대학이 혁신해야 나라가 산다

재미있는 국립인천대학교 혁신 이야기. 1

강경원 외 지음

서울셀렉션 2020년 02월 06일 출간 종이책 : 2020년 01월 15일 출간

작품소개

책소개

국립인천대학교, 철저한 혁신으로 강력한 혁명을 이루다
세계 최초, 국내 최초, 학내 최초의 혁신 프로젝트로 혁신 챔피언이 되다

현장 실무자가 오너십을 가지는 혁신을 통해 혁신의 새로운 패러다임을 제시한 국립인천대학교의 혁신 사례를 담았다. 이 책은 인천대 직원 275명이 모두 참여하여 발로 뛰며 직접 적은 기록으로, 혁신을 이끈 원천 동력이 무엇인지 생생하게 보여준다.
갈등과 문제 해결 과정, 혁신 추진 절차, 여론 수렴 과정, 현장에서의 피드백 등 혁신을 실행하며 겪은 모든 내용을 책에 담아 변화를 꾀하는 다른 대학이나 기관에서 이들 사례를 벤치마킹할 수 있도록 했다.

목차

들어가며: 보이지 않는 길을 가는 용기, 혁신

주체의 혁신
01 혁신은 현장에서 일어나야 한다!
(Top-down 대신) 전 구성원이 참여하고 현장이 주도하는 혁신
목적의 혁신
02 수요자 중심의 예산으로 재정 운영의 효율성을 높이다
예산배분기준을 학생정원에서 수강생으로 변경
가치관의 혁신
03 100만 청년을 전 세계로 파견한다
(100만 청년 실업자를 해외에 파견하기 위한) 국제교육사 자격제도
04 문화예술을 통한 대학의 사회 공헌
‘인천뮤직: 힉엣눙크’(Hic et Nunc, 여기 그리고 지금)
내용의 혁신
연구의 혁신
05 세계적 경쟁력을 갖춘 연구그룹의 탄생
집중연구중심대학(Focused Research University) 전략
06 스스로 연구하는 힘을 기른다
연구집약적 자기주도 교육(RISE)
교육의 혁신
07 기업이 주도하는 세계 유일의 교육 프로그램
(기업이 주도하는) 매트릭스 칼리지
08 기초교양부터 글로벌화하다
교양교육과정의 혁신을 위한 개편 계획
09 글로벌 인재 양성과 글로벌 대학을 향한 혁신
해외대학과의 2+2 복수학위 프로그램
10 융ㆍ복합 교육으로 더 깊은 전문성을 담다
대학원 협동과정 개설(유아ㆍ숲ㆍ자연 교육학과)
행정의 혁신
11 한정적 교육공간의 효율적 활용을 위한 대안
공간 바우처 제도
12 더 투명하고 더 효율적인 성공 법칙
(경영투명성 향상을 위한) 대학 MRO사업
13 부패 경험 ‘0’, 신뢰를 더하다
청렴성을 확보하기 위한 계약(거래내역) 정보공개 100% 확대
14 협업으로 시야의 폭을 넓히다
조직의 화합 발전을 위한 기술직렬 현장근무제 운영
15 장벽 없는 소통을 위하여
보직교수 사무실 축소와 스마트오피스화
환경의 혁신
16 친환경 도시 인천 송도와 조화롭게 성장하는 스마트캠퍼스
지속가능 친환경캠퍼스 구축
문화의 혁신
17 평생교육 시대, 제2인생의 기초를 다지다
직원 선생님과 조교 선생님에게 석박사학위 취득 및 평생대학 교수 기회 제공
18 브라보! 은퇴 설계
명퇴 예정 직원 선생님에게 학내 창업 기회 제공
상징의 혁신
19 역피라미드 구조의 현장 중심 대학
조직도를 180도 회전(하여 본부가 규제 대신 플랫폼 역할 담당)

