한국인사행정론

김선정 지음

한국학술정보 2016년 05월 25일 출간 종이책 : 2010년 02월 26일 출간

작품소개

책소개

『한국인사행정론』은 총13장으로 구성되어 있으며, 행정목표를 효율적으로 달성하기 위하여 정부조직에 필요한 인적자원을 충원.개발.관리.통제하는 행정기능을 수행하는 인사행정의 정의부터 공무원의 효율적인 한국의 인사행정에 대해 자세하게 기술하였다.

목차

1장 인사행정이란 무엇인가?
1. 인사행정의 의의
가. 인사행정의 개념
나. 인사행정의 중요성
2. 인사행정 연구
가. 연구의 시각
나. 연구의 대상
3. 인사행정과 인사관리
4. 인사행정의 기능
가. 인적자원계획의 수립
나. 직업구조의 형성
다. 신규채용의 관리
라. 내부임용의 관리
마. 교육훈련의 관리
바. 근무성적평정의 관리
사. 보수와 편익의 관리
아. 직무수행동기의 관리
자. 공직윤리의 관리
차. 퇴직의 관리
5. 인사행정의 이념과 환경
가. 이념
나. 환경
6. 현대인사행정의 특징
가.관리대상의 방대성.복잡성.전문성
나. 전문직업성
다. 기능의 적극성.광범성
라. 가치갈등의 조정
마. 환경적 연계의 강화
바. 적응체제화의 요청
<참고문헌>

2장 인사행정의 발달
1. 인사행정발달의 의의
2. 엽관주의
가. 의의
나. 발전요인
다. 엽관제의 장점
라. 엽관제의 단점
마. 한국의 엽관제
3. 실적주의
가. 의의
나. 발전요인
다. 실적주의의 장점
라. 실적주의의 단점
마. 한국의 실적제
바. 엽관주의와 실적주의의 조화
4. 직업공무원제
가. 직업공무원제의 의의
나. 직업공무원제의 확립요건
다. 직업공무원제의 장점
라. 직업공무원제의 단점
마. 한국의 직업공무원제
5. 대표관료제
가. 대표관료제의 의의
나. 대표관료제의 필요성과 한계
다. 대표관료제의 중요성
라. 한국의 대표관료제
<참고문헌>

3장 중앙인사행정기관
1. 중앙인사행정기관의 의의
2. 중앙인사행정기관의 시각
가. 보호주의적 시각
나. 통합주의적 시각
다. 관리주의적 시각
3. 중앙인사행정기관의 성격
가. 독립성
나. 합의성
다. 집권화
4. 중앙인사행정기관의 형태
가. 위원회 모델
나. 부처형 모델
다. 절충형 모델
5. 중앙인사행정기관의 기능
가. 준입법적 기능
나. 준사법적 기능
다. 집행기능
라. 감사기능
마. 보좌기능
6. 주요 외국의 중앙인사행정기관
가. 일본
나. 미국
7.한국 중앙인사행정기관의 변천
가. 고시위원회와 총무처 인사국(1948)
나. 국무원사무국의 고시과와 인사과(1955)
다. 국무원사무처(1960)
라. 내각사무처(1961)
마. 총무처(1963)
바. 행정자치부(1998)
사. 중앙인사위원회와 행정자치부(1999)
아. 통합중앙인사행정기관(2004)
자. 행정안전부 인사실(2008)
8. 부처인사기관
가. 부처인사기관의 의의
나. 한국의 부처인사기관
<참고문헌>

4장 공직의 종류와 분류
1. 공직의 종류
가. 국가공무원과 지방공무원
나. 경력직공무원과 특수경력직공무원
2. 공직의 분류
가. 직위분류제
나. 계급제
다. 계급제와 직위분류제의 조화
3. 폐쇄형과 개방형
가. 폐쇄형과 개방형의 의의
나. 폐쇄형의 장점
다. 개방형의 장점
라. 한국의 개방형직위제도
<참고문헌>

5장 공무원의 임용
1. 임용의 의의
2. 임용권자
3. 임용권의 위임
가. 대통령의 임용권 위임
나. 소속장관의 임용권 위임
다. 소속기관장의 위임권의 위임
4. 신규채용
가. 공개경쟁채용
나. 특별채용
다. 시보임용
라. 균형인사를 위한 채용제도
마. 외국인의 공무원 채용
5. 승진임용
가. 일반승진
나. 공개경쟁승진
다. 특별승진
라. 근속승진
<참고문헌>

