현장경영

오노 다이이치 지음 | 김현영 옮김

미래사 2007년 11월 26일 출간 국내도서 : 2005년 07월 30일 출간

작품소개

책소개

전세계 유수의 기업과 경영 컨설턴트는 물론 대학에서조차 벤치마킹하고 있는 '도요타 생산방식'의 아버지, 간판방식의 창시자로 유명한 오노다이이치의 저서로 30여 년간 도요타 생산방식을 추진하며 겪은 경험담을 정리한 책이다.

목차

개정판 | 머리말
초판 | 머리말
군자표변
잘못은 솔직하게 인정하라
착각이 능률을 떨어뜨린다
실패는 눈으로 확인하라
상식 속에 감춰진 착각
계산의 맹점
기회손실을 두려워 마라
한량경영이란 싸게 만드는 것
재고를 제대로 줄여라
대량생산이 싸게 먹힌다는 생각은 착각이다
쓸데없는 동작은 하지 마라
농경민족은 재고를 좋아한다
감량생산을 해도 생산성은 올라간다
경기가 좋을 때 합리화를 해라
저스트 인 타임
도요타 사키치 옹의 자동화
목표는 10배 이상의 생산성
슈퍼마켓 방식
도요타에서 나온 '간판방식'
도요타 두 브라질에서 배운 단조의 교체 작업
이치에 맞아야 '합리화'다
기계를 멈춰라
얼마나 싸게 만드느냐
유행이라는 이유로 로봇을 선호하지 마라
일을 할 때는 부하직원과 지혜를 대결하라
'감독관'이 없는 사무 현장
합리화는 더 할 수 있다
지혜는 곤경에 처했을 때 나온다
의지할 수 있는 사람이 되어라
정리, 정돈, 청소, 청결, 예절
개선에는 순서가 있다
가동률과 가동률
생산기술과 제조기술의 차이
원가계산은 함정이다
모나카 방식
원가절감은 현장에서만 할 수 있다
표준시간은 가장 짧아야 한다

작가정보

저자(글) 오노 다이이치

번역 김현영