당신이 주인공입니다 - 성공원칙 제2권 실전편 당신의 성공전략원칙을 강화하라

박동준 지음

소프트전략경영연구원 2013년 04월 10일 출간

작품소개

책소개

당신의 성공원칙을 강화하라

■ 자기 자신의 성공을 진심으로 바라고 있는가?
대부분의 사람들이 자신이 성공하기를 진심으로 바라고 있다고 생각하고 있다. 그러나 냉철하게 살펴보면, 자신이 성공하기를 진심으로 바라는 사람들이 생각보다 많지 않다.
진심으로 자신의 성공을 바라기 보다는 ‘어떻게든 하면 되겠지’와 같이 애매하게 생각하고 있을 뿐만 아니라 자기 현실에 대응하는 행동 또한 제대로 실천하지 않고 있다. 자신의 성공을 제대로 설계하려고 하지 않으며 자신의 성공을 위하여 확실하고 철저한 대응을 하지도 못하고 있다. 그러면서도 내심으로는 자신의 성공을 희망하고 있는 것이다. 그와 같은 생각과 태도, 행동을 지속하면서 스스로 자신의 현실에서 성공실현을 어렵게 하고 있다.
더욱이 자신의 현실 성공과 무관한 엉뚱한 행동으로 자신의 소중한 시간과 능력을 소진하고 있을 뿐만 아니라 자기 자신의 현실행동을 제대로 교정하려고 하지 않는다. 그와 같은 일상을 반복하면서 자신의 현실성공 창조와 실현을 스스로 외면하고 혼란과 방황 속에서 실패와 좌절을 반복하고 있는 것이다.

■ 이 책의 핵심주제
이 책의 핵심주제는 성공이다. 여기저기에서 다양한 성공에 관한 책자와 방법들이 소개되고 있고 많은 사람들이 서로 경쟁적으로 성공방법들을 따라 대응하고 있음에도 실제로 성공을 실현하는 사람들은 많지 않다. 왜 그럴까?
그것은 성공의 출발점이 제각기 다를 뿐만 아니라, 성공의 지향점인 목표도 제각기 다르기 때문이다. 성공전략은 그와 같은 서로 다른 점을 기민하게 인식하여 대응하는 것에서 출발한다. 20여 년간 초우량 기업들과 정부조직에 대하여 전략경영의 기법과 논리, 방법론과 실천전략을 지도해오면서 여러분들에게 그와 같은 전략논리를 개인이 활용할 수 있는 방법을 저술해달라는 요청을 받아왔다.
■ 전략성공원칙을 개인화
이 책은 그러한 요청에 부응하여 전략경영의 핵심적인 이론과 방법, 그리고 필자의 노하우를 중심으로 정리된 성공전략의 원칙들을 개인화시킨 것이다.
여기에서 언급되는 대부분의 성공원칙들은 필자가 그동안 연구하고 지도해온 전략경영 성공원칙에 입각하여 수행해온 기업과 공공부문의 전략지도활동과 조직의 전략과 조직내 경영간부와 관리자들에게 성공전략의 코칭 활동을 해올 때, 활용하던 전략원칙들을 발췌하여 개인에게 적용하고 성공전략과 성공지능의 원칙으로 간략하게 요약 정리하여 제시한 성공원칙들이다.
현실 성공은 자신과 자신의 현실을 어떻게 이끄는가에 따라 결정된다. 자신의 성공현실을 어떻게 이끌어 갈 것인가? 어떠한 성공전략과 성공철학으로 자신의 성공을 이끌고 실천해야 하는가?
개인이 자신의 현실 성공의 실천과정에서 추진해야 할 성공원칙은 당신의 현실에서 생존의 기본을 확립하고 현실을 정비하며, 새로운 현실을 창조함으로써 스스로 성공을 주도하는 일이다.