6장 고위공무원단제도
1. 고위공무원단제도의 의의
2. 고위공무원단의 구성
3. 고위공무원단 진입
가. 고위공무원의 임용방식
나. 고위공무원의 인사심사
4. 후보자교육과 역량평가
가. 후보자교육
나. 역량평가제
5. 고위공무원단의 성과평가
가. 직무등급제
나. 직무성과계약제
다. 직무성과급적 연봉제의 보수체계
6. 고위공무원단의 신분보장
가. 정년제도
나. 적격심사
7. 고위공무원단제도와 외국의 사례
<참고문헌>

7장 공무원의 인사관리
1. 인력관리계획
가. 개념
나. 필요성
다. 수립기관
라. 구성체계
마. 수립과정
2. 인사이동
가. 강임제도
나. 전보?전직제도
다. 겸임?파견
라. 직무대리
마. 시간제 및 업무대행, 대체인력뱅크
바. 인사교류
3. 대우공무원제와 필수실무관제
가. 대우공무원제
나. 필수실무관제
4. e－사람(전자인사관리시스템)
가. 추진과정
나. 기본특징
다. 사용자별 서비스 기능
5. 인사감사
가. 인사감사 추진체계
나. 감사의 종류와 시기
다. 감사범위
라. 감사절차
마. 인사감사결과 처분기준
<참고문헌>

8장 공무원의 성과관리
1. 평정제도의 의의
2. 근무성적평정제도
가.

출판사 서평

인사행정은 행정목표를 효율적으로 달성하기 위하여 정부조직에 필요한 인적자원을 충원.개발.관리.통제하는 행정기능을 수행하는 것이다.

인사행정의 궁극적인 목적은 공무원이 국민 전체의 봉사자로서 정책결정과 집행능력을 발전시켜 나갈 수 있도록 잘 관리하는 데 있다. 공무원이 국민을 위해 민주적이고 능률적이며 헌신적으로 일할 수 있도록 자극하고 동기를 부여하는 각종 인사정책을 전략적으로 시행하는 것이다. 그러므로 인사행정의 1차적인 책무는 공무원이 직무를 훌륭히 수행함으로써 행정에 대한 국민의 소망에 부응하고 신뢰를 받을 수 있도록 일을 제대로 할 수 있는 체계적인 인사관리시스템을 마련하고 운영하는 일이다.

이 책은 총13장으로 구성되어 있으며, 인사행정의 정의부터 공무원의 효율적인 한국의 인사행정에 대해 자세하게 기술하였다. 내용을 자세히 살펴보면 다음과 같다.
제1장에서는 인사행정이란 무엇인가?, 제2장에서는 인사행정의 발달, 제3장에서는 중앙인사행정기관, 제4장에서는 공직의 종류와 분류, 제5장에서는 공무원의 임용, 제6장에서는 고위공무원단제도, 제7장에서는 공무원의 인사관리, 제8장에서는 공무원의 성과관리, 제9장에서는 공무원의 능력발전, 제10장에서는 공무원의 보수 및 연금제도, 제11장에서는 공무원의 신분 및 권익보장, 제12장에서는 공무원의 복무·징계·단체, 제13장에서는 공직 내외의 변화와 기대에 대해서 다루었다.

작가정보

저자(글) 김선정

저자 김선정은 단국대학교 행정학박사. 한국행정학회 정회원. 단국대학교 행정대학원 · 정책경영대학원 등 15개 대학 외래교수 역임. (현) 서울 강북구 규제개혁 위원. (현) 서울 강북경찰서 집회 · 시위자문위원. (현) 서울 강북구 여성위원회 위원. (현) 서울사이버대학교 법무행정학과 교수. 주요 저서 및 논문 '현대사회와 행정(서울사이버대학교출판부, 2007)', '안산시의회 10년사(안산시의회, 2001, 공저)', '생활속의 으뜸인(서울: 삼영인쇄사, 1999, 공저)', '재취업으로 가는 길(홍성기능대학교, 1998, 공저)', '충청남도 개도 100년사(충청남도, 1997, 공저)', '국가정책전환과 국가자율성의 구조적 성격(한국정책과학학회보, 제8권 제1호, 2004)' 외 다수가 있다.