CEO의 마인드 컨트롤

HRI 지음

맨트립 2016년 02월 17일 출간

작품소개

책소개

일상 생활에서 늘 접하고 있으나 스쳐 보내는 중요한 부분이 있다고 느낀 경험이 있는가? 대부분의 사람들은 자신이 담당하는 일에 집중하면, 주변을 돌아볼 기회는 많지 않다. 자신을 돌아보고 자신의 행동을 점검하는 기회는 언제였던가 생각해 보자. 이 책에는 자기계발 뿐만 아니라 다양한 현대 및 고전의 주요한 내용을 설명하고 있다. 따라서 인문학 상식을 넓히는 데도 많은 도움이 될 것으로 생각된다. 연구 결과 또는 신문의 보도 내용 그리고 고전 명작의 내용들을 되새기면서 회사의 조직관리 및 자기관리 등 CEO들이 고민하는 많은 부분을 정리할 수 있는 기회가 될 것이다. 책의 일 부분을 소개하면 다음과 같다. '에릭 시노웨이의「하워드의 선물」에는 다음과 같은 구절이 나온다.’ 『지금 걸려 넘어진그 자리가 당신의 전환점이다.전환점이란 단지 살짝 변화만 주는그런 차원이 아니야,지금까지 달려오던 것과는 전혀 다른 쪽으로 완전히 방향을 틀어야 할 지점이지,그 속에는 우리의 숨은 능력을이끌어낼 수 있는 엄청난 힘이 들어 있어』 경기 불황에 어려움을 호소하는 많은 분들이 이 책을 읽고 자신의 길을 만들어 가는데 많은 도움이 되기를 바란다. 회사를 경영하는 CEO 또는 앞으로 조직을 만들어가려는 예비 CEO의 필수 도서이다. CEO의 마인드 컨트롤은 현대경제연구원에서 매주 발표하고 있는 체어퍼슨노트의 일부분을 엄선하여 맨트립에서 편집한 것이다. 회사를 운영하는 CEO들을 위한 자기계발 서적이다. 고사성어 또는 시사적인 문제와 연결된 총 68개의 주제를 갖고 리더십, 조직관리 등에 도움이 되는 내용으로 구성되어 있다. 회사를 운영하는 사람이라면 필수적으로 읽어야 하는 내용들이다. 막연한 리더십을 제시하지 않는다. 알렉산더의 딜레마 등 다양한 사례를 통하여 리더십이 무엇인지 제시하고 있다. 또한 공자의 다섯 가지 사람 분류법 등 조직의 관리를 위한 방안도 다룬다. 책의 도입부분은 CEO.....

목차

Part 1. CEO의 경영마인드
진정한 인간관계
욕망 해결법
서로 다름을 인정하기
가을 단풍의 교훈
아메바의 적응력
입술이 없으면 이가 시린 법
실수의 창조적 역할
일벌백계(一罰百戒)
엘리베이터 테스트
우정보다 능력을 선택한다
버려진 쓰레기의 법칙
우주왕복선과 말 엉덩이
모션블러(motion blur) 효과
Lego의 열린 경영
혁신만으로 극복할 수 없는 한계
‘남의 불행에서 얻는 행복’의 심리
청렴이 큰 이익이다
수월성과 정확성
김연아에게 배우는 기업 경영
경험과 기억 사이
느림의 철학
불안지수 그리고 ‘자유, 선택지, 돈’
코끼리의 끈
나로호와 기업 생태계
당신, 잠시 멈춰도 괜찮아
익숙함을 경고함
어느 17세기 수녀의 기도
선택할 가짓수의 역설
기업의 품격과 지속가능성
모세의 착각(Mose’s illusion)
싸이의 새옹지마
나만의 리듬을 찾자
자기 확신과 경쟁자 무시
문화가 강한 기업
화(火)를 다스리는 방법
박지성의 오지랖
내면의 힘
닻 내림 효과(Anchoring effect)와 협상의 기술
지식 합성(knowledge synthesis)
Part 2. 리더십
알렉산더 딜레마
일본 세 영웅의 리더십
위대한 실패 : 새클턴의 서바이벌 리더십
리더에게 필요한 음악 교육
‘문학성’이 ‘사회성’을 기른다
진정한 행복
변혁적 리더십(Transformational Leadership)
콜린 파월의 리더십 지침
Part 3. 조직관리
인본경영의 중요성 (조직관리)
공자의 다섯 가지 사람 분류법
돌연변이와 지속성장
빅데이터 시대의 의사소통
희로애락을 겉으로 나타내지 마라
평생의 반려자 선택에 대한 과학적인 접근
선시어외(先始於)
올바른 전문가 사용설명서
혼자서는 성공할 수 없다.
창의성 증진, 과거에도 귀를 기울여야 하는 이유
리더십 엔진
Part 4. 자기관리
성장을 위해 버릴 것들
긍정의 마음
휴가철 이야기 1 : ‘더 자주 더 많이’
휴가.....

작가정보

저자(글) HRI

HRI is established by Chung Ju-yung，the first CEO，founder and honorary chairman of Hyundai Group in 1986. HRI is a leading Korean research think tank committed to studying and analyzing the economic and industrial environment as well as reunification economy of Korea. HRI，further，has it’s own businesses such as business consulting， education and training service，and knowledge-content business.