈많은 10대 소년이었다.
“열일곱 살 때 누군가 말했습니다. 하루하루가 인생의 마지막 날인 것처럼 살라고 말이죠. 언젠가 마지막 날이 오긴 하겠죠. 나는 지금까지 돈에 대해 크게 신경 쓰지 않고 살아왔습니다. 그러니 언제나 열일곱 살 때와 똑같은 감정으로 살 수가 있습니다.”
우리는 어린아이들에게서 모험과 실패를 두려워하지 않는 용감한 마음을 배워야 한다. 바닷가에서 모래성을 쌓으며 노는 아이들을 보라. 그들은 자신이 만든 성 모양이 마음에 들지 않으면 하루에도 수십 번 다시 쌓아올린다. 나무 위에 집을 짓겠다고 마음먹으면 나뭇가지가 부러질지 모르는 위험에도 아랑곳하지 않고 자기 마음에 드는 집을 완성할 때까지 나무 위에 오르고 또 오른다. 말 그림을 그리겠다고 마음먹으면 자신이 그린 그림이 자기 눈에 말처럼 보일 때까지 수십 장의 도화지를 구겨버리고 다시 색칠을 한다.
아이처럼 생각한다는 것은 정해진 질서와 규칙에 얽매이지 않고 자유롭고 창조적으로 사고한다는 것을 의미한다. 또한 그러한 생각 뒤에는 늘 삶을 즐기는 마음이 함께 하고 있다. 아이들은 삶을 즐거운 놀이로 생각한다. 그리고 아이처럼 행동한다는 것은 좌절과 실패를 두려워하지 않고 모험에 열정적으로 도전함을 말한다. 아이들은 슈퍼맨 흉내를 내며 담장 아래로 뛰어내릴 때 결코 다리가 부러질까봐 걱정하지 않는다.

생각만으로는 부족하다 실천하라
성공한 사람들은 대부분 머뭇거리지 않고 실천하는 습관을 가지고 있다. 그들은 종종 부정적인 대답을 이겨내야 했고, 때로는 목표를 이루기 위해 자신의 어리석음과 무능력을 극복해내야 했다. 어떨 때는 자신의 아이디어가 다른 사람 손에서 사장되어버리는 것을 막느라 동분서주해야 했고, 남들보다 좀더 늦게까지 남아서 오래 일함으로써 남들보다 낳은 실적을 올려야 했다. 때로는 당당하게 아니오라고 말해야 했고, 때로는 모든 사람이 불가능하거나 해서는 안 된다고 말하는 것도 과감히 밀어붙여야 했다.
한동안 미국 출판계를 석권하며 승승장구하던 반즈&노블을 골치 아프게 만든 장본인 제프리 베조스를 예로 들어보자. 그는 모교인 프린스턴 대학에 다녔던 시간보다 더 짧은 시간 내에 억만장자 위치로 수직 상승한 사람이었다. 어느 날 갑작스레 투자 은행인 쇼&컴퍼니의 최연소 부사장이 된 그에게 주어진 임무는 인터넷에서 투자 대상이 될 만한 멋진 아이디어를 건져 올리는 것이었다.
얼마 후 새로운 기회를 발견한 베조스는 자신의 새로운 꿈을 실현하기 위해 모든 것을 정리했다. 그는 사업 계획을 세우고 투자자들을 찾은 다음 시애틀에서 사업을 시작했다. 그는 갓 태어난 자식의 이름을 아마존이라고 지은 다음, 인터넷상에 문을 열었다. 최초의 인터넷 서점이었고 그 누구도 성공을 장담할 수 없었다. 그러나 그는 미국이 아닌 세계 최대의 인터넷 사업 성공신화를 만들어냈다.
베조스에게 가장 두드러진 것은 물론 놀라운 창조성이었다. 어린 시절부터 남달랐고, 늘 무언가 새로운 일을 기획했다. 그러나 그가 억만장자의 대열에 합류할 수 있었던 것은 바로 그 창조적 아이디어를 과감히 실행에 옮겼기 때문이었다.

직관력으로 승부하라
적극적으로 무언가를 실천하는 일은 결코 어려운 일이 아니다. 다만 그것을 두렵게 만드는 것은 항상 위험이 따르고 결과를 보장받을 수 없기 때문이다. 이때 가장 중요한 것이 직관력이다. 세계 최고의 기업을 이끄는 대부분의 최고경영자들은 놀라울 정도로 직관력이 발달해 있다. NBC의 최고경영자였던 그랜트 팅커는 오래전부터 직관의 가치를 굳게 믿고 있어서 다음과 같은 말을 하기도 했다.
“지도자는 때때로 결단력을 발휘해 눈을 질끈 감고 점프할 수 있어야 한다.”
팅커의 뛰어난 직관력 덕분에 NBC는 여러 번 기록적인 시청률을 기록할 수 있었다.
또한 세계를 휩쓴 패스트푸드의 선두주자 맥도널드의 창립자 레이 크록은 젊은 시절 밀크셰이크 믹서기를 파는 세일즈맨으로 일했다. 1952년 맥도날드 브라더즈 레스토랑에 믹서기를 배달하던 그는 갑자기 강렬한 직관에 사로잡혔다. 패스트푸드 햄버거가 바로 미래를 뒤덮는 파도가 될 것이라는 강력한 예감이었다. 그 순간 그는 맥도날드 브라더즈 레스토랑을 매입하기로 결정했다. 그후 맥도날드는 괄목할 만한 성장을 이루고 오늘날 세계적인 기업으로 발전하게 되었다.
자신에게 한번 물어보자. 나는 직관적인 사람인가? 이 물음에 정답은 없다. 정도의 차이가 있을 뿐이다. 다만 직관적인 사람처럼 생각하려는 마음가짐이 우리의 인생과 사업을 새로운 차원으로 끌어올려주게 될 것이라는 점만은 틀림없다.

다시 한번은 없다 항상 최고의 열정으로 도전하라
부자가 되는 생각의 법칙이 있을까. 만약 있다면 그건 단 하나 ‘다시 한번은 없다’는 자세이다. 아무리 창조적인 아이디어가 있고 아무리 놀라운 직관력을 소유하고 있더라도 늘 선택과 결정을 뒤로 미루고 변화하지 않는다면 아무 소용이 없다.
‘다시 한번은 없다’는 삶의 자세에는 늘 최고의 상태를 유지해야 한다는 실천지침이 포함되어 있다. 즉 이번에는 그냥 넘어가지, 다음 기회를 보지 하는 식의 생각과 태도로는 아무것도 할 수 없다는 것이다. 단지 한순간에만 최고가 되는 것으로는 부족하다. 진정한 챔피언, 진정한 지도자, 진정한 예술가는 항상 최고의 상태를 유지한다.
저자는 인생의 막바지에 삶에 대한 명언을 남긴 나딘 스테어의 시를 인용함으로써 ‘다시 한번은 없다’는 경구를 환기시킨다.

만일 내가 다시 한번 살 수 있다면 더 많이 실수하려고 노력하리라.
나는 더 이상 눈앞에 있는 것들에 얽매이지 않으리라.

작가정보

저자(글) 그랜빌 투굿

번역 김한영