모바일 보헤미안

혼다 나오유키 , 요스미 다이스케 지음 | 전경아 옮김

세종서적 2018년 02월 21일 출간 종이책 : 2018년 01월 29일 출간

작품소개

책소개

어떻게 하면 누구에게도 속박받지 않고 자유롭게 일하며 살 수 있을까?
여행하듯이 일하고 사는 것은 나만의 시간을 되찾기 위한 ‘현실적’인 수단
우리도 많은 사람처럼 ‘회사원’이었기에 이 책을 쓸 수 있었다
여러분이 바란다면 반드시 실현할 수 있다

INTRODUCTION
자신을 ‘모바일화’하는 힘이 여러분을 한없이 자유롭게 한다
지금과 같은 형태로 앞으로 몇십 년이나 계속 일할 수는 없다
‘노마드 라이프’에서 그다음 단계로
시간에 ‘투자’하지 않으면 자신의 시간을 되찾을 수 없다
아이폰 하나가 일하는 방식을 차례로 바꾸기 시작했다
모바일 보헤미안이란 무엇인가?
스스로 삶의 양식을 생각하기 바라는 마음으로 이 책을 썼다

목차

들어가며
어떻게 하면 누구에게도 속박받지 않고 자유롭게 일하며 살 수 있을까?
여행하듯이 일하고 사는 것은 나만의 시간을 되찾기 위한 ‘현실적’인 수단
우리도 많은 사람처럼 ‘회사원’이었기에 이 책을 쓸 수 있었다
여러분이 바란다면 반드시 실현할 수 있다

INTRODUCTION
자신을 ‘모바일화’하는 힘이 여러분을 한없이 자유롭게 한다
지금과 같은 형태로 앞으로 몇십 년이나 계속 일할 수는 없다
‘노마드 라이프’에서 그다음 단계로
시간에 ‘투자’하지 않으면 자신의 시간을 되찾을 수 없다
아이폰 하나가 일하는 방식을 차례로 바꾸기 시작했다
모바일 보헤미안이란 무엇인가?
스스로 삶의 양식을 생각하기 바라는 마음으로 이 책을 썼다

STEP 1
다가올 미래, 왜 모바일 보헤미안인가?
우리는 이미 장소와 시간에서 해방되었다
‘회사’에서 ‘개인’이 해방된다
그 결과, 여러분은 이제 수입원 하나에 의존하지 않아도 잘살 수 있다
개인으로서 자유롭게 일하는 사람이 ‘이단’이 아니라 ‘표준’인 시대로
모바일 기술을 사용하지 않는 사람이 손해를 보는 격차 사회로

STEP 2
모바일 보헤미안으로 사는 법을 배운다
워크스타일이 아니라 라이프스타일을 기준으로 사는 장소를 선택한다
여행하듯이 산다
일과 사생활의 벽을 허문다
라이프스타일×여행×비즈니스를 결합해 유일무이한 개인이 된다

STEP 3
회사원에서 모바일 보헤미안이 되려면
모바일 보헤미안은 누구나 꿈꾸지만 당장은 될 수 없다
최소 생활비를 파악한다
－ 돈에서 자유로워지고 리스크를 감당할 용기를 얻는다
인생의 ‘인프라’가 되는 경험을 쌓는다
－ 비범한 사람이 될 수 있는 스킬을 손에 넣는다
‘SNS×마니악 미디어’로 자기 자신을 알리는 힘을 확보한다
－ 오리지널 콘텐츠를 만든다
좋아하는 것을 철저히 추구하고 발신하여 ‘개인 브랜드’를 확립한다
－ 아티스트처럼 산다
기본 수입을 만든다
－ 여러 경로의 소액 수입과 스킬 교환 작업 방식
‘여행’ 자체가 생활이 되고 일이 된다
－ 본래의 자신을 되찾고 궁극의 자유를 손에 넣는다
자신의 의사대로 인생을 디자인한다
－ 타당함과 상식에 사로잡히지 않는다

STEP 4
모바일 보헤미안이 맞는 사람, 맞지 않는 사람
모바일 보헤미안으로 사는 것이 누구에게나 어울릴까?
○: 창조적으로 생각할 수 있는 사람 ×: 자유가 불편한 사람
○: 끊임없이 실험할 수 있는 사람 ×: 변화를 두려워하는 사람
○: 프로인 개인으로 살고 싶은 사람 ×: 시간 노동자로 있고 싶은 사람
○: 자기 관리를 할 수 있는 사람 ×: 돈과 시간을 주체하지 못하는 사람

