씽킹 브레이커

기획 최강 타스케팀의 일곱 가지 생각 방식

서재근 지음

위즈덤하우스 2008년 03월 02일 출간 종이책 : 2007년 11월 22일 출간

작품소개

책소개

평범한 생각에 브레이크를! 기획 최강 타스케팀의 일곱 가지 생각 방식!

작은 광고회사에서 일하다 업계 최고기업에 스카우트된 지학. 곧바로 중요한 프레젠테이션을 맡게 된다. 그러나 온갖 지식과 이론으로 무장한 지학은 타스케팀과의 내부경쟁에서 패한다. 지학은 그 비결을 알아내기 위해 타스케팀에 자원하지만, 마케팅의 '마'자도 모를것 같은 팀장과 팀원들이 그를 맞이한다. 과연 타스케팀의 성공비결은 무엇일까?

『씽킹 브레이커』는 참신한 기획력이 생명력인 필요한 광고회사에서 벌어지는 마케팅 플랜 전 과정을 흥미진진하게 꾸민 자기계발 소설이다. 등장인물들이 신비로움으로 가득 찬 타스케 팀장으로부터 황당하고 괴상한 질문을 받고, 그 해답을 찾아가는 과정을 하나씩 보여주며 아이디어뱅크라 할 수 있는 '씽킹 브레이커'가 되는 길을 안내한다.

저자는 좋은 기획이나 놀라운 아이디어를 만들어내는 힘이 생각의 방식을 바꾸려는 노력으로 가능하다는 것을 인식시킨다. 그리고 전문가를 ？지 말라, 고정관념을 사랑하라, 입체적으로 생각하라, 조사를 믿지 말라 등 씽킹 브레이커가 되는 7가지 생각방식을 구체적 사례와 함께 소개한다. 특히 현장감 있는 이야기로 재미와 실용성을 동시에 전달한다.

☞ 이 책의 독서 포인트!
마케팅에 관한 폭넓은 지식과 정보도 사고방식이 따라주지 않으면 소용 없다. 고리타분한, 흔해 빠진 생각들로는 경쟁자들을 물리칠 수 없다. 이 책은 재미있는 이야기로 늘 새롭게 사고하는 '씽킹 브레이커'가 되는 방법을 알기 쉽게 설명한다. 이를 통해 생각하는 방식을 바꾸고 창의적인 아이디어를 이끌어내 최후의 승자가 될 수 있을 것이다.

목차

이 책을 효과적으로 읽는 방법-아이디어를 찾는 사람들을 위하여

1. 좋은 소식, 나쁜 소식
2. 타스케
3. 기회
4. 어느 필립 교도의 몰락
5. 늑대소굴
6. 전문가라는 이름의 함정
씽킹 브레이커의 노트1: 전문가를 믿지 말라
7. 영어에 존댓말이 없는 까닭
8. 아이디어의 보물섬
씽킹 브레이커의 노트2: 고정관념을 사랑하라
9. 씽킹 브레이커의 노트
10. 정의하지 말라
씽킹 브레이커의 노트3: 입체적으로 생각하라
11. 쓰레기처리장
12. 말도 안 되는 소리
씽킹 브레이커의 노트4: 말도 안 되는 소리에 귀를 기울여라
13. 겨울의 시작
14. 프로세스 디자인
씽킹 브레이커의 노트5: 프로세스에서 탈출하라
15. 북경반점
16. 가물에 마른 땅
씽킹 브레이커의 노트6: 진짜 문제를 찾아라
17. 준비 안 된 카덴차
18. 봄의 왈츠
19. 까라마조프가의 형제들
씽킹 브레이커의 노트7: 조사를 믿지 말라
20. 런던에 이르는 가장 빠른 방법

감사의 말

출판사 서평

이들이 씽킹 브레이커다!
‘텔 미, 텔 미, 테테테…’ 2007년 하반기 미디어의 최대 이슈는 아마도 가수 겸 음반제작자인 박진영이 프로듀싱한 원더걸스의 ‘텔미(Tell me)’가 아닐까? 다섯 명의 소녀들이 디스코 리듬에 복고풍 춤을 추는 모습은 확실히 다른 가수들과 달랐다. 이를 보고 많은 사람들이 ‘역시 박진영의 감각이다’라며 감탄했다. 하지만 이는 타고난 감각만으로 만들어낸 것이 아니라 한물간 디스코를 현대적인 느낌으로 바꾸어보는 시도를 한 것이다. 이처럼 일명 대박이라고 불리는 것들은 놀랍게도 완전히 새로운 것이 아니다. 단지 그동안 익숙해졌던 생각의 방식 때문에 무심코 지나쳐버린 것들을 자신만의 방식으로 재해석한 것이다.
세계 최고의 특급속달우편 회사인 페덱스(Fedex)를 세운 프레드릭 스미스(Frederick Smith)가 예일대 재학 당시 처음 이 사업 아이디어를 리포트로 제출했을 때 이 분야 전문가인 경제학 교수는 그에게 C학점을 주었다. 그리고 우리나라에 랩이라는 대중음악 장르를 선보여 정착시킨 서태지는 데뷔무대에서 ‘음악 같지도 않은 음악’이라는 혹평을 들어야 했다. 만일 이들이 전문가의 의견을 좇아 자신의 생각을 버렸다면 아마도 세상은 한 세기쯤 퇴보되어 있을지도 모른다.
너무 흔해서 또는 너무 황당해서 버려지는 수많은 생각들은 이런 사람들 덕분에 다시 세상의 빛을 보게 되는 것이다. 이들이 바로 ‘씽킹 브레이커’다.

