제안왕의 비밀

김정진 지음

행복한에너지 2015년 09월 30일 출간 종이책 : 2015년 09월 07일 출간

작품소개

책소개

[제안왕의 비밀]은 대한민국을 대표하는 14인의 제안왕 이야기를 담아내고 있다. 자신의 삶은 물론 몸담고 있는 조직까지 변화시키는 제안의 놀라운 비밀을 이야기한다. 단지 불편함을 편하게 바꾸자는 간단한 발상이 곧 제안의 핵심 비밀이다. 상상을 현실로 만들어주는 제안의 놀라운 힘은 과연 무엇일까? 지금 바로 이 책을 통해 제안의 세계로 뛰어들어 인생을 새롭게 디자인해보자.

목차

서문 04

제1장 - 제안왕! 삶을 디자인 하다
군대 제안왕! 인생역전 신화를 쓰다 - 김정진 14
3천만 원으로 180억을 만들다 - 김가성 29
자연 숭어떼 공연 보러 오이소 - 권해옥 45
공공제안에 목숨을 걸다 - 마용철 58

제2장 - 대한민국 명장이 되다
무학의 청년에서 대한민국 1호 명장으로 - 김규환 68
장애를 박차고 명장으로 날다 - 정한택 80
관행을 깨고 고수가 되다 - 방극진 94

제3장 - 특허로 연결해 부를 창조하다
용광로에서 특허를 만들다 - 박순복 106
제안왕, 발명왕, 선행왕 ? 홍재석 118
백만 달러 계약서를 쓴 고등학생 - 정희윤 129
1조 원의 사나이 ? 방순극 139

제4장 - 제안왕 CEO에 오르다
세계 최초 황금칼을 만든 연금술사 - 배명직 152
대한민국 최초의 생산직 임원! ? 이상원 164
기능공으로 금호그룹의 별이 되다 - 윤생진 175

제5장 - 제안왕의 비밀: 제안 십계명
최초·최다·최고를 잡아라 188
벤치마킹하라 191
전략적인 메모를 하라 195
빅 데이터를 활용하라 199
실패에서 배워라 203
CEO처럼 생각하라 207
제안서를 리드하라 211
생각하면 행동으로! 지금 당장! 215
특허로 출원하라 220
평생학습을 하라 224

제6장 - 제안왕의 아이디어 비밀: 아이디어 십계명
1+1=새로움 230
다이어트 아이디어 234
크기를 바꾸는 아이디어 238
용도를 바꾸다 241
역발상으로 뒤집어라 244
아이디어를 빌리다 247
대상을 바꾸다 251
재료를 바꾸다 255
재활용을 하다 259
디자인을 바꾸다 263

제7장 - 제안제도 이렇게 만들어라
일터를 학습조직으로 만들어라 270
상상을 허하라 273
보상은 즉각, 화끈하게 하라 277
제안 플랫폼을 만들어라 280

추천사 284
출간후기 290

출판사 서평

책 소개

시대를 대표하는 지식인 ‘손석희’ 앵커 추천도서!
대한민국을 대표하는 14인의 제안왕! 하나의 작은 제안, 세상을 변화시키는 위대한 힘!

우리는 역사를 빛냈던 수많은 리더들을 접하곤 한다. 시대를 앞서가는 혁신적인 마인드로 조직을 이끌어갔던 그들의 리더십은 오늘날에도 통용되고 있다. 하지만 그 위대한 리더를 뒤에서 그림자처럼 보필하며 따랐던 책사의 존재를 기억하는 사람은 얼마나 될까? 조직이 흥하느냐 망하느냐의 운명은 책사에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 그들은 ‘제안’을 통해 조직을 이끌어나가고 위기를 타개하고 미래를 제시하는 중요한 역할을 하기 때문이다. 리더가 보지 못하는 부분에 대하여, 통찰과 혜안을 통해 늘 새로운 제안을 하는 책사가 곧 제안왕이라고 할 수 있다.

