대한민국에서 사장이 된다는 것

최태영 지음

하늘아래 2016년 11월 18일 출간 종이책 : 2016년 10월 25일 출간

작품소개

책소개

장기 불황에다 경쟁은 갈수록 치열해지고 약육강식의 논리가 지배하는 경제 생태계에서 대한민국에서 강소기업들이 승승장구하는 이유는 무엇일까? 우리나라 경제 정책이 대기업을 우선으로 하는 정책과 제도로 젊은 청년들이 창업을 시작해 강소기업으로 성공할 때까지의 과정은 이루 말하기가 어려울 정도로 매우 힘든 일이자 험난한 과정의 연속이다. 저자는 이런 험난한 과정 속에서 대한민국에서 강소기업으로 성공한 30여 명의 CEO들을 직접 만나고 발로 뛰면서 인터뷰를 통해 얻은 이야기들을 모아 창업을 준비하는 모든 젊은 청년과 사장이 되고 싶은 사람들에게 강소기업CEO들만의 성공스토리와 경영철학, 마음가짐, 사장된다는 것의 의미, 기업가의 정신 등의 사례를 담아 소개하고 있다.

목차

PART 1 기업가 정신은 나에게 집중하는 것
01 첫 번째 고객은 나 자신이다 … 12
02 본질을 알 때까지 연구해라 … 20
03 진지한 사명이 있다면 무엇이든 극복한다 … 27
04 사랑하는 사람처럼, 와인잔 다루 듯 다루어라 … 33
05 트렌드를 타지 말고 트렌드를 만들어라 … 38
06 경험과 일상의 부분도 사업화할 수 있다 … 44
07 아이디어는 일상에서 나온다 … 50
08 최고의 경쟁상대를 만들어라 … 56
09 경영자에게 시련은 당연한 그 무엇 … 63

PART 2 당신 기업만의 장점을 찾고, 또 찾아라
01 밑바닥부터 알아야 제대로 알 수 있다 … 70
02 아줌마에서 여성 경영인으로 변한다는 것 … 77
03 대기업이 못하는 일은 분명 있다 … 82
04 끝까지 하는 자가 웃는 자다 … 89
05 기업가 정신 말로만 하지 말아라 … 96
06 불가능, 도전하지 않는 자의 핑계 … 103
07 규모보다 꿈의 크기를 먼저 키워라 … 109
08 창업에 늦은 나이는 없다 … 116

PART 3 승리가 아니라 지지 않는 게 기업가다
01 사회에 어떤 공헌을 할 것인가 … 124
02 정량화된 비전은 기본 중 기본 … 132
03 세계적인 기업과 경쟁하라 … 140
04 없다면 만들고 창작하라 … 146
05 2세라고 부러워하지 마라 … 154
06 지금 그곳에서 나만의 메카를 만들어라 … 161
07 배움을 포기한 기업은 망한다 … 168

PART 4 나누면 함께 성장할 수 있다
01 임직원 모두가 꿈이 있는 회사 … 176
02 우연한 인연을 가볍게 여기지 마라 … 183
03 영업은 사람을 만드는 기본 … 190
04 겸손은 천하는 얻는 가장 세련된 마음 … 197
05 그래도 사람밖에 없다 … 204
06 당연함을 재정립한다면 기회가 보인다 … 209
07 전통을 재해석하면 새로운 것이 탄생한다 … 216
08 혁신은 고객의 머릿속에 있는 미래 … 223
09 작더라도 시스템을 계속 고민해야 한다 … 228
10 감성과 도전의 정반합 … 235

출판사 서평

강소기업 CEO들이 말하는 사장이 된다는 것의 의미와
기업가 정신은 무엇인가?

장기 불황에다 경쟁은 갈수록 치열해지고 약육강식의 논리가 지배하는 경제 생태계에서 대한민국에서 강소기업들이 승승장구하는 이유는 무엇일까?
우리나라 경제 정책이 대기업을 우선으로 하는 정책과 제도로 젊은 청년들이 창업을 시작해 강소기업으로 성공할 때까지의 과정은 이루 말하기가 어려울 정도로 매우 힘든 일이자 험난한 과정의 연속이다.
저자는 이런 험난한 과정 속에서 대한민국에서 강소기업으로 성공한 30여 명의 CEO들을 직접 만나고 발로 뛰면서 인터뷰를 통해 얻은 이야기들을 모아 창업을 준비하는 모든 젊은 청년과 사장이 되고 싶은 사람들에게 강소기업CEO들만의 성공스토리와 경영철학, 마음가짐, 사장된다는 것의 의미, 기업가의 정신 등의 사례를 담아 소개하고 있다.
분명한 것은 강소기업 CEO들은 대기업 CEO들과는 전혀 다른 방식으로 기업을 경영하고 있다는 것이다. 취재하며 그들에게서 얻은 공통점은
첫째, 장기적 전망을 중시한다는 것이다. 이들 기업은 단기적인 투자가치보다 지속성에 무게를 두고 경영을 하며,
둘째는 기업의 집중력을 중시한다는 것이다. 여러 제품 시장에 관심을 두는 것이 아니라 협소하고 전문화된 제품 생산에만 집중하며 독보적 기술을 갖추고 있다.
셋째, 한 번의 큰 성공보다 일관성 있는 작은 행동을 중시한다. 이들 기업 중에는 본사 직원이 수십 명에 불과해도 전국적인 브랜드 인지도를 갖춘 사례가 많다. 또 고객의 의견을 경영이나 생산에 반영할 수 있는 시스템, 훌륭한 인재, 독특한 기업문화를 갖추고 있다는 특징도 가지고 있다고 소개하고 있다.
이 책은 거창하게 멋들어진 경영이론이나 신화 같은 기업인 이야기를 담은 책이 아니다. 기자의 날카로운 시각을 유지하기 위해 현장에 가서 현장을 보고 현장을 지휘하는 CEO에게 질문 직구 날리며 모은 이야기다. 거칠지만 생생함이 담겨져 있고 누구나 노력하면 성공할 수 있다는 긍정의 메시지를 담고 있다.

작가정보

저자(글) 최태영

저자 최태영은 15년 기자 생활 중 10년 가까운 기간을 경제부에서 일했다. 수많은 기업가를 인터뷰하며 그들의 공통점을 기자 시각으로 풀어냈고 연재했다. 연재가 독자에게 많은 사랑을 받자 한 권의 책으로 펴냈다. 희망을 품고 활동하는 스타트업부터 국가의 미래를 고민하는 1조 원 기업까지 CEO들의 이야기를 듣고, 메모하며 성공하는 기업조건을 찾아냈다.
이 책은 거창하고 멋들어진 경영이론이나 신화 같은 기업인 이야기를 담은 책이 아니다. 기자의 날카로운 시각을 유지하기 위해 현장에 가서 현장을 보고 현장을 지휘하는 CEO에게 질문 직구 날리며 모은 이야기다. 거칠지만 생생함이 있다. 그래서 더욱 가치 있는 이야기다.