공공기관 경영평가

최은석 지음

북랩 2016년 02월 15일 출간 종이책 : 2016년 01월 25일 출간

작품소개

책소개

『공공기관 경영평가』는 ‘공공기관 경영평가’라는 새로운 도전과제를 처음 맡게 되었거나 여전히 어떻게 해야 할지 모르는 직원들을 위한 책이다. 공공기관 경영평가단에 처음 참여하게 되는 평가위원, 혹은 경영평가 관련 업무를 담당하게 된 기획재정부나 주무부처의 공무원에게 도움이 될 것이다.

목차

들어가는 글 · 004
감사의 글 · 008
추천의 글 · 011

PART 1 브리프 케이스(Brief Case)
브리프 케이스 · 018

Chapter 1 정부(평가자)의 입장
1. 국가를 위하여· · 022
2. 내가 만난 사람들 · 025
3. 즉문즉답卽問卽答 · 031
4. 이륙 · 043

Chapter 2 컨설턴트의 입장
1. 터널 증후군(Tunnel Syndrome) · 046
2. Deep Impact · 049
3. RNR을 찾아서 · 054
4. 기반을 구축하다 · 057
5. On Your Mark! · 064

Chapter 3 기관(피평가자)의 입장
1. 전쟁 · 068
2. 백의종군 · 075
3. 작은 여정들 · 079
4. 퇴출 · 083

PART 2 경영평가 실무
문제를 이해해야 정답을 쓸 수 있다 · 088

Chapter 1 세부평가내용의 의미
1. 경영전략과 사회공헌 · 092
2. 업무 효율 · 104
3. 조직, 인적자원 및 성과 관리 · 108
4. 재무예산 관리 및 성과 · 114
5. 보수 및 복리후생 관리 · 125
6. 주요사업(비계량) · 132
7. 주요사업(계량) · 140

Chapter 2 비계량지표 평가 매뉴얼
1. 평가 매뉴얼이 왜 중요한가· · 144
2. 평가 매뉴얼의 구성체계 · 147

Chapter 3 경영실적보고서 작성지침
1. 경영관리 범주 공통사항 · 153
2. 경영관리 범주 추가사항 · 160
3. 주요사업 범주 · 163
4. 계량지표 작성 방법 · 164
5. 참고자료 작성 방법 · 166

Chapter 4 경영실적보고서 구성방안
1. 고스트 팩(Ghost Pack) 구성하기 · 172
2. 참고자료집(Reference Book) 작성 · 174
3. 자르고, 붙이고, 맞춰라! · 176

Chapter 5 좋은 보고서의 요건
1. 베스트셀러와 전화번호부 사이 · 181
2. 좋은 글과 나쁜 글 · 184
3. 좋은 보고서 작성을 위한 실천 방법 · 186
4. 내가 만난 덕후들 · 204

Chapter 6 나만의 체크리스트 만들기
1. C-MAG(Choi’s Management Assessment Grid) · 214
2. 내부평가 활용하기 · 219

출판사 서평

알면 쉬워지는 공공기관 경영평가
이 분야 최고 전문가 최은석이 공개하는
공공기관 경영평가 보고서의 모든 것!

‘공공기관 경영평가’라는 새로운 도전과제를 처음 맡게 되었거나 여전히 어떻게 해야 할지 모르는 직원들을 위한 책이다. 공공기관 경영평가단에 처음 참여하게 되는 평가위원, 혹은 경영평가 관련 업무를 담당하게 된 기획재정부나 주무부처의 공무원이 도움을 받을 수 있다.
이 책은 총 두 편으로 나뉘어 있다. 1편에는 저자가 공공기관 경영평가 컨설팅을 수행하면서 그때그때 메모해 둔 경험담을 담아, 현장감을 느낄 수 있을 것이다. 2편에서는 경영평가 실무에 관한 이야기를 다뤘다. 경영평가는 보고서 작성, 면담, 실사, 중간평가 및 최종결과 조정 등의 과정을 거치는데, 그중에서도 가장 어려운 보고서 작성에 초첨을 맞추었다. 다양한 공공기관의 사례를 통해 경영평가 전반에 대한 이해를 높였다.

작가정보

저자(글) 최은석

저자 : 최은석
저자 최은석은 ‘공공기관 경영평가’란 분야에서 다양한 이력을 가진 전문가다. 갈렙앤컴퍼니에서 16년간 40개가 넘는 공공기관의 비전, 전략, 조직진단 및 성과관리 프로젝트를 수행했고, 이들 기관의 경영평가와 관련된 강의 및 자문 업무를 수행해 왔다. 또한 현행 공공기관 경영평가의 전신인 산하기관 경영평가의 기초를 만드는 작업에 참여했고, 공공기관에서 근무하면서 경영평가 관련 업무를 총괄하기도 했다. 현재도 JCDA 파트너즈라는 컨설팅 회사를 설립해 경영평가와 관련된 컨설팅 사업을 지속하고 있다.

· 서울대학교 행정대학원 석사
· (현) JDCA 파트너즈 공동대표
· (현) 한국매니페스토실천본부 정책자문위원
· (전) 갈렙앤컴퍼니 상무이사
· (전) 동아비즈니스리뷰 객원편집위원
· (전) 한국행정학회 운영이사
· (전) 한국지방행정연구원 연구원

JCDA 파트너즈: 2015년 11월에 설립된 컨설팅 회사. 비전 및 전략 수립, 조직 진단과 혁신, 개인 및 조직 성과관리, 운영 효율성 개선을 핵심 서비스로 제공하고 있다. 파트너 대부분이 공공기관 경영평가와 관련해 다양한 프로젝트를 수행한 경험을 보유하고 있다.