리드 앤 디스럽트

혁신기업의 딜레마를 해결하는 법

찰스 오라일리 , 마이클 투시먼 지음 | 조미라 옮김

처음북스 2020년 11월 03일 출간 국내도서 : 2020년 10월 29일 출간

작품소개

책소개

급격한 시장 변화에서 살아남고
지속적으로 성장하는 기업이 되기 위한
양손잡이 경영 전략 지침서!

파괴적 변화가 닥쳤을 때, 어떤 기업은 죽고 어떤 기업은 성장했다!
당신의 조직은 10년 후 살아 있을 것인가?

《리드 앤 디스럽트(Lead and Disrupt)》는 양손잡이 경영 전략의 세계적 권위자인 찰스 오라일리 스탠퍼드 경영대학원 교수와 마이클 투시먼 하버드 경영대학원 교수가 약 10년간 글로벌 기업과 경영자들을 연구한 끝에 탄생한 기업 생존 경영서다. 두 저자는 파괴적 변화가 닥쳤을 때, 기업의 생존을 가르는 것이 ‘양손잡이’ 리더십이라고 말하면서, 이는 변화의 속도가 점점 더 빨라지는 4차 산업혁명 시대에 필수로 갖춰야 하는 능력임을 강조한다. 양손잡이 경영(Ambidextrous management)이란 기존 핵심사업의 안정성을 추구하면서 동시에 스타트업처럼 혁신적인 사업에 도전하는 경영 방식이다. 현재 성공가도를 달리는 대기업뿐만 아니라 기존 사업이 잘 유지되는 중소기업에도 절실히 요구되는 조직 운영 방식이라고 할 수 있다.
경영 구루이자 《혁신기업의 딜레마》의 저자인 클레이튼 크리스텐슨이 강력 추천한 이 책은 오늘날 파괴적 변화를 마주하며 기업을 운영하는 리더에게 꼭 필요한 ‘양손잡이 리더십’의 개념과 이를 실제로 적용해볼 수 있는 핵심 가이드를 넷플릭스, 아마존, IBM 등 글로벌 기업의 사례를 통해 제시하고 있다.

목차

서문 및 감사의 말

1부 혼란한 상황에서 주도하라

1장 오늘날의 혁신 퍼즐
조직의 진화
파괴적 혁신
혁신 흐름
이 책의 구성

2장 탐험하고 활용하라
조직의 조정이 갖는 힘
성공 증후군
아마존의 활용과 탐험
활용과 탐험을 위한 전략 및 실행

3장 혁신 흐름에서 균형을 잡다
시어스: 성공에서 실패로
볼 코퍼레이션: 140년의 성장
조직은 어떻게 살아남는가
전략적 통찰과 실행
결론

2부 혁신기업의 딜레마를 해결하는 방법

4장 6가지 혁신 이야기
양손잡이의 실제 사례
종합
결론

5장 제대로 하기 vs. 제대로 할 뻔하기
제대로 하기: IBM의 양손잡이 능력
제대로 할 뻔하기: 시스코의 자문위원회와 이사회
결론

3부 양손잡이 능력을 갖춰라

6장 양손잡이가 되기 위해 필요한 것
성공적인 양손잡이가 되기 위한 요소들
전략적 의도: 조직의 자산과 역량
고위 경영진의 헌신과 지원
양손잡이 구조
공동의 정체성: 비전, 가치 그리고 문화
요약

7장 핵심축이 되는 리더와 팀
어려움에 직면한 리더들
탐험과 활용을 이끌다
양손잡이 조직 이끌기: 핵심과 탐험의 균형 잡기
간부 팀의 아이러니와 리뉴얼
양손잡이 조직의 핵심축이 되는 리더와 팀

8장 변화와 전략적 리뉴얼 이끌기
전략적 리뉴얼은 적절한가?
IBM의 전략적 리뉴얼(1999년~2008년)
하이얼의 전략적 리뉴얼(2004년~2014년
전략적 리뉴얼 이끌기
다시 원점으로 돌아와서

참고문헌

작가정보

저자(글) 찰스 오라일리

저자 : 찰스 오라일리
스탠퍼드대학교 경영대학원 교수. 리더십, 조직 인구 통계 및 다양성, 문화, 임원 보상과 조직 혁신 및 변화에 대해 연구해왔다. 2001년 MBA 강의 우수교육상, 2010년 경영 아카데미 우수학자상을 수상했으며, 저서로는 《숨겨진 가치(Hidden Value)》, 《조직을 위한 리더십(Leadership for Organizations)》 등이 있다.

저자 : 마이클 투시먼
미국의 조직 이론가. 하버드대학교 경영대학원 교수. 2013년 경영에 대한 저명한 학술 공헌으로 경영 아카데미의 경력 공로상을 수상했으며, 기술 변화, 경영진 리더십 및 조직 적응 간의 관계에 대한 연구로 국제적으로 인정받고 있다. 저서로는 《지속 가능한 변화를 이끌다(Leading Sustainable Change)》, 《강한 조직을 설계한다(Competing by Design)》 등이 있다.

두 저자는 《혁신을 통한 승리(Winning Through Innovation)》를 공동 집필했다. 이들의 체인지 로직(Change Logic)이라는 컨설팅 방식은 전 세계의 기업과 CEO, 고위 간부들이 혁신하고 성장하는 데 많은 도움을 주고 있다.

역자 : 조미라
연세대학교 영문학과와 호주매쿼리대학 통번역대학원 졸업 후 프리랜서 번역가로 활동 중이다.

저자(글) 마이클 투시먼

번역 조미라