대학혁신

류지성 , 박용규 , 배성오 , 이갑수 , 조희재 , 외 지음

삼성경제연구소 2006년 06월 23일 출간 종이책 : 2006년 02월 24일 출간

작품소개

책소개

대학의 혁신을 위한 7대 유형별 전략을 제안하는 책. 2005년 6월 삼성경제연구소가 열었던 '대학 혁신과 경쟁력'에 관한 심포지엄의 결과물이자, 저자들이 1년여 동안 직접 현장 인터뷰를 통해 얻은 대학 혁신에 관한 전략적 연구 보고서이다. 현재 우리 대학들이 처한 새로운 환경을 분석하고, 국내 7개 혁신 성공 사례 대학과 해외 명문 대학의 사례를 소개하면서, 각 대학들이 처한 상황에 따라 채택할 수 있는 차별화된 전략을 7가지 유형으로 나누어 제시하고 있다.

또한 학제, 커리큘럼, 행정 및 교수 경쟁 시스템 등 대학운영 시스템 자체가 전략에 맞게 변혁되어야 한다고 강조하며, 대학 혁신에 대한 총체적인 대안을 내놓았다. 한국 대학들이 새로운 환경에 잘 적응하여 대학의 질을 세계 수준으로 높일 수 있도록 도와주는 대학 혁신에 대한 획기적인 전략 지침서이다.

목차

머리말

1장 왜 대학 경쟁력을 논하는가
1 대학 경쟁력이 국가 경쟁력을 좌우한다
2 대학의 획일적 발전모형이 문제다
3 시장 관점과 다양한 경쟁 수단의 개발 필요

2장 대학의 전략 선택, 어떻게 할 것인가
1 시장 환경 분석
2 전략 유형의 분류
3 대학의 핵심 성공요인

3장 전략 유형별 성공 모델
1 전략 유형1- 연구중심 종합형
2 전략 유형2- 연구중심 집중형
3 전략 유형3- 지역거점 연구중심형
4 전략 유형4- 교육중심 종합형
5 전략 유형5- 교육중심 집중형
6 전략 유형6- 지역거점 실무교육형
7 전략 유형7- 현장연계 교육형

4장 혁신하는 대학만이 살아남는다
1 차별화 전략을 추진하기 위한 환경 조성
2 대학 혁신을 위한 시스템 개혁

도와주신 분들

출판사 서평

▶대학 경쟁력이 국가 경쟁력의 초석이다
지금 세계의 각국은 지식기반사회에서 국가 경쟁력을 지속적으로 확보하고 유지하기 위해 지식 창출과 인적 자원 개발에 우선순위를 두고 교육 및 관련 인프라의 과감한 혁신과 투자에 주력하고 있다. 특히 대학은 핵심 국가자원인 지식과 인적 자원을 창출함으로써 국가경쟁력에 중요한 결정요소로 작용하고 있다.
우리나라가 고도의 경제성장을 이룰 수 있었던 바탕에도 그러한 교육의 힘이 크게 작용했다. 1980년대까지는 실업계고교 육성을 통해 양성된 양질의 저렴한 노동력으로 경공업, 수입대체산업, 수출산업을 발달시킬 수 있었고, 1990년대에는 풍부한 대졸 인력, 고급 기능인력으로 IT산업의 발전을 주도하였다.
하지만 지금 우리나라 대학은 새로운 환경에 놓여 있다. 고등교육의 보편화 시대에 접어들면서 대학의 획일적인 단일발전모형에서 탈피해야 하는 과제를 안고 있는 것이다. 현실적으로 대학에 진학하는 학생의 수가 감소하고 있으며, 앞으로 감소하는 수요 속에서 질을 획기적으로 높여야 경쟁에서 살아남을 수 있다. 다시 말해, 시장 수요자로서 학생을 바라보면서 점점 다양해지는 사회 ? 경제적 요구에 부응하고 교육의 실수요자인 학생과 졸업생, 연구 성과의 수요자인 기업 ? 정부 등을 포함한 고객을 만족시키기 위해 대학은 자체의 혁신을 통해 경쟁력을 확보해야 한다.

▶대학의 혁신을 위한 전략 선택
고등교육의 보편화 시대에 접어들면서 대학의 획일적인 단일발전모형에서 탈피하기 위해서는 우선 대학 자체의 혁신을 통한 경쟁력 확보가 중요하다. 대학 혁신의 노력에는 대학의 전략 설정, 리엔지니어링, 핵심 성공요인의 개발 등이 포함된다. 대학의 전략 선택에 영향을 미치는 양대 요소는 재원조달시장과 노동시장이다. 이러한 대학시장 경쟁 시스템을 충분히 이해하고 그 속에서 개별 대학의 전략을 선택하고 전략별 고유의 핵심 성공요인을 확보하는 것은 대학의 혁신 전략에서 가장 중요한 포인트이다. 즉, 개별대학이 각자의 목표시장을 명확히 하고 그에 적합한 전략을 설정한 다음에 전략에 부합하는 성공요인을 도출하는, 이른바 시장-전략-성공요인 간의 정합성(fit)을 확보하는 것이 중요하며, 이를 위해 대학은 전략유형에 적합한 교수와 학생의 확보(input), 학제나 커리큘럼의 설치(process), 교수 평가 및 보상(infra) 시스템 등의 확보가 필수적이다.