STEP 5
모바일 보헤미안으로 살기 위해 정비해야 할 세 가지
장비를 준비한다
－ 무엇을 기준으로 선택할까?
기술을 내 편으로 만든다
－ 얼마나 효율적으로 조직할 수 있을까?
육체와 정신을 관리한다
－ 이동에 버틸 수 있는 심신을 단련하려면?

EPILOGUE
우리는 어디까지나 자유로워질 수 있다
만일 우리가 지금 20대였다면 앞으로 어떤 삶을 살까?
일본인은 모바일 보헤미안이라는 삶을 가장 잘 실천할 수 있는 민족이다
이 책을 읽고 나서 맨 처음 했으면 하는 것
우리는 세계 어딘가에서 반드시 만난다

책 속으로

수년 전, 나와 다이스케는 워크스타일보다 라이프스타일을 우선하여 어디서 살지를 고르는 일부터 논의했다. (…) 우리는 이러한 라이프스타일을 추구한 덕분에 ‘장소’, ‘시간’, ‘한 회사에 의존하는 수입원’과 같이 삶을 구속하는 모든 제약에서 해방되었다. 지금 우리는 뉴욕에 있든 파리에 있든 언제 어디서나 일을 할 수 있다. 누구도 자기 시간을 쓰는 데 구애받지 않는다.
― 15쪽, <여행하듯이 일하고 사는 것은 나만의 시간을 되찾기 위한 ‘현실적’인 수단>에서

수년 전의 유행어 중에 ‘노마드’라는 단어가 있다. (…) 하지만 나는 노마드 단계를 끝내고 다음 단계로 이행 중이다. 바로 모바일 보헤미안이라는 라이프스타일로 노마드 워커를 ‘어디에서도 일할 수 있는 사람’이라고 한다면 모바일 보헤미안은 거기에 더하여 ‘일과 사생활의 경계가 없어진 상태’를 가리킨다. 여행하듯이 살며 누구에게도 구애받지 않고 자유롭게 움직이는 궁극적인 삶의 방식이라고 할 수 있으리라.
― 31~32쪽, <‘노마드 라이프’에서 그다음 단계로>에서

어떻게 하면 좋아하는 장소에서 좋아하는 일을 하며 살 수 있을지 곰곰이 생각해봤다. (…) 그 결과, ‘고도의 모바일 리터러시(mobile literacy)를 익혀서 자신을 이동시키는 힘(mobility)을 최대한까지 끌어올리는 것’이 정답임을 깨달았다. 모바일 리터러시란 ‘모바일 기술을 무기로 하는 힘’을 가리킨다. 언제 어디서나 누구와도 일을 할 수 있는 환경을 만들기 위해서는 ‘디지털 기기×인터넷’ 즉 모바일 기술을 구사하는 것이 필수임을 일찌감치 깨달은 것이다.
― 42~43쪽, <모바일 보헤미안이란 무엇인가?>에서

고정된 시간과 장소에서 해방되면 회사가 노동자를 관리한다는 개념 자체가 변하기 시작한다. 그리고 자유를 향한 개인의 움직임이 가속화되면서 회사와 개인의 관계가 재검토된다. (…) 고정된 장소가 없다는 것은 고정된 팀도 없다는 뜻이다. 회사라는 본질 자체가 ‘고정적’이라는 성질을 버리고 ‘유동적’으로 변하게 되면서 프로젝트마다 모여 일을 하고 끝나면 해산하는 유형의 업무가 점점 늘어날 것이다. 요컨대, 경영자가 사원을 고용하지 않아도 되는 시대가 올지도 모른다.
- 59쪽, <‘회사’에서 ‘개인’이 해방된다>에서

