4차 산업혁명의 패러다임

장성철 지음

모아북스 2019년 03월 21일 출간 종이책 : 2019년 03월 11일 출간

작품소개

책소개

‘4차 산업혁명에 대비하라’라고 외치지만
정작 방법과 전략이 없는 조직이 대부분이다.

대안은 변화에 주목하며 찬스를 선점하는 것이다.

비약적이고 획기적인 도약에 대한
새로운 해결 방법에 주목하라!

글로벌화로 세계 경제 환경은 급격하게 변화했고, 기업의 성공과 몰락의 패러다임 한가운데 ‘4차 산업혁명’이라는 화두가 자리 잡고 있다. 기존의 일자리와 산업구조 자체가 가까운 미래에 전혀 새로운 개념으로 변혁을 겪을 것임을 전 세계의 전문가들은 경고하고 있다.
성장의 비결이 중요한 게 아니라 생존이 1순위이며, 생존이 곧 성장이 되는 세상이 되었다. 4차 산업혁명이 몰고 온 변화와 조직 운영 각 분야가 뒤바뀌고 있는 패러다임에 올라타지 못하면 예외 없이 생존할 수 없을 것이다. 《무엇을 준비하고 어떻게 대비할 것인가》는 성장과 생존을 동시에 모색하는 조직의 리더와 구성원을 위해 해법을 제시한다.

목차

오피니언 리더가 공감하며 추천하는 글
들어가는 글 왜 지금인가?

1부 당신 앞에 미래는 이미 와 있다

1장 생존의 역습
세상에! 무슨 일이 벌어지고 있는 걸까
무엇이 4차 산업혁명을 이끌까
새로운 혁명은 이미 생활 속에서 시작되었다
성공은 또 다른 시작일 뿐이다
이유가 있는 실패는 소중한 자산이다

2장 빅 체인지 시대의 미래, 엔터테인먼트산업
게임, 걱정스런 놀이를 넘어 글로벌 비즈니스로
e스포츠 산업 종주국의 불안한 미래
한류, 드라마에서 K-팝까지
전인미답의 길, 방시혁과 방탄소년단

3장 상상과 현실이 가져온 불편한 진실
블록체인이 불러올 미래
권력의 패러다임이 바뀐다
이제는 기술과 정보를 넘어 가치다
블록체인이 불러올 정치혁명
가상화폐를 바라보는 오해와 진실

4장 제조업의 스마트 혁신과 인더스트리 4.0
인더스트리 4.0이 바꿔놓을 미래
글로벌 제조업 환경의 빅뱅
인더스트리 4.0의 부상과 핵심 기술
인더스트리 4.0의 기대 효과와 과제

2부 결국 답은 리더 안에 있다

5장 리더는 무엇을 갖추어야 할까
스마트 시대, 기업에 필요한 새로운 시선
권위를 버린 신뢰의 리더십
4차 산업혁명 시대의 인재 육성 리더십과 복지의 힘
자발성을 이끌어내는 비움의 리더십
주인의식을 심어주는 ‘벽 없는’ 리더십
줄탁동시의 마음, 박항서표 ‘사랑’의 리더십

6장 디지털 생태계에 임하는 자세
적재적소에서 빛나는 핵심역량
직원의 행복과 기업의 미래
모두 함께 가는 기업에 미래가 있다

출판사 서평

구하는 것만큼 실패한 이들을 연구하는 것도 그에 못지않게 중요하다. 성공에서 배우는 것보다 실패에서 배우는 것이 더 많을 수도 있기 때문이다.

4차 산업혁명의 패러다임에 적응하기 위한
리더십의 도전과 개인의 과제는?

생물이 진화하는 것과 마찬가지로 기업도 끊임없이 혁신해야 생존하고 성장할 수 있다. 페이스북의 리더는 직원에게 권력을 넘겨주고 자신은 우수한 팀과 적합한 조직구조 형성, 회사에 적합한 직원의 선발, 문화와 분위기를 형성하는 역할에 주력하면서 기업을 이끈다. 직원의 클라우드 역량을 끌어내는 것을 리더의 사명으로 여긴 것이다. 기업이 클라우드 역량을 효율적으로 관리하고 계발한다면 거대한 재능과 자산을 얻게 된다.
클라우드 리더십은 권력을 넘겨주는 것이다. 산업 노동자였던 직원은 오늘날 지식형 인재로 거듭나면서 문제 해결의 주체로 자리 잡아가고 있다. 이렇게 기업과 권력과 이익을 공유한 직원은 한 명의 벤처기업가 혹은 하나의 포트로 변신하여 능력을 최대치로 발휘하게 된다. 바야흐로 전 직원의 혁신경영 시대가 왔다. 리더십은 플랫폼 조직을 지향하여, 혁신에 공감하는 우수한 직원이 기업에 계속 남을 수 있게 해주고, 가치관을 공유한 직원들을 더 많이 끌어들여야 한다. 우수한 직원은 더 많은 혁신 기회를 기업에 가져다주어야 하며 이렇게 되어야 우수한 인재가 기업으로 몰릴 수 있다.
결국 4차 산업혁명의 변화 급변기에 대응하고 생존 전략을 짜는 것은 사람이다. 리더와 조직원, 리더십과 팔로어십이 딱 들어맞는 조직을 만들어야 한다. 이 책을 통해 급변하는 시대의 조직 생존법뿐만 아니라 사람을 먼저 생각하는 리더십 마인드와 개인의 변화 전략도 찾을 수 있을 것이다.

작가정보

저자(글) 장성철

저자 : 장성철
현재 국제성공학연구소 대표, 데일리경제신문 회장, 잭팟엔터테인먼트 회장, 사단법인 한국중소기업경영자협회 수석부회장, 동북아경제협력위원회 학술단장으로 활동하고 있다. 그 외 카네기연구소 상무이사, 호원대학교 무역경영학부 겸임교수를 역임했으며 미국 데일카네기 리더십 강사자격증 취득 교수이기도 하다. 또한 <헤럴드경제> ‘2007년 한국의 아름다운 얼굴 20인’과 ‘2019 대한민국 기자가 뽑은 기업인 대상’에 선정되었고 성공 동기부여 강의와 기업 컨설팅, 칼럼니스트로 활동하며 조직 관리와 인맥형성에 대한 강의를 기업의 CEO와 일반인을 대상으로 리더십과 커뮤니케이션 교육 프로그램도 운영하고 있다.
가천대학원에서 경영학 박사(인사조직)와 서강대 경영대학원 MBA(경영학 석사)를 받았고 연세대학교 언론홍보대학원 최고위과정(11기)을 수료했다.
저서 및 역서로 《고객을 쫓는 세일즈맨, 고객을 끄는 세일즈맨》, 《재미있게 일하는 301가지 방법》, 《마인드 수업》, 《최고 인맥을 활용하는 35가지 비결》, 《위대한 발견》, 《시작하라》, 《작은 꿈이 꽃필 때》 등 다수의 저서가 있다.