『제안왕의 비밀』은 대한민국을 대표하는 14인의 제안왕 이야기를 담아내고 있다. 자신의 삶은 물론 몸담고 있는 조직까지 변화시키는 제안의 놀라운 비밀을 이야기한다. 이 책은 총 7장으로 구성된다. 전반부(1~4장)에서는 저자가 전국을 누비며 인터뷰한 제안왕들이 어떻게 그 자리에 올랐는지에 관한 스토리를 다룬다. 제안 하나로 청소부, 경비원, 기능공에서 대한민국 명장, 대기업 임원, 교수, CEO로 등극하는 드라마 같은 인생이 펼쳐진다. 그리고 후반부(5~7장)에서는 제안왕이 되기 위한 비결과 제안왕이 되기 위해 숙지해야 할 십계명 등을 공개한다.

저자 김정진은 현역으로 군에 복무하던 시절부터 제안의 세계에 입문하여 인생을 새롭게 디자인한 괴짜이다. 늘 수첩을 소지하고 다니며 눈에 보이는 모든 것을 제안거리로 삼아 노트를 한다. 항상 어떻게 하면 현재의 불편함을 더 나은 방향으로 개선할 수 있을지에 대해 생각하기 때문이다. 만기전역 후, 재입대 제도를 제안하여 ‘간부 재입대 1호’가 되었고 이후로도 계속 창의적인 제안활동을 펼쳤다. 막대한 국방예산을 절감하고 국방부 1호 특허등록, 최다 특허등록 등의 활약으로 ‘제1회 영예로운 제복상’을 수상하기까지 했다. 또한 배움에 대한 열정으로 군 생활 중에 교육학 박사 학위를 취득하여 현재는 유아교육과 교수로서 제2의 인생을 힘차게 펼쳐 나가고 있다.

대부분의 사람들은 어려움에 당면했을 때 쉽게 포기하고 좌절한다. 그 이유는 고정관념에 사로잡혀 문제를 한 면에서만 바라보는 실수를 범하기 때문이다. 하지만 이 책에 소개되는 제안왕들에게는 한 가지 공통점이 있다. 하나의 문제를 두고 전후좌우 다각도에서 살펴보면서 본질을 꿰뚫어보는 능력이다. 그렇기에 어려움이 찾아왔을 때가 바로 새로운 제안거리를 찾을 수 있는 기회로 인식한다. 제안이 습관처럼 되는 순간, 인생은 새롭게 디자인되어 자신과 자신이 몸담은 조직을 놀랍게 변화시키게 된다. 이것이 바로 위대한 책사들이 지녔던 놀라운 혜안이다.

단지 불편함을 편하게 바꾸자는 간단한 발상이 곧 제안의 핵심 비밀이다. 상상을 현실로 만들어주는 제안의 놀라운 힘은 과연 무엇일까? 지금 바로 이 책을 통해 제안의 세계로 뛰어들어 인생을 새롭게 디자인해보자.

[서문]

조직에서 제안과 발명은 늘 화두다. 그것이 조직의 흥망을 좌우하기 때문이다. 세계 최고의 자동차 기업 GM은 도요타에게 추월당했다. 전문가들은 도요타의 성공을 ‘끊임없이 개선하고 제안하는 가이젠(개선) 문화’로 내세운다. 세계 휴대폰 시장의 절대강자 노키아는 삼성에게 자리를 내주었다. 그러나 1등을 만끽하기에는 이르다. 삼성은 이미 휴대폰 최대 시장인 중국과 인도에서 샤오미에게 바통을 넘겼다. 샤오미는 애플의 짝퉁이다. 소비자들도 알고 산다.

그러나 그들에게는 강점이 있다. 소비자들에게 오픈 소스를 제공하고 불편과 개선에 대한 제안을 받아 늦어도 4일 안에 적용한다. 샤오미의 소프트웨어는 실시간 진화한다. 영리한 그들은 안다. 전문 연구원보다 소비자들의 집단 지성이 더 뛰어나다는 것을. 샤오미는 집단 지성을 제안으로 받아 적용하는 ‘제안 플랫폼’을 구축했다. 샤오미에게 당신들의 책사는 누구냐고 묻는다면 ‘제안 플랫폼’이라 답할 것이다.