현대의 모바일 기술에 관해서 말하자면 특권도, 거금도 필요 없다. 카약으로 넓은 바다를 가로지르는 기술도, 제트기를 조종할 수 있는 고도의 지식도 필요 없다. 요컨대 모바일 기술은 언제 어디서나 누구나 탈 수 있는 그야말로 ‘개인을 위한 혁명적 이동 수단’인 셈이다. (…) 그 이동 수단에 용기를 내어 탈 것인가, 말 것인가? 지금처럼 타인의 완전한 관리 아래, 계속 낮은 성과를 겨우 유지할 것인가, 아니면 자유로운 워크스타일을 손에 넣어 높은 생산성을 올릴 것인가?
- 76~77쪽, <모바일 기술을 사용하지 않는 사람이 손해를 보는 격차 사회로>에서

어드바이저 업무, 집필 활동, 홍보 대사 활동, 촬영, 토크 콘서트…. 이 모든 일의 핵심은 어디까지나 나만 할 수 있다는 점에 있다. 어린 시절부터 열광해온 취미와 라이프스타일에 일하면서 습득한 두 가지 스킬을 곱하고 곱하여 빚어낸 나만의 콘텐츠를 표현하고 제공하는 것뿐이지만. 그러니 약속하자. 여러분에게도 일이 되는 무엇인가가 있으며, 그것을 반드시 찾아내겠다고 말이다.
- 148쪽, <기본 수입을 만든다>에서

모바일 보헤미안은 디지털 기기를 사용하여 인터넷을 매개로 일하는, 무엇에도 구애받지 않는 지적 노동자다. 기술의 모바일화가 가능하게 만든 삶이라 할 수도 있다. 장소와 시간에 구애받지 않는 라이프스타일은 인간의 사고를 진화시키고 창조성을 확장시킨다. 이는 모바일 보헤미안에게만 해당되는 것은 아니다. 회사원과 프리랜서를 포함하여, 불필요한 제약에서 해방되어 자유로운 발상으로 끊임없이 독창적인 아이디어를 내는 사람도 해당된다. 그야말로 다가올 시대가 요구하는 노동자의 이상적 모습이 아닐까?
- 154~155쪽, <‘여행’ 자체가 생활이 되고 일이 된다>에서

모바일 보헤미안에게도 감당하기 힘든 어려움이 수시로 닥친다. 안전권에서 벗어나 사는 순간이 많다 보니 예기치 않은 사고와 조우할 가능성도 높다. 하지만 모든 것이 스스로에게 달렸다는 무거운 책임과 고난의 이면에는 모든 것을 스스로 선택하고 인생을 직접 통제한다는 말로 형언할 수 없는 기쁨이 있다. 엄청난 고생과 위험이 있다 해도 인생을 더욱 자유롭게 살 수 있다면 사고의 유연성과 창조성이 높아지고 눈동자와 표정은 더욱 환하게 빛나리라. 이렇게 저절로 다듬어진 분위기는 매력 있는 사람과 정보를 끌어당긴다. 그렇게 선순환에 들어서면 일과 생활의 무대는 더욱 업그레이드될 것이다.
- 159쪽, <자신의 의사대로 인생을 디자인한다>에서

출판사 서평

다가올 4차 산업혁명 시대,
‘노마드 라이프’에서 그다음 단계로 나아가라!

가장 좋아하는 일을 중심으로 여행하듯 살아가는
자유로운 모바일 보헤미안의 삶을 실천한다

특별한 사람만 ‘모바일 보헤미안’이 될 수 있다?
당신도 할 수 있다, 이들을 따라 노력하기로 마음만 먹는다면

원하는 곳에서 일하고 살아갈 자유, 모바일 보헤미안
나이가 들수록 새해를 맞는 것이 썩 기쁘지 않다고들 한다. 어쩌면 해마다 인생에 특별한 변화가 생길지도 모른다고 기대해봐야 소용없는 일이라는 경험이 쌓여 시큰둥해졌는지도 모른다. 1월의 첫 출근길, 사람들로 꽉 찬 지하철에서 SNS를 들여다보면 나만 빼고 다들 “욜로(YOLO)”를 외치는 것만 같다. 근사한 여행지에서 찍은 멋진 사진을 보니 왠지 기분이 조금 가라앉는다. 숨 가쁘게 사무실에 도착해 열심히 키보드를 두드리며 일을 하다가 문득 이런 생각이 든다. “올해도 이렇게 왔다 갈까?”
전 세계를 무대로 여행하듯이 사는《모바일 보헤미안》의 저자들 혼다 나오유키와 요스미 다이스케도 이런 시절을 보냈다. 혼다 나오유키는 6년, 요스미 다이스케는 15년 동안 조직에 속해 회사원 생활을 했다. 그래서인지 이 책은 자유롭게 살라고 윽박지르지도, 회사 생활은 지루하기만 할 뿐이라고 폄하하지도 않는다. 그저 자신들이 원하는 삶에 도달할 때까지 거친 여정을 차근차근 설명하며 모바일 보헤미안으로서 느끼는 벅찬 삶의 감동을 전한다. 그리고 만약 당신이 지금의 삶에 만족하지 않는다면, 해야 할 일보다 하고 싶은 일을 선택하며 자유롭게 살고 싶다면 어떤 태도와 실천이 필요한지 구체적인 사례를 들어 제시한다.

