유머의 기술

심진섭 지음

21세기북스 2011년 07월 15일 출간 종이책 : 2008년 09월 30일 출간

작품소개

책소개

스마일 리더가 대세! 리더의 필수조건 '유머'의 기술!

CEO에게 유머란 무엇일까? 고객의 마음을 얻는 열쇠이고, 자발적으로 리더를 따를 수 있게 하는 강력한 무기이다. 즐겁게 일할 수 있는 분위기를 만들어 조직의 사기를 높이고, 직원들의 참여와 몰입, 창의력을 이끌어낸다. 직원들과의 거리도 좁혀준다. 리더십의 한 영역이라 해도 과언이 아니다.

이 책은 최신 유머에서부터 고도의 심리전을 활용한 유머의 기술까지, 조직을 성공으로 이끄는 스마일 리더십을 안내한다. 인기 영어 강사인 저자가 수강생들의 마음을 사로 잡기 위해 연마하고 보충한 유머 필살기를 총정리한 것이다. 단순히 유머 모음집이 아니라 유머 워크북이다.

자신감 찾기를 시작으로 반전의 묘미, 몸으로 웃기기, 성대모사, 똑똑한 말장난, 사투리 개그, 유행어 활용, 영어로 웃기기, 자학 개그 등을 소개한다. 인터넷 유머도 정복하도록 해준다. 실전에서 바로 활용할 수 있도록 대화 형식으로 쉽게 설명해 놓았다. 저자가 그 동안 보고 듣고 겪은 웃음 터지는 실제 성공 사례와 함께 실패담도 들려준다.

목차

워밍업 가출한 자신감 찾아 삼만리

기술 1 트위스트의 묘미, 반전
기술 2 심오한 유치찬란, 몸으로 웃기기
기술 3 소리를 복사하라! 성대모사
기술 4 나는 한 사람만 공격한다
기술 5 말장난도 똑똑해야 한다
기술 6 고향의 맛, 사투리
기술 7 시대에 발맞추는 유행어 활용하기
기술 8 글로벌 개그맨, 영어로 웃기기
기술 9 희생 없인 열매 없다, 자학 개그
기술 10 그래도 안 되면 외워라 ? 인터넷 유머 꿰차기

쿨링다운 나의 가족 이야기

출판사 서평

부하직원에게 YES를 끌어내는 스마일리더십
리더를 꿈꾸는 사람들에게 필요한 자기계발은 유머이다. CEO에게 유머는 고객의 마음을 얻는 열쇠이며, 자발적으로 리더를 따를 수 있도록 하는 강력한 무기다. 유머는 즐겁게 일 할 수 있는 분위기를 만들어 조직의 사기를 높이고, 직원들의 참여와 몰입, 창의력을 이끌어낸다. 독자는 이 책을 통해 최신 유머부터 고도의 심리전을 활용한 유머의 기술을 익혀 조직을 성공으로 이끄는 스마일 리더십을 완성해 낼 수 있다.

1. "CEO가 알아야 할 유머의 기술" 기획의도

성공하는 사람은 '유머'가 남다르다!
유머는 고객의 마음을 얻는 열쇠이며, 자발적으로 리더를 따를 수 있게 하는 강력한 무기이다. 유머는 즐겁게 일할 수 있는 분위기를 만들어 조직의 사기를 높이고 직원들의 참여와 몰입, 창의력을 이끌어 낸다.
이 책은 웃기기 달인, 심진섭의 '웃기는 기술'을 공개한 유머 워크북으로 유머를 만드는 근본원리를 통해 상대의 오감을 자극하는 유머의 기술을 습득하는 책이다. 최신유머부터 고도의 심리전을 활용한 유머의 기술을 익혀 조직을 성공으로 이끄는 스마일 리더십을 완성하게 될 것이다.