조직에는 반드시 CEO가 있고 제갈공명과 같은 책사가 있다. 어려움을 단박에 해결하고 조직을 이롭게 하는 책사가 여러 명이면 조직은 흥한다. 오늘날 대부분의 조직은 제안제도를 운영하고 있다. 제안을 통해 현장의 불편과 문제점을 해결하고 생산성을 높인다. 조직에서 제안을 가장 많이 실천하는 사람을 제안왕이라 한다. 그들의 무기는 역발상이다. 제안왕은 늘 새로운 제안을 한다. 그 제안은 조직을 먹여 살리고 때로는 위기에서 구하며 미래의 갈 길을 제시하기도 한다. 그래서 제안왕은 조직의 책사다.

금호타이어 광주공장의 고졸 기능공이었던 윤생진은 제안활동으로 6번의 특진을 거쳐 금호아시아나그룹 전략실 차장의 자리에 올랐다. 그는 타이어 공장에서 바퀴를 만들면서 18,600건의 제안을 했다. CEO는 그 점을 높이 샀다. 윤생진은 전략실에서 최고의 두뇌들과 제안을 무기로 진검 승부를 하고 마침내 전략실 상무로 그룹의 공식 책사가 되었다. 그는 제안으로 삶을 새롭게 디자인했다.

현역시절 군사 제안을 통해 제안세계에 입문한 필자 또한 제안을 통하여 군 생활은 물론 인생을 새롭게 디자인하게 되었다.

필자는 2001년에 중사로 전역을 하고 당시에는 없던 군 간부 재입대 제도를 육군본부에 제안해 9개월 만에 하사로 재입대를 하였다. 간부 재입대 1호. 재입대를 하면서 서열이 바뀌었다. 예전의 하급자들은 이제 상관이 되었고 그들 중에는 악의적으로 나를 괴롭히는 사람들도 있었다. 너무 많은 관심과 시선들이 두려움으로 다가왔다. 재입대 6개월 만에 전역을 생각할 정도로 몸과 마음은 지쳐 버렸다. 어머니에게 전역을 말하려고 휴가를 내서 고향에 내려갔지만 막상 어머니 얼굴을 보니 도무지 말을 꺼낼 수가 없었다.
부대로 복귀하는 길. 이른 장마로 버스 차창에는 빗물이 계속 흘렀고, 내 눈에서는 눈물이 계속 흘렀다. 어느새 비가 그치고 ‘버티고 또 버티면서 일 년 만에 나에 대한 부대 사람들의 평가를 바꿔 놓자.’고 다짐을 했다. 특별한 사람이 되고 싶었다. 업무에 올인 했지만 그것만으로는 부족했다. 그래서 늘 채워지지 않은 갈증이 있었다. 나만의 경쟁력. 백전백승할 수 있는 나만의 무기. 고민 끝에 제안을 전략으로 선택하였다.

첫 제안이 채택되면서 그때까지 무심코 넘겼던 군 생활의 불편함은 모두 제안거리로 보이기 시작했다. 제안이 쏟아지면서 표창장은 쌓여만 갔다. 이제 부상으로 받은 시계들은 후배와 병사들에게 선물로 주었다. 제안은 습관이 되었다. 전투복 건빵주머니에는 배부른 수첩이 늘 함께했다. 미친 듯이 적고 또 적었다. 매일 불편함에 대한 개선과 새로움을 생각하다 보니 제안의 영역은 무한대로 확장을 하기 시작했다. 군사 제안 → 교범·교리 개선 → 전투 발전 제안 → 군용품 특허 → 국가 정책 제안. 곰곰이 생각해보니 당연한 결과였다. 얼핏 보면 각각의 제도가 다른 듯 보이지만 핵심 원리는 모두 ‘불편함을 편하게 바꾸는 것’이었다. 단지 이름만 다를 뿐.