당신이 사랑하는 라이프스타일을 지금 실현하라
모든 것이 변화하는 시대다. 개인과 회사의 관계도 예전 같지 않다. 아이폰을 비롯한 전자 기기와 고속 인터넷을 누구나 사용하게 되면서 이를 기반으로 업무를 보는 프리랜서들이 늘어났다. 여러 회사도 이런 사람들에게 일을 아웃소싱하고 덩치를 줄여나가는 추세다. 심지어는 사람이 아닌 애플리케이션에 업무를 맡기기도 한다. 저자들은 이 같은 시대에 어울리는 인간상이 바로 ‘모바일 보헤미안’이라고 말한다. 모바일 보헤미안은 “무엇에도 구애받지 않는 지적 노동자”다. 장소, 시간, 조직을 벗어나 스스로 삶을 디자인하고 세계를 여행하면서 산다. 디지털 노마드의 목표가 사무실에서 벗어나는 것이었다면 모바일 보헤미안의 목표는 ‘자유’ 그 자체다.
모바일 보헤미안은 좋아하는 일을 해 돈을 벌고, 꿈꾸던 일상을 영위할 “홈 플레이스(home place)”를 마련한다. 예를 들어 플라이 피싱에 깊이 빠진 요스미 다이스케의 홈 플레이스는 뉴질랜드 호반이다. 그는 대학생 시절에 헨리 데이비드 소로의《월든》을 감명 깊게 읽고 언젠가는 숲에서 자급자족하며 살겠노라 다짐했다. 그리고 마침내 그 꿈을 이뤘다. 혼다 나오유키의 홈 플레이스는 하와이의 아름다운 해안선이 보이는 바닷가다. 이곳은 서핑과 트라이애슬론과 미식을 즐기는 그에게 더없이 알맞은 장소다. 이들은 마흔을 코앞에 둔 서른아홉 살에 터전을 찾고 모바일 보헤미안으로서의 삶을 개시했다.

모바일 보헤미안의 등을 부드럽게 떠미는 ‘모바일 리터러시’
저자들은 어떻게 모바일 보헤미안이 되었을까? 이들에게도 쉬운 일은 아니었다. 두 사람은 어떻게 하면 좋아하는 일을 하며 자유롭게 살 수 있을지 궁리하면서 무려 15년이라는 세월을 보냈다. 그리고 발견한 답이 바로 “모바일 리터러시(mobile literacy)”였다. 모바일 리터러시란 모바일 기술을 무기로 하는 힘이다. 말하자면 효율을 목표로 속속 개발되는 애플리케이션을 능숙하게 다루는 능력, SNS를 활용해 자신만의 브랜드를 만들고 홍보하는 기술, 아이폰 하나로 프로젝트를 시작하고 마무리하는 역량 등이 바로 모바일 리터러시다. 일과 놀이가 구분되지 않는 모바일 보헤미안의 삶과 모바일 리터러시는 떼려야 뗄 수 없는 관계다. 저자들은 모바일 리터러시를 기르기 위해 빠르게 진화하는 모바일 기술을 파고들었다. 돈과 시간을 아끼지 않고 투자해 연구한 덕분에 자신들만의 ‘모바일 스타일’을 구축해냈다.
이렇게 기른 모바일 리터러시는 자유로운 삶과 바로 연결된다. 강력한 모바일 리터러시는 개인을 시간, 장소, 회사, 수입원이라는 네 가지 제약으로부터 해방시킨다. 요스미 다이스케는 가장 일이 잘됐던 장소로 2015년에 방문한 그리스 산토리니섬의 한 카페를 꼽는다. 깎아지른 절벽 위에 자리 잡은 그림 같은 카페는 그의 창의력을 최고로 끌어올렸다. 만약 그가 모바일 기술을 자유자재로 구사하지 못했다면 불가능했을 일이다.