* 대상 독자: 리더를 꿈꾸는 비즈니스 맨, 고객과 접점에 서있는 세일즈맨, 감칠맛 나는 유머로 직장 동료, 선후배로부터 사랑과 존경을 받고 싶은 3040 직장인을 위한 책


2. 이 책의 구성 및 특징

----- 유머의 기술을 내 것으로 만드는 3단계-----

* 1단계 ; 원기팍팍 일단 폭소를 터뜨리며 이 책을 읽어 내려간다
웃기기 달인의 웃기는 기술을 스캔하라! 화술의 달인이 되도록 해주겠다면서 지루하기 짝이 없는 이론을 풀어 쓴 기존의 유머, 화술 책들과는 달리, 이 책은 자기계발서의 본분을 망각한 체 만화책보다 더 재미있다. 일단 가벼운 마음으로 폭소를 터트리며 이 책을 읽기 시작했다면 절반은 성공! 체계적이고 과학적으로 접근하여 사람들의 웃음을 유발하는 코드를 분석하여 적재적소에 통하는 유머를 구사할 수 있는 기술을 편안한 마음으로 통독하면서 정리하였다. 자신이 그 동안 왜 스마일 리더십을 발휘하지 못했는지 원인을 파악하고 웃기기 달인의 웃기는 기술을 아는 데 중점을 두자.

* 2단계 ; 내공수련 오늘 당장 써먹을 수 있는 유머의 기술
백번 듣는 것보다 한번 해보는 것이 낫다. 이 책에 실린 주옥 같은 열 가지 유머의 기술을 읽은 다음 그날 읽은 기술은 바로바로 연습해보는 것이 중요하다. 각 기술마다 정리한 '오늘 당장 써먹는 개그 탄환'을 활용하라
당장 발휘해보고 싶은 마음이 굴뚝같을 것이다. 그러나 섣부른 개그는 당신을 최고엔터테인먼트책임자가 아닌 최고로 안쓰러운 책임자로 낙인 찍을 수도 있다. 이틀에 한가지 기술을 실천한다는 목표로 차근차근 일상에 유머의 기술을 접목해 보자. 이 때는 특정한 목적을 가지고 유머를 활용하기 보다는 본인과 주변사람들의 엔도르핀 지수를 높인다는 유머 본연의 기능에 충실하도록 한다.

* 3단계 ; 깔깔고수 유머로 회사의 중심에 서라!
고난이도 유머를 자유자재로 구사하는 당신은 이제 유머의 달인! 자, 이제는 유머로 당신이 몸 담은 회사에 활기를 불어넣을 시간이다. 카리스마 리더쉽에 질린 직원들에게 익살 가득한 개그를 날려 보자. 록스타처럼 차려 입고 사내 워크샵에 참여했다는 모 대기업 총수처럼 당신의 아이디어가 살아있는 다양한 개그 탄환을 날려보자. 신나는 일터 분위기에 직원들 역시 웃음과 열정을 가지고 일에 덤벼들 것이다. 혹시 직원들이 당신을 우습게 보지 않을까 하는 걱정은 일찌감치 접어두는 게 낫다. 직원들이 신명 나게 일하는 만큼 실적 역시 가파르게 상승할 것이고, 누구도 당신을 존경하지 않고는 못 배길 것이다.

3. 세계의 리더들이 강조한 '유머의 기술'

"기업이 어려움에 처할수록 경영자에게 요구되는 것은 결단과 유머다"
- 잭 웰치 GE 전 회장

"좀 웃으시오. 그리고 부하들에게도 웃음을 가르치시오. 웃을 줄 모른다면 최소한 빙글거리기라도 하시오. 만일 빙글거리지도 못한다면 그럴 수 있을 때까지 구석으로 물러나 있으시오."
- 처칠, 영국 정치인

"유머감각은 곧 에너지이다. 실행에 집중하면서도 활기찬 분위기를 조성할 줄 아는 사람을 찾아라."
- 톰 피터스, 경영 컨설턴트

"내가 상대성 원리를 발견한 비결은 어릴 때부터 웃음을 중시한 데 있습니다."
- 아인슈타인, 물리학자

작가정보

저자(글) 심진섭

(Tom Shim)
1968년 1월 28일생.‘못 웃기면 밥 안준다’는 특이한 집안의 5남매 중 셋째로 태어난 그는 유년시절부터 치열하게 웃기는 법을 연마하여 지금은 마음만 먹으면 언제든 앞사람을 웃길 수 있는 웃기기 달인이 되었다. 영어강사 겸 원장으로 활동하고 있는 그는 수강생 웃기기는 기본, 그만의 유머러스한 입담을 무기로 영어책을 집필하여 베스트셀러를 만든 전력을 갖고 있다.
저서: 〈웃지만 말고 영어로 말해봐〉, 〈숨지만 말고 영어로 말해봐〉, 〈맘글리쉬〉