흔해 빠진 생각들에 브레이크를 걸어라
《씽킹 브레이커》는 새로움을 추구하는 이들을 위한 자기계발 소설이다. 씽킹 브레이커란 한마디로 생각을 고정시키지 않고 늘 새롭게 사고하는 사람을 일컫는다. 이들은 대상을 다양한 각도에서 다룰 수 있어 그 속에 숨어 있는 가능성을 풍부하게 포착해낸다. 그리고 궁극적으로 뛰어난 통찰력을 발휘해 흔해 빠진 생각들에 브레이크를 건다.
이 책은 좋은 기획이나 놀라운 아이디어를 만들어내는 힘은 타고나는 것이 아니라 생각의 방식을 바꾸려는 노력으로 습득 가능한 능력이라는 점에 초점을 두었으며, 흥미롭고 진지한 스토리를 통해 남과는 다른 생각방식을 훈련할 수 있도록 구성되었다. 주인공을 비롯한 등장인물들은 신비로움으로 가득 찬 타스케 팀장으로부터 황당하고 괴상한 질문을 받고, 그 답을 풀어가는 과정을 통해 놀라운 경험을 하게 된다. 그리고 그들도 그러한 과정을 통해 이 책이 말하려는 생각방식을 가진 ‘씽킹 브레이커’가 되어가는 것이다.

기획 최강 타스케팀의 일곱 가지 생각방식
《씽킹 브레이커》는 광고회사를 배경으로 참신한 기획력이 절실하게 요구되는 업무인 마케팅 플랜 과정을 묘사했다. 실제 광고업계에서 혁신적이고 창의적인 아이디어로 주목받고 있는 저자가 현장감 있는 이야기를 통해 재미와 실용성을 동시에 전달한다.
이야기는 중소 광고회사에 다니던 김지학이 업계 최고기업인 라퓨타에 스카우트되면서 시작된다. 라퓨타에서 첫 경쟁프레젠테이션을 성공적으로 이끌어내기 위해 그간 쌓아온 지식과 이론으로 무장한 그는 타스케팀과의 내부경쟁에서 어이없게 패한다. 지학은 타스케 팀장이 이끄는 이 팀의 숨은 힘이 무엇인지 알아내기 위해 타스케팀에 자원해 들어간다. 마케팅의 기본 이론조차 모르는 것 같은 타스케 팀장을 비롯하여 이론, 조사 그리고 상식과는 거리가 먼 이야기만 하는 팀원들은 지학을 당황하게 한다. 그리고 더욱 놀라운 사실을 알게 되는데…
타스케팀의 놀라운 생각방식의 핵심은 다음과 같다.

첫째, 전문가를 믿지 말라
둘째, 고정관념을 사랑하라
셋째, 입체적으로 생각하라
넷째, 말도 안 되는 소리에 귀를 기울여라
다섯째, 프로세스에서 탈출하라
여섯째, 진짜 문제를 찾아라
일곱째, 조사를 믿지 말라

작가정보

저자(글) 서재근

고려대 사회학과 졸업 후 줄곧 광고회사에서 커뮤니케이션 플래너로 일해왔다. 삼성전자, KT, 교보생명, SK에너지, 네슬레, 웅진식품, 제일모직 등 다양한 업종에 걸쳐 국내외 굴지의 기업들을 위한 마케팅 커뮤니케이션 전략을 기획했다. 시장에서도 상당한 성과를 보여 온 그의 전략은 기계적 분석과 형식적 제안이 범람하는 다른 전략들과 달리 혁신적이고 창의적인 통찰력을 기반으로 하고 있다. 현재는 휘닉스커뮤니케이션즈의 AP팀 국장으로 재직 중이며 신세계그룹, 롯데칠성, NC소프트 등 여러 기업과 대학 및 교육기관에서 마케팅 커뮤니케이션, 기획력에 관한 강의도 활발하게 진행하고 있다.