유연한 사고가 모바일 보헤미안의 핵심이다 하지만 모바일 기술을 능숙하게 다룬다고 해서 아무나 모바일 보헤미안으로 살 수 있는것은 아니다. 모바일 보헤미안으로서의 삶을 지속하는 데 가장 중요한 것은 사고의 유연성이다. 구태의연한 관습이 아닌 자신의 질서를 따르는 힘, 변화를 두려워하지 않는 자신감, 새로운 가치관을 받아들이는 열린 마음은 모두 사고의 유연성에서 나온다. 그리고 유연한 사고는 ‘이동하는 삶’을 필요로 한다. 낯선 여행지에 도착해 보고 듣고 느끼는 모든 것이 호기심을 자극하고 감동을 자아낸다. 굳었던 머리가 힘차게 회전하면서 창조적인 발상을 돕는다. 창조성은 모바일 보헤미안의 수입원이자 살아가는 힘이다.
첨단 기술이 또다시 첨단을 거듭해 달리는 지금, 만약 여러분이 모바일 보헤미안으로 살아가겠다고 다짐한다면 그 준비 기간은 저자들보다 훨씬 줄어들 것이다. 모바일 환경에 익숙한 사람일수록 기술에 힘입어 자유를 거머쥘 가능성이 높다. 저자들은 여러분이 내딛는 그 첫걸음을 응원하고자《모바일 보헤미안》을 썼다. 지난한 도전의 기록과 세심한 조언이 빼곡히 실린 이 책과 함께한다면 모바일 보헤미안으로 거듭나는 과정이 두렵지 않을 것이다.

STEP 1
다가올 미래, 왜 모바일 보헤미안인가?
우리는 이미 장소와 시간에서 해방되었다
‘회사’에서 ‘개인’이 해방된다
그 결과, 여러분은 이제 수입원 하나에 의존하지 않아도 잘살 수 있다
개인으로서 자유롭게 일하는 사람이 ‘이단’이 아니라 ‘표준’인 시대로
모바일 기술을 사용하지 않는 사람이 손해를 보는 격차 사회로

STEP 2
모바일 보헤미안으로 사는 법을 배운다
워크스타일이 아니라 라이프스타일을 기준으로 사는 장소를 선택한다
여행하듯이 산다
일과 사생활의 벽을 허문다
라이프스타일×여행×비즈니스를 결합해 유일무이한 개인이 된다

STEP 3
회사원에서 모바일 보헤미안이 되려면
모바일 보헤미안은 누구나 꿈꾸지만 당장은 될 수 없다
최소 생활비를 파악한다
－ 돈에서 자유로워지고 리스크를 감당할 용기를 얻는다
인생의 ‘인프라’가 되는 경험을 쌓는다
－ 비범한 사람이 될 수 있는 스킬을 손에 넣는다
‘SNS×마니악 미디어’로 자기 자신을 알리는 힘을 확보한다
－ 오리지널 콘텐츠를 만든다
좋아하는 것을 철저히 추구하고 발신하여 ‘개인 브랜드’를 확립한다
－ 아티스트처럼 산다
기본 수입을 만든다
－ 여러 경로의 소액 수입과 스킬 교환 작업 방식
‘여행’ 자체가 생활이 되고 일이 된다
－ 본래의 자신을 되찾고 궁극의 자유를 손에 넣는다
자신의 의사대로 인생을 디자인한다
－ 타당함과 상식에 사로잡히지 않는다

STEP 4
모바일 보헤미안이 맞는 사람, 맞지 않는 사람
모바일 보헤미안으로 사는 것이 누구에게나 어울릴까?
○: 창조적으로 생각할 수 있는 사람 ×: 자유가 불편한 사람
○: 끊임없이 실험할 수 있는 사람 ×: 변화를 두려워하는 사람
○: 프로인 개인으로 살고 싶은 사람 ×: 시간 노동자로 있고 싶은 사람
○: 자기 관리를 할 수 있는 사람 ×: 돈과 시간을 주체하지 못하는 사람

STEP 5
모바일 보헤미안으로 살기 위해 정비해야 할 세 가지
장비를 준비한다
－ 무엇을 기준으로 선택할까?
기술을 내 편으로 만든다
－ 얼마나 효율적으로 조직할 수 있을까?
육체와 정신을 관리한다
－ 이동에 버틸 수 있는 심신을 단련하려면?

