비영리조직 경영

김정린 지음

아르케 2012년 04월 16일 출간 국내도서 : 2005년 04월 30일 출간

작품소개

책소개

'비영리조직 경영'에 대한 개괄적인 내용을 제공함으로써 비영리조직에서 활동하고 있는 리더와 실무자 그리고 자원봉사자들이 조직경영에 대해 기본적인 이해를 하도록 돕고 비영리영역의 특성과 각 조직의 특수성을 고려하여 나름의 조직 경영원리나 원칙을 개발하도록 돕기 위해 기획되었다.

목차

이 책을 출간하며
제1장 비영리조직 경영에 대한 이해
비영리조직의 경영 | 비영리조직에 대한 이해 | 요약
제2장 사명과 계획수립
비영리조직의 사명 | 조직 사명의 개발과 전략적 계획수립 | 요약
제3장 이사회
이사회에 대한 이론적 접근방법 | 이사회의 역할과 구성 | 이사회와 실무진의 파트너십 | 요약
제4장 인적자원관리
비영리조직에서의 인적자원관리 | 인적자원의 유인과 동기부여 | 비영리조직의 보상시스템 | 비영리조직의 중요한 인적자원, 자원봉사자 | 요약
제5장 재정
비영리조직의 재무구조 | 모금 | 요약
제6장 평가
평가 기준: 효율성, 효과성 그리고 영향력 | 평가의 주체 | 학습과정으로서의 공동 평가 | 요약
주석/더 읽을거리

출판사 서평

우리나라의 비영리영역은 가히 폭발적이라고 할만한 성장과 발전을 해오고 있다. 비영리조직은 2000년 말 현재 2만여 개에 이르고 있으며, 실무자의 수는 3만 명을 넘고, 예산규모는 3,000억 원에 이를 정도로 양적 성장을 이뤘다. 또한 활동내용면에서도 여성, 환경, 인권, 교육, 청소년, 소비자, 의료 및 보건, 복지, 문화와 예술, 생활협동 등 사회의 모든 영역에서 제 몫을 담당하고 있다. 비영리조직들은 양적,질적 성장을 이룸과 동시에 자원의 부족과 영역 안팎의 치열한 경쟁상황에도 내몰리고 있다. 최근 이러한 위기를 극복하고 조직의 비전을 실현하기 위한 적극적 수단으로서 ‘경영’에 대한 관심이 높아지고 있다. 이 책은 비영리조직 경영의 특수성, 사명과 계획수립, 이사회와 실무진, 인적자원의 관리, 모금과 재정, 그리고 평가의 여섯 개 장으로 구성되어 있으며 비영리조직의 실무자들이 ‘비영리조직 경영’에 대해 전반적인 애해를 하는 데 부족함이 없도록 쉽게 설명하고 있다. 특히 부록의 더 읽을거리는 각 주제별로 중요한 국내외 텍스트들을 친절한 설명과 함께 소개하고 있어 좀더 세밀한 정보와 깊은 이해를 하고자 하는 독자에게 큰 도움을 준다.

작가정보

저자(글) 김정린

김정린 1994년 세계YWCA의 인턴을 시작으로 10년간 대한YWCA연합회, 한국여성재단 등 NGO현장에서 실무자로 일했고, 현재는 정부영역(국가인권위원회)에서 일하고 있다. 2001년부터 성공회대NGO대학원, 아주대국제대학원(2004년)에서 NGO/NPO경영론과 Human Resources Management for NGOs를 강의해 와TEk. 또한 현재 대한YWCA연합회, 여성환경연대, 한국여성재단 등에서 위원으로 활동하고 있다. 대학원에서 비영리조직의 이사회에 대한 논문을 쓰면서 비영리조직의 이사회와 조직구조에 대해 관심을 갖기 시작하여, CUNY의 기부 및 시민사회연구소의 초청연구원 활동을 통해 기부(philanthropy)와 비영리조직의 재적 및 모금에 관심을 갖게 되었으며, NGO 현장에서의 활동 및 외국단체들과의 파트너십을 통해 인적자원관리 및 전략적 계획수립, 사회적 기업가정신(social enterpreneurship) 등으로 관심영역이 확대되었다. 현재는 국가기관에서 일하면서 정부와 NGO간의 변화하는 관계, 정부의 조직운영과 NPO/NGO 조직운영의 비교, 국제기구 및 국제조직과의 관계, 조직 혁신 및 전략 등에 새로운 관심을 갖고 공부하고 있다. 저서로는 [YWCA실무자 메뉴얼], [NGO시대의 지식키워드21](공저)가 있다.