경영학 무작정 따라하기

최중락 지음

길벗 2021년 09월 03일 출간 종이책 : 2021년 08월 11일 출간

작품소개

책소개

경영학 과목의 대표 강사 최중락,
그가 작정하고 쉽게 풀어 쓴 기초 경영학 입문서!

ㆍ 경영학 시험을 준비하는 사람들이 더 재미있고, 깊이 있게 학습할 수 있는 참고서
ㆍ 중요한 이론만 빠르게 학습하고 실제로 적용해야 하는 경영·실무자들에게는 최고의 입문서
ㆍ 경영학의 전반적인 이론과 흐름을 한 권에, 쉽게 풀어 담았다!

목차

프롤로그 강의보다 쉽게, 중요한 건 빠짐없이!

준비마당 경영학이란 무엇인가

001 | 경영학, 무엇을 연구하는 학문인가
경영이란 무엇인가
실제 경영에 바로 사용될 수 있는 경영학

002 | 기업을 이해하면 경영학이 보인다
기업이란 무엇인가
기업의 주인은 누구인가
[잠깐만요] 기업의 사회적 책임, CSR

003 | 기업은 어떻게 가치를 만드는 걸까
기업은 가치를 만들어내는 조직이다
기업이 가치를 만들어내는 과정 - 가치사슬

004 | 기업의 목표는 오직 이윤 추구일까
기업의 목표는 공식목표와 운영목표로 나뉜다
목표를 '효과적'으로 달성하기 위한 경영학
기업은 돈만 잘 벌면 되는가
[잠깐만요] 조직효과성을 다각도로 평가할 수 있는 균형성과표

005 | 테일러의 과학적 관리론, 경영학 역사의 시작
조직의 정체성은 인간을 어떻게 보느냐에 달려 있다
인간은 늘 합리적인 판단을 한다 - 경제인 가설
조직도 합리적인 판단으로 과학적 관리가 가능하다

006 | 조직관리 관점으로의 도약, 베버의 관료제론
조직을 관리하기 위한 세 가지 권한
상하관계가 뚜렷하고 친분보다 능력을 중시한다
안정적이지만 변화에 둔한 관료제의 한계

007 | 인간의 심리를 중시하는 메이요의 인간관계론
사람은 주변인들의 영향을 받는다 - 사회인 가설
조직 속 인간관계를 검증한 메이요의 호손실험
인간관계론의 핵심 내용

008 | 현대 경영학 이론들
모든 상황에 맞는 해법은 없다 - 상황이론
조직 간의 갑을 관계를 밝혀라 - 자원의존이론
사회가 받아들인 것만 살아남는다 - 제도화 이론

첫째마당 경영학의 시작, 인간을 이해하라

009 | 조직원의 다양성을 이해하는 방법
사람마다 잘 할 수 있는 것이 다르다 - 능력
상황에 반응을 결정하는 차이점 - 성격
태도와 직무만족의 관계
[잠깐만요] 페스팅거의 인지부조화이론

010 | 같은 상황도 사람마다 느끼는 원인과 결과는 다르다
같은 것도 다르게 받아들이는 이유 - 지각
이해한 것이 같아도 다르게 행동하는 이유 - 귀인
지각과 귀인 과정에서 발생하는 각종 오류

011 | 학습과 강화로 조직 행동력을 높여라
학습은 어떤 방식으로 이루어질까
행동의 변화를 이끌어내는 강화
[잠깐만요] 반두라의 자기효능감

012 | 동기부여 성공 여부가 성과를 결정한다
동기부여가 중요한 이유
매슬로우의 욕구단계이론
알더퍼의 ERG이론
맥클레랜드의 성취동기이론
허츠버그의 2요인이론
[잠깐만요] 2요인이론을 실무에 적용한 직무특성이론

013 | 높은 동기부여는 어떻게 이루어지는가
브룸의 기대이론
애덤스의 공정성이론
로크의 목표설정이론
[잠깐만요] 데시와 라이언의 인지평가이론

014 | 인간이 집단을 만드는 이유를 이해하라
집단의 개념과 특징
집단이 만들어지고 사라지는 과정
[잠깐만요] 권력의 의미와 원천

015 | 훌륭한 경영자는 갈등의 순기능을 이용한다
집단에는 갈등이 필요하다
사람이 갈등을 관리하는 유형
분배적 협상과 통합적 협상

016 | 의사소통 방식을 바꾸어 소통의 오류를 줄여라
의사소통은 어떻게 이루어질까
사람 간의 소통에 항상 오류가 생기는 이유
오류를 줄이고 전달력을 높이는 소통의 방법
[잠깐만요] 소통 오류 극복에 도움이 되는 조하리의 창

017 | 최적의 결정을 위한 의사결정 방법
의사결정의 의미와 이론적인 과정
실제 의사결정은 대부분 비합리적이다
집단사고의 개념과 극복 방안

018 | 전통적 리더십 - 선두에서 성과를 이끈다
성공한 리더가 공통적으로 가지고 있는 자질
리더의 성향에 따라 나타나는 독특한 행동양식
[잠깐만요] 여럿이면 덜 일하게 되는 사회적 태만 현상

019 | 현대적 리더십 - 상황에 따라 달라지는 스타일
리더십에 영향을 주는 세 가지 요인
리더는 혁신과 변화를 이끌어야 한다
서번트 리더십

둘째마당 조직은 어떻게 구성되고 운영될까

020 | 좋은 조직구조는 원활한 소통의 장이 된다
조직구조란 무엇인가
잘 설계된 조직이 최고의 성과를 만든다

021 | 조직 설계는 ‘환경’의 영향을 받는다
조직 설계에 영향을 주는 환경을 구분하라
환경에 맞게 형성되는 조직구조 유형

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작가정보

저자(글) 최중락

저자 : 최중락
서울대학교 경영대학을 최우등으로 졸업하였다. 동 대학원에서 인사·조직분야의 경영학 석사학위를 취득하였고, 박사과정을 수료하였다. 서울대학교 노사관계연구소와 현대경제연구원 컨설팅본부에서 근무하며 여러 민간기업과 공공기관의 컨설팅 프로젝트를 수행하였다.
2011년부터 수험경영학 강의를 시작하였으며 합격의법학원, 베리타스법학원 등에서 전임강사를 역임하였다. 삼성물산, 삼성전자, LG인화원, 롯데인재개발원, SK텔레콤, 한화인재개발원 등 각종 기업체의 관리자 과정과 신입사원교육과정에서 경영학개론과 조직관리론 및 인적자원관리론 등을 강의하였다. 현재 공단기(공인노무사, 7급 군무원, 공기업)와 위너스경영아카데미(공인회계사, 공사공단)의 경영학 전임강사다. 경영학의 어떠한 세부 분야도 막힘없이 설명할 수 있는 경영학 전공의 실력파 강사로, 여러 시험 준비 커뮤니티에서 좋은 평을 받고 있다. 수강생들이 시험에서 좋은 점수를 받을 수 있도록 늘 강의와 교재 연구에 매진하며, 긴 시험 준비 기간 동안 수험생들이 지치지 않도록 독려하고 있다. 강사로 데뷔한 이래 10년째 주요 단과 강의가 모두 마감된 업계 유일의 강사이며, 2021년 기준 누적 수강생 5만 명을 배출했다.
주요 저서로는 《재미있는 경영학》, 《경영학 워크북》, 《객관식 경영학》, 《인사조직 들어가기》, 《인사관리와 고용관계》, 《조직행동과 조직설계》 등이 있다.