급여 & 복리후생 업무 아웃소싱 실무지침서

이승호 지음

이담북스 2020년 04월 24일 출간 국내도서 : 2019년 05월 20일 출간

작품소개

책소개

대기업에서 경험한
조직관리 및 인력관리의 노하우를 담다!

이 책은 대기업 그룹사의 인사부문 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱 수행 과정에 쌓은 경험과 노하우를 바탕으로 집필되었다. 내부 분사화 아웃소싱을 검토하는 대기업과 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진하는 중견기업, 중소기업, 스타트업, 벤처기업 등에게 실무 가이드를 제공하여 회사 경쟁력을 강화하는데 일조하는 것을 목표로 한다.

목차

Part 1 기업의 경영활동에 아웃소싱이란 무엇입니까?
01 우리나라 기업에 아웃소싱은 언제 도입되었습니까?
02 기업이 경영활동 시 아웃소싱은 왜 실시하는 것입니까?
03 기업에서 사무업무 아웃소싱 추진 시 프로세스는 어떻게 됩니까?
04 기업에서 아웃소싱을 운영하는 형태는 어떻게 됩니까?
05 기업과 아웃소싱 업체가 경쟁력을 강화하기 위하여 구축하여야 할 항목은 무엇입니까?

Part 2 기업의 인사업무 중 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱 추진 시 사전 검토사항, 운영 유의점, 성공적인 추진을 위하여 무엇을 해야 합니까?
01 기업은 인사업무 중 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱하는 목적이 무엇이며 아웃소싱 업체는 어떻게 선정합니까?
02 국내에 진출한 외국계 기업이 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱 업체 선정 시 특징은 무엇입니까?
03 기업의 인사부서는 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진 후 어떤 역할을 수행합니까?
04 국내에 진출한 외국계 기업이 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱 업체 선정 시 특징은 무엇입니까?
05 중소기업에서 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진 시 강점과 주의할 점은 무엇입니까?
06 기업의 인사업무 중 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진 시 기대효과는 어떻게 됩니까?
07 기업의 사무 관련 업무 중 아웃소싱 대상 업무는 어떻게 됩니까?
08 기업에서 경쟁력 강화를 위하여 사무업무를 아웃소싱 추진 시 기본 전략은 무엇입니까?
09 기업의 인사부서 업무 중 급여 & 복리후생 업무가 아웃소싱이 가능하도록 한 경영 환경은 무엇입니까?
10 기업의 인사업무 중 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진하면 안 되는 경영 환경은 무엇입니까?
11 기업의 인사부서 업무 중 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진 시 기업의 경영자가 의사결정에 필수 검토할 사항은 무엇입니까?
12 기업의 인사업무 중 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진 결과 성과는 어떻게 측정합니까?
13 기업에서 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진 시 성공을 위한 전략과 추진 방법은 어떻게 됩니까?

Part 3 기업 인사부서 업무 중 급여 & 복리후생 업무를 내부 분사 아웃소싱 추진 시 성공적인 운영을 위한 필요사항은 무엇입니까?
01 기업의 인사부서 수행업무는 무엇이며 상호 어떠한 연관성을 가지고 있습니까?
02 기업의 인사부서 업무 중 내부 분사화 아웃소싱 추진 시 대상 업무는 무엇입니까?
03 기업은 인사부서 업무 중 급여 & 복리후생 업무를 왜 아웃소싱합니까?
04 기업이 인사부서의 급여 & 복리후생 업무를 내부 분사 아웃소싱 추진 시 전결 범위는 어떻게 됩니까?
05 기업의 인사업무 중 급여 & 복리후생 업무를 내부 분사 아웃소싱 추진 시 아웃소싱 법인의 대표이사, 경영진, 실무자 등을 어떻게 선정합니까?
06 기업이 급여 & 복리후생 업무를 내부 분사 아웃소싱 추진 시 실무자를 아웃소싱 법인으로 전환하기 위한 검토사항은 무엇이 있습니까?
07 기업에서 급여 & 복리후생 업무를 내부 분사 아웃소싱 추진 시 경영진 의사결정은 어떻게 받습니까?
08 기업의 인사부서 업무 중 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진 시 대상 업무 선정은 어떻게 합니까?
09 급여 & 복리후생 업무대행을 위한 내부 분사 아웃소싱 법인의 형태는 어떻게 운영해야 효율적입니까?
10 기업에서 급여 & 복리후생 업무 대행을 위한 내부 분사 아웃소싱 법인 설립 시 아웃소싱 법인의 대표이사 및 경영진 선정 대상자와 전환 협의는 누가 주관하여 실시합니까?
11 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱을 위한 내부 분사 아웃소싱 신규 법인의 대표이사 등 경영진 선정 시 유의사항은 무엇이 있습니까?
12 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱을 위한 내부 분사 아웃소싱 신규 법인 출범 시 준비 기간은 어느 정도 두고 무엇을 준비해야 합니까?
13 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱을 위한 내부 분사 아웃소싱 신규 법인 출범 시 추진 T/F 팀은 어떻게 구성합니까?
14 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱을 위한 내부 분사 아웃소싱 신규 법인 설립 시 필요사항과 절차는 어떻게 됩니까?
15 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱을 위한 내부 분사 아웃소싱 신규 법인 출범 확정 시 아웃소싱 회사 상호는 어떻게 선정합니까?
16 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱을 위한 내부 분사 아웃소싱 신규 법인 설립 확정 후 추진 업무는 무엇이 있습니까?
17 급여 & 복리후생 업무 아웃소싱을 위한 내부 분사 아웃소싱 신규 법인 설립 시 법적 신고사항은 무엇입니까?
18 내부 분사 아웃소싱 신규 법인의 업무 수행을 위한 사무환경 등 인프라 구축은 무엇을 어떻게 해야 합니까?
19 고객사 인사부서에서 급여 & 복리후생 업무를 아웃소싱 추진 확정 시 업무 이관은 어떻게 합니까?
20 고객사(모회사)의 급여 & 복리후생 업무를 내

작가정보

저자(글) 이승호

저자 : 이승호
CJ 그룹의 CJ제일제당 사업장 인사부서 근무를 시작으로 제조업의 인사업무를 경험하고, 이후 외식사업을 하는 계열사 CJ푸드빌로 전배 되어 서비스업 인사업무를 수행한 후 CJ프레시웨이 법인 출범 시 인사총괄로 T/F 참여하여 유통업의 인사업무를 경험하였다.
그리고 2000년 CJ제일제당으로 복귀하여 그동안 경험한 제조업, 서비스업, 유통업 인사부문 경험을 기반으로 업무를 수행하던 중 그룹에서 성과주의 인사제도 시행 후 연봉제 보안과 인사부문 핵심역량 강화 등을 위해 2001년 3월 국내 대기업 최초 급여 & 복리후생 업무를 내부 분사화 아웃소싱 추진 시 CJ제일제당 인사부서 퇴직 후 아웃소싱 법인에 경영진으로 참여하여 현재까지 아웃소싱 법인의 경영진으로 회사를 운영하고 있다.
2001년 3월 내부 분사화 아웃소싱 법인 출범 시 고객사는 모회사 CJ제일제당 1개 회사로 출발하였으나 현재 50여 개 회사(고객사) 6만여 명에게 급여 & 복리후생 업무대행 서비스를 제공하는 회사로 성장시키는데 경영진으로 일조하고 있다.