이 책에서는 전략선택을 위해서 대학의 전략유형을 목적(연구 vs 교육중심), 학문분야(광범위 vs 선택과 집중), 지역범위(전국 vs 지역단위)에 따라 7가지 전략유형을 제시하였다. 이 7가지 유형에 대해서는 각기 이름을 만들어 유형별 특성을 잘 드러나도록 했다. 그리고 이러한 유형별로 국내의 7개 대학의 사례를 상세히 분석하고, 외국 대학 10여 개의 대학에 대해서도 풍부하게 사례를 다루고 있다. 각 대학의 사례는 전략의 유형별 특성과 벤치마킹할 만한 사례가 잘 나타나 있다.

▶대학 혁신을 위한 7대 유형별 전략의 특징
전략 유형 1 - 세계수준의 연구수행과 차세대 지도자가 될 인재를 양성하는 대학이다. 이 유형은 세계적인 연구역량의 교수 확보와 경쟁시스템, 우수학생을 위한 뛰어난 교육프로그램, 최첨단 연구와 교육을 위한 인프라 구축과 막대한 재정확보가 핵심이다. (연구, 광범위, 전국단위)
전략 유형 2 - 공학 등의 집중화된 영역에서 세계적인 연구수행과 최고의 전문 인재를 양성하는 대학이다. 이 유형은 특정 영역에서 고도의 지식창출이 가능한 연구와 교육, 과감한 재정투자가 핵심이다. (연구, 선택과 집중, 전국단위)
전략 유형 3 - 지역의 비전제공자(VP)인 지방국립대가 여기에 해당된다. 이 유형은 지역의 산업발전의 중심축이 되는 연구와 사립대가 할 수 없는 인문학 등의 다양하면서도 광범위한 교육 프로그램 제공이 핵심이다. (연구, 광범위, 지역단위)
전략 유형 4 - 사회 각 분야의 리더 및 전문가를 양성하는 대학이다. 이 유형은 교육역량이 탁월한 교수 확보, 기본이 제대로 된 인재 양성, 학문분야 간 연계를 강화한 학제 간 교육 등이 핵심이다. (교육, 광범위, 전국단위)
전략 유형 5 - 소수정예의 리더와 전문가를 양성하는 대학이다. 이 유형은 소수정예에 기반한 학습자 중심의 완성도 높은 교육, 이론과 실용이 겸비된 전문 인재 양성이 핵심이다. (교육, 선택과 집중, 전국단위)
전략 유형 6 - 실용인재를 양성하고 특성화된 학문분야에 주력하는 대학이다. 이 유형은 지역전략산업과 연계된 특성화 분야, 입학생 수준보다는 졸업생의 실무 경쟁력이 핵심요인이다. (교육, 광범위, 지역단위)
전략 유형 7 - 지역산업 클러스터에 기술과 인력을 공급하는 대학이다. 이 유형은 산업체의 현장 경험과 노하우가 풍부한 교수를 채용하고, 산업현장의 응용연구를 교육으로 연결하玖 교육과정을 특성화한 것이 핵심이다. (교육, 선택과 집중, 지역단위)

▶대학 혁신을 위한 7대 유형별 전략의 분류

대학의 경쟁력 확보를 위한 공통 과제

첫째, 대학은 수요자와 시장에 따라 차별화된 전략을 구사해야 한다. 이를 위해 대학평가기준을 전략유형별로 차등 적용해야 한다.
둘째, 리더십과 교수 경쟁시스템은 변화의 핵심축이다. 이를 위해서는 총장선출 방식의 개선, 대학 단위기관의 자율책임경영, 성과주의적 평가ㆍ보상이 전제되어야 한다.
셋째, 정부는 대학재정을 대폭 확충하되, 연구자 개인 및 그룹별 경쟁적 연구자금 배분방식을 더욱 강화해야 한다.
넷째, 지방국립대학이 지역의 비전 제공자(VP)가 될 수 있도록 도립대, 또는 법인화로의 전환이 있어야 한다.
다섯째, 지방 우수대학이 소외되지 않도록 투자를 확대하고 산학협력의 제도를 대폭 보완하되 대학의 입지 유형별로 차별화해야 한다.

이 책은 지난 2005년 6월 삼성경제연구소가 대학의 총장 및 기획처장, 대학 관련 연구소 및 단체의 관련자를 초청하여 열었던 〈대학 혁신과 경쟁력〉에 관한 심포지엄의 결과물이자, 저자들이 1년여 동안 직접 현장 인터뷰를 통해 얻은 대학 혁신에 관한 전략적 연구 보고서이기도 하다. 그러므로 이 책에서 내놓은 7대 유형별 전략은 각 대학의 형편과 처지에 맞춰 실제 응용이 가능한 실천적 전략서의 역할을 담당할 것이다.
또한 각 대학의 벤치마킹할 만한 사례의 이해를 돕기 위해 각 대학의 현황과 혁신 사례를 한눈에 볼 수 있도록 편집되어 있어, 대학 관계자뿐만 아니라 대학 진학을 앞둔 수험생, 학부모들에게도 대학 안내의 길잡이가 될 것이다

작가정보

저자(글) 류지성

류지성 삼성경제연구소 인사조직실 수석연구원
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저자(글) 박용규

박용규 삼성경제연구소 정책연구본부 수석연구원
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저자(글) 배성오

배성오 삼성경제연구소 인사조직실 수석연구원
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저자(글) 이갑수

이갑수 삼성경제연구소 정책연구본부 수석연구원
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저자(글) 조희재

조희재 삼성경제연구소 경영전략실 수석연구원
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저자(글) 외