이후 믿기지 않는 일들이 벌어졌다. 「미아 방지를 위한 아기지문등록제도」가 채택되어 청와대 초청, 국방부 국유특허 1호 등록과 최다 특허 등록, 서울시 명예의 전당 헌액 등등. 부대에서의 적응을 걱정했던 나는 마침내 「제1회 영예로운 제복상」의 주인공이 되어 국방부 장관께 직접 상을 받았다. 상상이 현실로 되는 순간이었다. 그렇게 제안은 나의 삶을 새롭게 디자인해 주었다.

제안은 생각을 다시 디자인하는 것이다. 어떤 문제를 해결하기 위해서는 앞에서도 보고 뒤에서도 보고 뒤집어도 보아야 한다. 그러면 문제가 분해되면서 그 속에 본질이 보인다. 문제의 본질을 중심으로 해결책을 하나씩 상상하다 보면 제갈공명도 울고 갈 비책이 탄생한다. 제안이 습관이 되면 자연스레 자신의 인생도 셀프로 제안하고 디자인하는 과정을 거친다. 그 신기한 경험을 부대 식구들과 공유하기 위해 학습동아리를 만들었다.

이름하여 ‘창의혁신 학습동아리’. 주로 초급 간부와 병사들이 회원이었고, 처음에는 군 생활의 불편함을 서로 토론하며 해결책을 찾는 제안활동으로 시작했다. 오늘은 방독면, 내일은 방탄 헬멧을 가져다 놓고 서로 불편한 점을 이야기하다 개선점을 찾아 제안을 하는 식이었다. 우리는 그것을 ‘벌떼 제안’이라고 이름 붙였다. 벌떼처럼 한꺼번에 집중적으로 달려들어 꿀이 흐르는 아이디어를 뽑아내는 것. 무표정하던 초급 간부와 병사들의 얼굴에 생기가 돌았다. 평범하던 초급 간부와 병사들은 제안과 발명 아이디어를 쏟아 내면서 제안가와 발명가로 변신하기 시작했다.

우리는 처음 출전한 전국발명대회에서 무려 9명이 입상하는 쾌거를 이루었다. 2007년 국방부 학습동아리 페스티벌에서는 「특허관리 전담팀 설립」을 최초로 제안하고 우수상을 탔고 행정자치부에서는 우리를 국가 우수학습동아리로 선정하기도 했다. 시간이 흐르면서 나의 예상은 적중했다. 동아리 회원들은 입대하면서 중단되었던 공부를 새로 시작하고 수능 점수에 맞춰 진학했던 학과를 자신이 진심으로 원하는 학과로 바꾸는 중대한 결정도 내린다. 육군과 공군에서는 특허를 관리하는 지식재산전담팀이 생겨나기도 했다. 군 생활의 불편한 점을 바꾸는 제안활동을 통해 조직은 물론 자신의 인생을 새롭게 개선하고 디자인하기 시작한 것이다.

그 생생한 변화를 몇 년간 지켜보면서 나는 더욱더 제안의 비밀이 궁금해졌다. 그리고 비밀의 열쇠는 이미 제안왕에 오른 사람들이 가지고 있을 거라는 생각에 도달했다. 그때부터 황금 같은 휴가가 찾아오면 제안왕들을 만나러 전국 곳곳을 누비고 다녔다. 그들은 어떻게 제안왕이 되었는가? 그로 인해 그들의 삶과 조직은 어떻게 변화했는가? 그 화두를 들고 오랫동안 제안왕의 삶을 추적하는 과정에서 놀라운 비밀을 알게 되었다. 그 비밀을 알게 되면서 필자는 육군 상사에서 호산대학교 유아교육과 교수로 변신하여 꿈꾸었던 삶을 사는 놀라운 경험을 하고 있다. 이제 독자들에게 그 비밀을 공개하려 하니 아! 실로 감개무량하다.

[출간 후기]

인생을 새롭게 디자인하고 상상을 현실로 만드는 제안의 힘!

