슈퍼 예측, 그들은 어떻게 미래를 보았는가

필립 E. 테틀록 , 댄 가드너 지음 | 이경남 옮김

알키 2017년 07월 13일 출간 종이책 : 2017년 06월 23일 출간

작품소개

책소개

미래를 생각하는 방법과 미래예측의 한계를 안다면 의미 있는 통찰력을 확보할 수 있다!

자타 공인 세계 최고의 사회학자로 《전문가의 정치적 판단》, 《세계 정치에 담긴 반사실적 사고실험》이란 저술을 통해 미국 정치학회와 전미 과학진흥협회 등으로부터 여러 상을 받은 필립 E. 테틀록 교수가 수십 년간 진행해온 예측에 관한 연구 과정을 소개함과 동시에 ‘좋은 판단 프로젝트’에서 탄생한 슈퍼 예측가들의 사고방식과 방법론을 공개하는 『슈퍼 예측, 그들은 어떻게 미래를 보았는가』.

저자는 정보기관으로부터 기금을 지원받아 2011년 미국 전역에서 2,800명의 자원자들을 모집해 대규모 예측 토너먼트인 ‘좋은 판단 프로젝트(Good Judgment Project)’를 실시했다. 은퇴한 컴퓨터 프로그래머, 사회 복지사, 주부 등 그저 보통사람들로 구성된 자원자들은 4년여 기간 동안 세계에서 일어나는 약 500개 이상의 지정학적 사건들에 대해 예측했다. 이들은 표준 집단 경쟁자들은 물론 예측시장의 전문가들을 제압했으며, 심지어 기밀 정보를 다루는 국가 정보 분석가들의 집합적 판단 적중률까지 능가했다. 자원자들 중에 남들보다 유달리 성적이 좋은 사람들 즉 ‘슈퍼 예측가’가 있었던 것이다.

저자들은 전문가들보다 미래를 보다 명확하게 내다보았던 슈퍼 예측가들의 전략을 보다 깊이 연구하여 그들의 사고방식과 방법론에 대해 발견한 것을 이 책에서 소개한다. 슈퍼 예측가들은 가능한 한 많은 곳에서 많은 정보를 수집했고, 생각하는 도중 사고의 변속기를 자주 바꾸었으며, ‘그러나’ ‘하지만’ ‘그럼에도 불구하고’ ‘한편’ 등의 연결사를 종종 사용했다. 특히 확실성이 아니라, 가능성이나 확률을 말했고, 기꺼이 잘못을 시인하고 생각을 바꿨다. 보다 유연한 마음가짐으로 생각을 고쳐나간 여우의 사고법이 미래에 벌어질 사건에 대한 예측 적중률을 보다 명확히 끌어올린 것이다.

저자는 이처럼 대중이 의지하는 예측 전문가들의 예측 적중률이 얼마나 형편없는지를 밝히며, 사실은 잘 알지 못하는 것들을 잘 안다고 믿는 인간의 심리적 요인을 살핀다. 또한 현대 의학의 치료 효과를 검증하는 것만큼이나 예측의 정확성을 검증하기 위해 필요한 요소를 검토하고, 예측 토너먼트를 치르면서 발견한 슈퍼 예측가들의 사례를 다룬다. 이를 통해 중요한 것은 ‘무엇을 생각하느냐’가 아니라 ‘어떻게 생각하느냐’에 있음을 일깨워준다.

목차

감수의 글_누구나 미래를 볼 수 있다(미래학자 최윤식)

1장 낙관적 회의론자 : 미래를 보다 명확하게 볼 수 있다는 희망
원숭이보다 못한 예측 전문가들 | 예측할 수 없는 미래 | 가능성 있는 미래 | 예측에 관한 예측

2장 지식의 허상 : 왜 전문가의 판단을 의심하지 않는가?
장님 코끼리 만지기 | 시험대에 오른 의학 | 생각에 관한 생각 | 미끼와 바꿔치기 | 직관과 분석을 통합하라

3장 점수 매기기 : 예언이 아닌, 숫자로 예측하라
빗나간 예측 포장하기 | 판단을 판단하다 | 수학의 의미 | 전문가의 정치 판단 | 여우처럼 생각하기 | 잠자리의 눈

4장 슈퍼 예측가들 : 전문가를 뛰어넘은 평범한 사람들
틀릴 수 없다는 확신 | 극단에서 벗어난 골디락스 존 | 실력인가 행운인가

5장 슈퍼 스마트 : 최고의 예측가들은 모두 천재인가?
페르마이징하라 | 살해 여부를 둘러싼 미스터리 | 외부 관점이 우선 | 내부 관점으로 탐색하기 | 정반합의 진리 | 잠자리 예측법

6장 슈퍼 퀀트 : 예측은 수학 천재들에게 유리한가?
오사마는 어디에 있을까? | 제3의 설정 | 석기시대의 확률 | 정보시대의 확률 | 불확실성을 인정하라 | 왜가 아닌, 어떻게