나오며
부록 2020 국립인천대학교 제2차 혁신사례보고서 차례

출판사 서평

sed Research University) 전략’과 ‘연구집약적 자기주도 교육(RISE, Research Intensive Self-motivated Education)’, ‘해외대학과의 2+2 복수학위 프로그램’을 들 수 있다. 대학의 행정과 관련해서는 캠퍼스 건물 공간의 극대화를 꾀하는 ‘공간 바우처 제도’, ‘청렴성을 확보하기 위한 계약(거래내역) 정보공개 100% 확대’, ‘조직의 화합 발전을 위한 기술직렬 현장근무제 운영’ 등을 흥미 있는 사례로 꼽을 수 있다.
대학 가치와 함께 사회 가치를 동시에 추구한 점도 흥미롭다. 우리나라 젊은이들을 세계사의 주역으로 이끌 ‘100만 청년 실업자를 해외에 파견하기 위한 국제교육사 자격제도’와 인천 시민들을 수준 높은 클래식 음악의 세계로 이끌어온 ‘인천뮤직: 힉엣눙크(Hic et Nunc, 여기 그리고 지금)’가 여기에 해당된다.
기존 질서를 타파하는 새로운 대학 문화를 위한 문화의 혁신 사례로는 ‘직원 선생님과 조교 선생님에게 석박사학위 취득 및 평생대학 교수 기회 제공’과 ‘명퇴 예정 직원 선생님에게 학내 창업 기회 제공’ 프로그램이 있다.
고정관념을 버리고 발상의 전환을 이루는 상징의 혁신으로는 ‘조직도를 180도 회전(하여 본부가 규제 대신 플랫폼 역할 담당)’한 사례를 소개한다. 인천대 조직도를 보면, 총장과 보직교수들이 가장 밑에서 구성원들을 떠받치고 있다. 이러한 조직도는 구성원에게 혁신의 의미를 정확하게 알려주고, 구성원에게 혁신 활동에 참여하는 계기를 만들어주며, 구성원의 혁신 효과를 높여주는 상징적 역할을 한다.
인천대는 혁신을 6개의 큰 캐터고리로 나누었다. 주체의 혁신, 목적의 혁신, 가치관의 혁신, 접근방법(내용)의 혁신, 문화의 혁신, 상징의 혁신으로 나누어 각 캐터고리에 혁신 과제를 선정했다.

혁신사례집 영문판 아마존 등 전세계에 전파

인천대는 이번에 출간한 혁신사례집 1에 이어 혁신사례집 2를 이어서 출간할 예정이다. 이 혁신사례집 2에서는 대학의 고유기능인 연구활동의 혁신에 초점을 맞추고 발표 논문의 양과 질을 획기적으로 개선하기 위한 여섯 가지 핵심 과제를 설정했다.
한편 인천대는 이번 혁신사례집 1을 영문판으로도 출간해서 아마존 등 세계시장에 공급키로 했으며 이에 앞서 2월에는 영문 초록판을 만들어 미국 플로리다주에서 개최되는미국대학연합회(Association of American Colleges & Universities, A

작가정보

저자(글) 강경원 외

저자 : 강경원 외
강현철, 강효, 고덕봉, 구선희, 권명회(작고), 김경집, 김광수, 김길원, 김병묵, 김상림, 김선경, 김수현, 김연정, 김영섭, 김윤신, 김재원, 김정기, 김정은, 김주일, 김창희, 김평원, 김희근, 로버트 블로커, 문은호, 박상병, 박영돈, 박일충, 박재일, 박정승, 박정연, 박정준, 박제훈, 박종석, 박종윤, 박종태, 박희재, 배양섭, 서재신, 서정현, 서정훈, 성미영, 손하연, 신경욱, 신미옥, 신원석, 신유아, 안동근, 안순길, 안혜신, 안효진, 안희수, 양운근, 오주은, 옥우석, 원인혜, 유혜배, 유혜인, 윤용식, 윤정아, 윤혜민, 이갑영, 이병학, 이승철, 이예린, 이자연, 이재성, 이진, 이찬근, 이창연, 이현영, 이혜리, 임승빈, 장진주, 전병준, 정유진, 정현규, 조동성, 조명순, 조지민, 조찬송, 조천순, 조한국, 조현우, 주현태, 채희붕, 최병조, 최서호, 최오수, 최재웅, 최준영, 최현석, 한종민, 허경정, 허진, 헹크 필만, 황미옥, 황선영, 황성온, 황재휘, 황지은