노사 희망의 날개를 달다

노사발전재단 지음

휴먼컬처아리랑 2014년 09월 15일 출간 종이책 : 2014년 08월 10일 출간

작품소개

책소개

『노사 희망의 날개를 달다』은 다양한 프로그램으로 성공시킨 컨설팅 프로세스를 사례별로 담은 책이다. 컨설팅 프로세스는 계획진단에서부터 계획-진단- 설계-이행의 4단계로 약 4개월에 걸쳐 진행되었다. 이 프로세스 단계에서 강조하고 싶은 점은 계획단계의 참 인력 구성이다. 참여인력의 적정성을 확보하기 위해 디자인팀의 구성원을 각 팀별 직급별 연령별로 안배하여 인력을 선발 하였다. 그러므로 참여를 통한 학습과정을 경험하게 함으로써 참여했던 모든 구성원들이 혁신에 요구되는 스킬과 지식을 함께 공유하도록 할 수 있었다.

목차

머리말

04. A기업.
혁신기반 구축을 위한 교육운영체계 도입

22. B기업
조직몰입 향상을 위한 임금체계 수립

34. C기업
가치 중심 인재 육성형 성과관리시스템 구축

50. D기업
4조 2교대로의 전환을 통해 작업장 혁신 기반 구축

66. E기업
노사협의회 활성화를 통한 노사파트너십 구축 및
CS역량 향상을 위한 고객접점직무의 학습체계 구축

94. F기업
세계적 우량기업으로의 도약을 위한 상생협력의 동반자 관계 구축

124. G기업
숙련형 성과 이직 방지를 위한 기업 대응 방안

138. H기업
지속성장을 위한 근무제도 개선 및 학습 체계구축

154. I병원
작업장 혁신 인프라구축 컨설팅

170. J기업
조직화합을 위한 성과 관리시스템구축

출판사 서평

노사 희망의 날개를 달다
-작업장 혁신 컨설팅 사례집-

산업사회로 들어서면서 노와 사의 위치는 손등과 손바닥의 관계를 이루고 있다. 노가 없어서 않되고, 있어서는 부딪치는 관계를 유지하고 있어 기업들의 풀기어려운 과제로 대두되고 있다. 자~ 그렇다면 손등과 손바닥이 있어야 완전한 손이라 할 수 있는데, 어떻게 기업의 목적과 목표를 달성할 노사의 배를 띄워 순항할 수 있는지 사례집을 통해 알아본다. 없어서는 안 될 관계에서 회사의 경쟁력을 확보 할 수 있는 방법은 무엇인가! 체계적인 인사 제도, 연봉제, 평생학습체계도입 등의 중요성은 누구나 알고 있지만 같은 목적과 방향을 찾기 위해 고민한다. 여기에 다양한 프로그램으로 성공시킨 컨설팅 프로세스를 사례별로 본서에 담았다.

컨설팅 프로세스

컨설팅 프로세스는 계획진단에서부터 계획-진단- 설계-이행의 4단계로 약 4개월에 걸쳐 진행되었다. 이 프로세스 단계에서 강조하고 싶은 점은 계획단계의 참 인력 구성이다. 참여인력의 적정성을 확보하기 위해 디자인팀의 구성원을 각 팀별 직급별 연령별로 안배하여 인력을 선발 하였다. 그러므로 참여를 통한 학습과정을 경험하게 함으로써 참여했던 모든 구성원들이 혁신에 요구되는 스킬과 지식을 함께 공유하도록 할 수 있었다. 또한 참여 인력들이 지속적으로 참여할 수 있도록 현업 부서 간 리더 자들의 이해와 배려가 반드시 따라야 한다. 이점 역시 중요함을 바탕으로 생생한 정보를 담았으므로 “작업장 혁신 컨설팅 사례집”은 이제, 좀 더 다양한 업종의 구체적인 사례로 노사의 관계에 도움을 줄 것이다.

작가정보

저자(글) 노사발전재단