7장 슈퍼 뉴스광 : 정보 수집과 업데이트의 힘
미묘한 정보 반영하기 | 느린 반응의 결과 | 과잉 반응의 폐해 | 꾸준한 업데이트의 힘

8장 영원한 베타 : 사실이 바뀌면 생각도 바꾼다
일관성이 없다는 비난 | 이론보다 시도 | 피드백, 실패의 유익 | 분석과 수정 | 그릿 | 슈퍼 예측가의 초상

9장 슈퍼 팀 : 대중의 지혜가 개인의 지혜를 이기는가?
집단사고와 정확성 | 슈퍼 팀의 탄생 | 공유하는 문화

10장 리더의 딜레마 : 최고의 예측과 리더의 실적
몰트케의 유산 | 독립적 사고의 힘 | 비즈니스와 임무형 지휘 | 특이한 형태의 겸손 | 그 밖의 문제

11장 그들은 정말 슈퍼인가? : 다른 사람이 아니라, 다르게 행동할 뿐
뮐러리어의 착시 | 블랙 스완의 한계 | 빗나갈 예측에 대한 계획

12장 예측의 미래 : 불확실한 미래를 명확히 볼 수 있다면
예측의 장애물 | 변화에 대한 희망 | 인문주의자들의 반대 | 좋은 판단을 이끄는 좋은 질문 | 승리보다 진실을 추구하라

맺음말_수정하고 다시 도전하라
부록_슈퍼 예측가를 꿈꾸는 사람들을 위한 십계명
감사의 말
주
본문 중에서

출판사 서평

그들의 사고방식과 방법론에 대해 발견한 것을 이 책에 담았다.

“그들은 고슴도치인가, 여우인가?”
불확실한 세상, 당신에게 필요한 폭스 싱킹!

2,500년 전 그리스의 시인이자 전사인 아르킬로코스(Archilochos)는 자신의 시집에 이렇게 썼다. “여우는 많은 것을 알지만, 고슴도치는 중요한 것 한 가지를 안다.”
저자인 테틀록 교수는 [뉴욕타임스]의 칼럼니스트인 토머스 프리드먼처럼 미래에 대해 확신에 가득 찬 예측으로 빅 아디이어를 내놓는 전문가들을 ‘고슴도치’로, 약간은 소심하지만 보다 절충적인 대안들을 내놓는 전문가들을 ‘여우’로 비유했다.
여우는 고슴도치가 대담하게 90%와 100%로 예측하는 곳에서 60%와 70%의 예측을 내놓았다. 그리고 새로운 정보가 생길 때마다 자신의 예측을 조금씩 수정해갔다. 결국 이기는 쪽은 여우였다. 그들에겐 정말로 예지력이 있었다. 무작위 추측보다도 못한 성적을 내는 고슴도치, 즉 우리가 전문가로 지칭하는 이들을 능가하는 진짜 뛰어난 예측가의 비결은, 여우같은 사고법이었다.
슈퍼 예측가들은 특히 분석 도구를 많이 활용했는데, 주어진 특정 문제와 관련된 도구들을 선택했다. 이들은 가능한 한 많은 곳에서 많은 정보를 수집했다. 그들은 생각하는 도중 사고의 변속기를 자주 바꾸었고 ‘그러나’ ‘하지만’ ‘그럼에도 불구하고’ ‘한편’ 등의 연결사를 종종 사용했다. 특히 확실성이 아니라, 가능성이나 확률을 말했다. ‘내가 틀렸다’라는 말을 하기 좋아하는 사람은 없겠지만, 이들 전문가들은 기꺼이 잘못을 시인하고 생각을 바꿨다. 좀처럼 자신의 생각을 바꾸지 않는 고슴도치에 비해, 보다 유연한 마음가짐으로 생각을 고쳐나간 여우의 사고법이 미래에 벌어질 사건에 대한 예측 적중률을 보다 명확히 끌어올린 것이다.
이 책은 대중이 의지하는 예측 전문가들의 예측 적중률이 얼마나 형편없는지를 밝히며, 사실은 잘 알지 못하는 것들을 잘 안다고 믿는 인간의 심리적 요인을 살핀다. 또한 현대 의학의 치료 효과를 검증하는 것만큼이나 예측의 정확성을 검증하기 위해 필요한 요소를 검토하고, 예측 토너먼트를 치르면서 발견한 슈퍼 예측가들의 사례를 다룬다. 그들은 어떻게 미래를 보았을까? 그들이 천재이거나 수리에 밝거나 뉴스광이기 때문일까? 중요한 것은 그들이 ‘무엇을 생각하느냐’가 아니라 ‘어떻게 생각하느냐’였다.

작가정보

저자(글) 필립 E. 테틀록

저자(글) 댄 가드너

번역 이경남