권선복(도서출판 행복에너지 대표이사, 대통령직속 지역발전위원회 문화복지 전문위원)

역사를 공부해보면 오래전에 이미 시대를 앞서갔던 다양한 리더들을 접하게 됩니다. 그리고 국가를 부국강성하게 했던 리더십은 시간이 한참 지난 오늘날에도 통용되고 있습니다. 수많은 기업들이 현대의 경영에 접목시키고 있는 현상이 바로 그 증거입니다. 하지만 사람들은 리더의 업적은 잘 기억하지만 그 성공이 있기까지 불철주야 리더를 보좌했던 책사라는 숨은 공신은 자주 잊어버립니다. 미래를 내다보는 혜안으로 앞으로 나아갈 길을 제시했던 책사의 존재는 조직의 운명을 좌우하는 매우 중요한 존재였습니다.

김정진 저자는 바로 책사의 주된 역할인 ‘제안’의 중요성을 일찍이 깨달았습니다. 저자는 군 간부 재입대 제도를 제안하여 ‘간부 재입대 1호’라는 이력을 지니고 있습니다. 또한 군 내부에 동아리를 만들어 끊임없는 제안으로 전국발명대회에 입상하는 쾌거를 거두기까지 했습니다. 저자는 제안이 곧 습관이라고 말합니다. 어떻게 하면 지금보다 더 나은 환경으로 개선될 수 있을지에 대한 생각을 항상 하기에 끊임없이 새로운 제안을 할 수 있었습니다. 단지 불편함을 편하게 바꾸자는 발상에서 시작된 한 사람의 제안이 우리 모두와 사회를 바꾸는 위대한 힘을 발휘하고 있는 것입니다. 군인의 신분임에도 스스로 부단히 노력하여 박사학위를 취득하고, 영예로운 군생활 17년을 마침과 동시에 호산대학교 유아교육학과 교수로 변신한 김정진 저자에게 힘찬 응원의 박수를 보내드립니다.

『제안왕의 비밀』은 저자를 포함하여 제안왕에 올라 놀라운 변화를 이뤄낸 사람들의 이야기를 담아낸 책입니다. 자신의 삶은 물론 몸담고 있는 조직까지 새롭게 변화시키는 제안의 비밀이 펼쳐집니다. 제안이라는 발상으로 삶을 새롭게 디자인한 저자와 같이 여러분을 이 놀라운 제안의 세계로 초대하고 싶습니다. 바로 이 책이 더욱 많은 사람을 제안왕으로 만드는 역할을 하기를 기대해보며 모든 독자들의 삶에 행복과 긍정의 에너지가 팡팡팡 샘솟기를 기원드립니다.

작가정보

저자(글) 김정진

저자 김정진은 고등학교를 졸업하고 직업군인으로 복무하며 평생학습을 통해 아주대학교에서 교육학 박사 학위를 취득하였다. 최전방에서 중사로 만기전역을 하고 육군에 간부 재입대 제도를 제안해 간부 재입대 1호가 되었다. 창의적인 제안활동으로 막대한 국방예산을 절감했으며, 국방부 1호 특허등록과 최다 특허등록을 통해 우리군에 특허제도를 만들어 동아일보와 채널A가 제정한 ‘제1회 영예로운 제복상’을 군인 최초로 수상하였다. 아동안전에 대한 관심으로 ‘미아방지를 위한 아기지문등록제’를 발명하여 현재 300만 명 이상의 아이들이 지문을 등록해 아동 실종을 방지하고 있다. 또한 수많은 정책제안으로 청와대 초청, 서울시 명예의 전당 헌액, 산업부·보건복지부·행정자치부 장관상·서울시 창의상 수상 등 정책제안실천가로 인정받고 있다. 현재는 17년의 군 생활을 마치고, 호산대학교 유아교육과 교수로 재직하며 아동안전에 관해 전문적으로 연구하고 있다. 또한 제안연구소에서 전 국민 1제안 운동을 펼치고 있다.