제1권 기본편에서는 현실에서의 생존과 기본전략, 그리고 자기 현실에서의 성과를 제고하기 위하여 필요한 성공전략과 원칙을 살펴보고 워밍업과 맨 마지막의 제7장에서는 성공에 관한 기본적 유의사항에서는 성공에 관한 기본적인 유의사항과 성공전략의 유형 및 일반적 원칙, 그리고 자기 현실에서의 성공에 대응하기 위하여 간략하게 자기의 현실대응유형에 관하여 살펴본다.
제2권에서는 당면하고 있는 현실에서 성공하기 위한 주요 성공원칙과 경쟁전략의 실천방법을 다루고, 제3권에서는 새로운 현실을 창조하기 위하여 필요한 주요 성공원칙과 창조전략의 성과를 높인다.
제2권에서는 주로 자신이 성공을 향하여 도전을 하기 위하여 필요한 사고방식과 행동실천에서 주목하고 치밀하게 대응해야 할 성공원칙들을 중심으로 전략적 발상과 대응, SWOT전략과 성장전략의 구성과 같이 실천적 성공지능을 강화하고 실천기법을 강화한다.
이를 위하여 첫 3주간은 성공도전을 준비하고 실천하기 위하여 필요한 성공전략의 원칙들을 살펴보고 두 번째 3주간은 전략실천논리와 기법을 중심으로 자신의 성공전략을 만들어 실천하기 위하여 필요한 성공전략원칙들을 살펴본다.
특히 5주차에서는 보통의 함정에 빠지지 않고 자기 자신을 추구할 수 있는 성공논

목차

머리말 5
제1부 새로운 현실을 창조하라 16
제1주 성공도전을 준비하라 21
성공원칙 1.1 쓸데없는 생각을 버리고 작정하라 23
성공원칙 1.2 방향을 새로 정하라 30
성공원칙 1.3 마음의 균형을 잡아라 34
성공원칙 1.4 자신을 강하게 만들어라 45
성공원칙 1.5 성공의 꿈을 꿔라 60
성공원칙 1.6 자신의 성공을 선언하라 70
성공원칙 1.7 자신을 신뢰하라 78
성공원칙 1.8 미리 준비하라 84

제2장 성공도전을 실천하라 95
성공원칙 2.1 현실 변화에 대응하라 97
성공원칙 2.2 분해하라 그리고 정복하라 112
성공원칙 2.3 결합하여 대응하라 121
성공원칙 2.4 전략과 대안을 점검하여 실천하라 143
성공원칙 2.5 관계에 충실하라 152
성공원칙 2.6 욕구에 대응하라 161
성공원칙 2.7 자기를 이끌어라 175
성공원칙 2.8 헌신의 열정을 바쳐라 186

제3주 성과를 높여라 189
성공원칙 3.1 하는 일에 재미를 느껴라 191
성공원칙 3.2 최상의 방법을 전개하라 197
성공원칙 3.3 경쟁성과를 높여라 201
성공원칙 3.4 핵심적 행동을 중심으로 성과를 높여라 208
성공원칙 3.5 영역별 성과를 높여라 220
성공원칙 3.6 능력과 자원을 확보하라 225
성공원칙 3.7 시간과 일을 조율하라 231
성공원칙 3.8 지능과 의지를 강화하라 242

제2부 보다 높은 현실성과를 추구하라 247
제4주 성공을 확대하라 248
성공원칙 4.1 도전하라 250
성공원칙 4.2 기회에 대응하라 257
성공원칙 4.3 성장전략을 전개하라 265
성공원칙 4.4 행동의 공간을 관리하라 279
성공원칙 4.5 전략과 전술을 강화하라 284
성공원칙 4.6 능력과 자원을 개발하라 292
성공원칙 4.7 행동 성과영역을 확대하라 297
성공원칙 4.8 큰 일은 협력을 활용하라 299

제5주 보통을 버려라 302
성공원칙 5.1 보통의 특성과 문제점을 이해하라 304
성공원칙 5.2 보통 지능을 거부하라 315
성공원칙 5.3 보통 행동을 거부하라 327
성공원칙 5.4 남과 다르게 하라 333
성공원칙 5.5 보통의 장점과 수준을 높여라 339
성공원칙 5.6 보통의 문화에 대응하라 346
성공원칙 5.7 보통을 지배하라 354
성공원칙 5.8 보통과 다른 차이를 창조하라 359

제6주 자신과 현실을 통제하라 364
성공원칙 6.1 통제원리를 실천하라 366
성공원칙 6.2 입구와 출구를 통제하라 379
성공원칙 6.3 범위를 통제하라 385
성공원칙 6.4 범위를 통제하라 400
성공원칙 6.5 과정을 통제하라 405
성공원칙 6.6 속을 통제하라 408
성공원칙 6.7 목표와 계획, 전략의 실천을 통제하라 412
성공원칙 6.8 자기와 자기 현실성과를 통제하라 419

맺음말 423
저자소개 427
찾아보기 428

책 속으로

■ 자기의 현실에서 아무리 노력하고 개선해도 도저히 만족스럽지 못하다면, 두 가지의 선택이 가능하다. 만족스럽지 못한 자기 현실을 참고 인내하며 살아가는 방법과 자기의 새로운 성공을 추구하고 새로운 자기 현실을 창조하여 새로운 성공현실에서 살아가는 방법이다. 이 두 가지의 방법 중에 한 가지를 선택하라.