EPILOGUE
우리는 어디까지나 자유로워질 수 있다
만일 우리가 지금 20대였다면 앞으로 어떤 삶을 살까?
일본인은 모바일 보헤미안이라는 삶을 가장 잘 실천할 수 있는 민족이다
이 책을 읽고 나서 맨 처음 했으면 하는 것
우리는 세계 어딘가에서 반드시 만난

작가정보

저자(글) 혼다 나오유키

저자 혼다 나오유키(本田直之)
레버리지컨설팅주식회사 대표이사. 시티은행 등 외국계 기업을 거쳐 백스 그룹(Backs Group) 경영기획에 참여하여 대표이사로서 자스닥(JASDAQ) 상장을 이끌었다. 현재는 미국과 일본의 벤처기업에 대한 투자육성사업을 한다. 하와이와 도쿄에 거점을 마련하고 1년에 5개월은 하와이, 3개월은 도쿄, 2개월은 일본 지방, 2개월은 유럽을 중심으로 오세아니아와 아시아 등의 나라를 여행하면서 일과 놀이의 장벽을 허문 삶을 산다. 지금까지 방문한 나라만 55개국이 넘는다. 저서로 레버리지 시리즈를 비롯하여,《탈도쿄 일과 놀이의 장벽을 없애는 새로운 이주(?東京 仕事と遊ひ?の垣根をなくす、あたらしい移 住)》 등이 있으며 이 저서들은 총 290만 부가 넘게 판매되었다. 한국, 대만, 중국에서도 출간된 바 있다.
선더버드국제경영대학원 경영학 학사(MBA)
메이지대학 상학부산업경영학과 졸업
(사)일본소믈리에협회가 인정한 와인 어드바이저 아카데미 뒤뱅(duVin) 강사
메이지대학, 조치대학 비상근 강사

저자(글) 요스미 다이스케

저자 요스미 다이스케(四角大輔)
‘인간은 누구나 아티스트’라는 메시지를 내걸고 대안적 삶의 방식을 제창하는 집필가. 뉴질랜드 호수에서 반자급자족하는 ‘숲의 생활’을 영위하고 1년의 절반은 전 세계에서 ‘이동 생활’을 하며 산다. 아티스트 육성과 플라이 피싱 모험을 평생의 업으로 삼고 인스타그램, 공식 미디어 <4dsk.co>,《픽스(PEAKS)》,《맥 팬(MacFan)》에 글을 연재하는 동시에 기업의 임원과 어드바이저를 겸하며, 여러 브랜드의 창작 활동을 한다. 저서로《나는 이제, 나를 살기로 했다-진정한 삶을 찾기 위해 서른이 지나기 전에 버려야 할 50가지(自由て?あり?け るために 20代て?捨てるへ?き50のこと)》,《The Journey-자신의 라이프스 타일을 만드는 원체험의 여행(TheJourney-自分の生き方をつくる原??の 旅)》 등이 있다. 레코드 회사 프로듀서 시절 일곱 번의 밀리언히트를 기록한 바 있다.
회원제 커뮤니티 ‘라이프스타일 디자인 캠프(Lifestyle Design Camp)’ 운영
레이크 에지 노마드(Lake Edge Nomad Ltd.) 대표이사
오시로(OSIRO) 주식회사 공동대표
일반사단법인 더 오가닉(the Organic) 공동대표

번역 전경아

역자 전경아는 중앙대학교를 졸업하고 일본 요코하마 외국어학원 일본어학과를 수료했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판기획자 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로《포기하는 연습》,《미움받을 용기》 1~2,《나를 위해 일한다는 것》,《지속가능형 인간》,《왈칵 마음이 쏟아지는 날》,《아무것도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다》,《마음에 구멍이 뚫릴 때》 등이 있다.