이익을 창출하는 프로젝트 관리 핸드북

정남기 , 정호중 지음

아우룸 2020년 03월 06일 출간 국내도서 : 2020년 02월 10일 출간

작품소개

책소개

어떻게 하면 프로젝트 관리로 돈을 벌 수 있을까?
폭포수 모형과 애자일 모형을 관통하는 그 비결이 이 책에 있다.

‘돈을 버는’ 프로젝트 관리는 프로젝트 구성원들이 고객 요구에 신속히 대응하여 제때 프로젝트를 마치는 것이다. 너무 당연한 말이지만 이를 실현하려면 구성원들이 일에 지쳐있지 않아야한다는 전제조건이 있다. 이러한 관점에서 이 책은 자원의 과부하를 방지하고 변동성에 대응하는 실무적 해법을 보인다. 이 해법은 폭포수 모형과 애자일 모형의 경계를 허물고, 일정관리 뿐만 아니라 성과측정과 사고방식에도 근본적인 변화를 가져온다.

이 책은 또 실무에 바로 적용할 수 있는 업무 프로세스와 샘플 양식을 제공하며, 재무적 성과로 연결되는 프로젝트 관리 시스템을 구축할 수 있도록 가이드한다. 공저자는 TOC(Theory of Constraints)를 응용하는 기업의 경영 이슈 해결 프로젝트를 40여건 수행한 바 있으며 (사)한국TOC협회 회장과 전남대학교 교수를 맡고 있고, Entrue컨설팅 컨설턴트로 활동하고 있다.

목차

Chapter 1 프로젝트 포트폴리오
1-1 프로젝트 포트폴리오 16
1-2 프로젝트 포트폴리오 작성 22
1-3 돈을 버는 프로젝트 관리 28
1-4 폭포수 모형과 애자일 모형 35

Chapter 2 위험관리와 자원관리, 그리고 일정관리
2-1 프로젝트 범위 기획 48
2-2 위험관리와 일정관리의 지렛대, 프로젝트 버퍼 55
2-3 자원관리의 포인트, 과부하 방지가 수행 능력을 키운다 62
2-4 프로젝트 관리 조직과 역할 73

Chapter 3 프로젝트 관리 준비
3-1 과업 네트워크 작성하기 84
3-2 과업에 자원 배정하기 93
3-3 CCPM 네트워크 완성하기 99
3-4 다중 프로젝트 관리의 주춧돌, 파이프라이닝 106
3-5 고객 요구의 변동성 줄이기 115

Chapter 4 프로젝트 관리 실행
4-1 미리 챙기기, 풀키팅(Full Kitting) 122
4-2 진척관리 신호등 130
4-3 자원의 과업 수행 가이드라인 141
4-4 당일에 걸림돌 해결하기 151

Chapter 5 프로젝트 관리 피드백
5-1 성과 측정하기 158
5-2 포트폴리오 성찰하기 165

Chapter 6 폭포수 모형과 애자일 모형의 융합
6-1 융합은 왜 필요한가? 174
6-2 폭포수와 애자일이 만나는 곳 177
6-3 CCPM에서 Kanban 활용하기 186
6-4 Kanban에서 CCPM 활용하기 191

에필로그 196
참고문헌 198

작가정보

저자(글) 정남기

저자(글) 정호중