누구나 자기 현실에서 마음에 들지 않는 것을 털어버리고 새로운 현실을 만들어 성공을 추구하고 싶은 마음이나 생각이 들 때가 있다. 현실대응의 유형에서 B형이나 AB형만 그런 것이 아니다. A형도 O형도 누구나 자기 현실을 변화시키고 개선시키고자 하는 강렬한 마음이 있다.
그러한 마음이나 생각이 머릿속에 꼬물거리기 시작하면, 점점 커져 새로운 현실에 대한 동경과 욕구가 자신을 점차적으로 지배하려고 한다.
직장생활에 만족하지 못하는 사원들의 머릿속에는 어느새 다른 직장은 어떨까하는 생각이 자신을 혼란스럽게 한다. 이럴 때, 상사나 동료로부터 불쾌한 자극이라도 받게 되면, ‘즉각적으로’ 머릿속에 사표가 오락가락한다. 상당히 많은 사원들이 이와 같은 상황을 경험하고 있다.
이럴 때 어떻게 해야 하는가에 대한 상담을 받으면, 답변이 쉽지 않다. 가장 간단한 대답은 몇 가지로 압축된다.
“그래요? 당장 그만두세요. 그런 직장을 다니느니 당장 때려치우고 노세요.” 이렇게 대답하면, 대부분 직장을 다니는 것으로 결론을 낸다. 왜 그럴까?
놀며 지낼 수 없기 때문이다. 그렇다면, 현재의 직장에서 자신의 마음이 불편해도 그러한 마음을 극복하고 자기 현실을 유지하며 살아가야 한다. 자기 현실에서 마음만 극복하면 되는 것이다.
자기 현실에서 성공을 실천하기 위한 전략들을 강화하고 행동을 강화하여 자신의 현실성과를 높여라.
자기의 현실에서 아무리 노력하고 개선해도 도저히 만족스럽지 못하다면, 두 가지의 선택이 가능하다. 만족스럽지 못한 자기 현실을 참고 인내하며 살아가는 방법과 새로운 성공을 추구하고 새로운 자기 현실을 창조하여 새로운 성공현실에서 살아가는 방법이다. 이 두 가지의 방법 중에 한 가지를 선택해야 한다.
어떠한 현실에서나 불만은 존재한다. 불만은 현실에서 자기에게 부여하는 것이 아니라 자기가 현실에 대하여 규정하는 것이다.
어떠한 현실이건 어느 정도의 불만은 있다는 사실을 깨닫게 되면, 인내와 체념의 철학을 터득하게 되고, 스스로 어느 정도의 불만은 수용하고 자기 마음을 다스리면서 스스로 행복하게 살아갈 수 있다.
부득이 하게 자기 현실이 파괴되거나 또는 현실을 유지하지 못하게 되는 상황에 처하게 된다면, 어떻게 해야 할 것인가? 아무리 해도 도저히 살아갈 수 없다면, 주저앉아 있는 것보다는 현실의 장벽을 돌파하여 허물고, 새로운 현실을 창조하여 살아갈 수도 있다. 그렇다면, 당연히 새로운 자기 현실을 창조할 수 있는 성공전략을 세우고 새로운 자기 현실을 만들어가야 한다.
만약 도저히 참고 살아갈 수 없다면, 당연히 새로운 현실을 창조하여 살아가라. 스스로 창조할 수 없다면, 새로운 현실의 공간으로 이동하라. 현재의 지역에서 곤란하면, 새로운 지역이나 영역에서 새로운 인생의 출발을 시도하라.
그러나 기억하라. 새로운 자기 현실의 창조가 반드시 성공을 보장하는 것은 아니다. 그동안의 자기 현실에서 실패한 사람이 새로운 현실로 이동하거나 진입한다고 해서 당연히 성공할 것이라고 생각하지 말라.
기존의 자기 현실에서 크게 성공한 사람들도 새롭게 경험하게 되는 새로운 현실이나 새롭게 변화하고 있는 현실에서는 성공하지 못할 수 있다. 더욱이 그동안 여러 번 실패를 경험한 사람이라면, 새로운 현실에서도 마찬가지로 실패할 소지가 높다.
상한 우유를 새 통에 넣는다고 해서 신선한 우유가 되는 것은 아니다. ‘새 술은 새 부대에’라는 격언처럼 새로운 환경현실로 이행하거나 창조하려면, 자신이 완전히 새로워져야 한다.
따라서 기존의 자기 환경에서 성공하려는 경우와는 달리 추가적으로 해야 할 일이 한 가지 더 늘어나게 된다. 즉, 자신을 완전히 새롭게 만들어가는 일과 새로운 자기 현실을 성공적으로 창조해나가는 일이 요구된다.
그러나 미리 겁먹지 말라. 어차피 ‘새 옷을 입으려면, 목욕도 해야 할 것 아닌가?’와 같은 각오로 한다면, 그것도 그렇게 힘들고 어려운 일은 아니다. 단, 새로운 자기의 성공 현실을 창조하는 일은 준비되어 있는 새 옷을 입는 것과는 다르다. 새로운 현실을 창조하려면 성공을 위한 도전을 위하여 준비하고 실천하며 그 성과를 높이기 위하여 필요한 일들을 제대로 수행하여야 한다.
뿐만 아니라 새로운 현실의 창조 전략과 활동을 점차 확대하여 자신이 추구하는 새로운 현실을 창조하기 위하여 수행해야 할 일들이 있다.

작가정보

저자(글) 박동준

박동준(朴東濬) 소프트전략경영연구원장. 미국 법인 ESPRO Inc. 대표이사. 한국ITA/EA학회 이사. 일본전략경영협회(JSMS) 이사, 앤소프 코리아(Ansoff Korea) 대표, 앤소프전략경영스쿨(USIU/AIU MBA과정) 주임교수, Strategic Change(John Wiley) editorial board를 역임하였다.

■ 학력, 주요 경력 및 활동: 숭실대학교 철학과, 연세대학교 경영대학원 경제학 석사, 국민대학교 BIT 대학원 경영정보학 박사
1982년 삼성그룹 공채입문 용인연수원 근무를 시작으로 한국상업은행, 한국생산성본부 교육기획실장, 포스데이타(주) 교육과장, 서강대 경영회계연수원 실장(책임연구원)을 거쳐, 1993년 소프트전략경영연구원을 설립하여 대기업, 중견기업, 벤처기업을 포함하여 공기업, 정부투자기관의 경영자 및 관리자들의 전략경영 및 전략적 성공 능력강화를 위한 교육, 컨설팅 지도, 관련 기법의 연구저술 활동에 매진해오고 있다.

■ 주요저서로는 ？당신이 주인공입니다 ？ 성공원칙 제1, 2, 3권？, ？전략 아키텍처로 대응하라 - 엔터프라이즈 전략경영: 엔터프라이즈 전략 아키텍처와 거버넌스의 통합적 실천기법？, ？EA 성과제고를 위한 엔터프라이즈 戰略 아키텍처의 설계에 관한 硏究 (박사학위논문)？, ？뉴스와트전략 2.0？, ？경영관리자의 성공전략？, 경영관리자의 성공전략을 위한 ？전략포맷(피터 앤토니오 공저)？, ？전략적 위기경영-실무기법(김승렬 공저)？, ？경영명상 100제(피터 앤토니오 공저)？, ？뉴스와트전략？, ？Management, Zen and I, 경영과 나 - 윤리경영을 생각하는 100제(2003)？, ？성공경영을 위한 전략 C？, ？기업병(李民光 공저？, 이상 소프트전략경영연구원 출간), ？소프트파워전략？,　？무계획은 실패를 계획하는 것이다？(이상 도서출판 성림), ？ソフトパワ-戰略？(都市文化社, 日本 東京,) 등이 있다.

■ 주요 컨설팅, 워크샵 지도 및 강의분야로는 ？공기업 및 정부부문의 전략경영 실천기법？, ？초일류 기업의 전략경영실천？, ？벤처기업 전략경영？, ？전략 거버넌스 실천기법？, ？엔터프라이즈 전략 아키텍처 프레임워크 기법을 활용한 기업 변혁 설계？, ？엔터프라이즈 전략 거버넌스 워크샵？, ？경영 명상을 통한 전략변혁 워크샵？, ？뉴 스와트 전략 기법？, ？실전 스와트 전략 고급기법？, ？전략 포맷？, ？경영관리자의 성공전략？, ？전략적 위기경영 실천기법？, ？가업승계 전략？, ？확실성 추구의 전략대응？, ？인생성공전략？ 등이 있다.