사장학 바이블

강필종 지음

지식과감성 2015년 11월 23일 출간 종이책 : 2015년 10월 10일 출간

작품소개

책소개

중소기업의 사장이 알아야 할 경영의 모든 분야를 소개하는 『사장학 바이블』. 산업현장에 있는 사람이라면 알아야 할 33가지 경영이론 및 실무를 담았다. 이론, 실무, 실전에서 모두 활용할 수 있는 내용들이 수록되어 있다.

목차

전략(Strategy)
PART 01 창업경영학(Foundation)
창업의 법칙을 모르고는 창업하지 마라.
1. 창업절차에는 창업절차 10단계 법칙이 있다.
2. 창업의 정석에는 창업원칙 10계명이 있다.
3. 창업경영에는 창업운영 10원칙이 있다.
4. 엔젤투자자가 활용하는 창업투자판단 리스트가 있다.
5. 창업성공 판단 분석표로 창업성공 가능성을 테스트해 보자.

PART 02 블루오션경영학(Blue Ocean)
깊던 물이 얕아지면 오던 고기도 아니 온다.
1. 레드오션(Red Ocean)의 특징은 무엇인가?
2. 블루오션(Blue Ocean)의 특징은 무엇인가?
3. 블루오션의 행동계획과 전략은 무엇인가?

PART 03 경영전략학(Strategy)
회사의 목표를 세우고 전략을 연마하자.
1. 경영전략이란 무엇인가?
2. 경영전략은 어떤 단계를 거쳐 실시하나?
3. 경영전략의 성공요인을 알아보자.
4. 활용되고 있는 주요 경영전략으로 무엇이 있나?

PART 04 전술경영학(Tactics)
전쟁과 전투의 차이를 알아야 전쟁에서 이긴다.
1. 경영전략에 직접 지원되는 경영전술은 5가지가 있다.
2. 경영지원 전술로서 알아야 할 경영전술 툴은 15가지가 있다.

PART 05 E-경영학(E-Business)
E-경영을 모르고는 새로운 가치를 창출할 수가 없다
1. E-Business와 E-Commerce는 어떠한 차이가 있는가?
2. E-Business의 형태에는 6종류가 있다.
3. E-Business의 혜택은 무엇인가?
4. E-Business의 문제점은 무엇인가?
5. 내부관리에 적용되는 E-Business는 무엇이 있나?

PART 06 표준화경영학(Standardization)
표준화를 하면 혁신의 폭이 넓어진다.
1. 표준화를 하는 이유는 무엇인가?
2. 표준화에는 어떠한 것이 있으며 그 과제는 무엇인가?
3. 표준화는 어떻게 하는 것인가?

PART 07 혁신경영학(Innovation)
가죽을 벗기는 고통을 이겨야 새 가죽을 입힌다.
1. 혁신경영이란 무엇인가?
2. 혁신경영에 성공한 사업모델과 혁신기업 사례를 알아보자.

PART 08 인수합병(M&A)경영학
기업 최고의 전략은 M&A에 있다.
1. 인수합병에는 어떤 유형이 있나?
2. 인수합병의 동기와 목적은 무엇인가?
3. 인수합병의 절차를 알아보자.
4. 인수합병에는 염두에 두어야 할 주의사항이 있다.
5. 한국 인수합병시장의 부진요인과 활성화 방안을 알아보자.

마케팅(Marketing)
PART 09 마케팅경영학(Marketing)
마케팅 본질을 알고 전략을 구사하자.
1. 마케팅믹스(7P)가 마케팅 본질이다.
2. 1등만 기억되는 세상이 바로 마케팅의 속성이다.
3. 시장과 경쟁자를 알기 위한 6가지 법칙이 있다.
4. 마케팅과 경영의 차이를 아는가?
5. 마케팅 실전프로그램을 소개한다.

PART 10 영업경영학(Sales)
영업에는 자신의 정직과 신뢰를 팔아라.
1. 고객은 근본적으로 구매하지 않으려고 한다.
2. 영업은 고객과 연애하는 것 같이 하라.
3. 지피지기(知彼知己)하지 않으면 영업하지 마라.
4. 영업맨이 숙지하여야 할 영업의 기본기술이 있다.
5. 영업달인이 되는 좌우명이 있다.
6. 영업시간은 돈이다. 영업시간 10법칙을 기억하라.

PART 11 매출경영학(Revenue & Price)
과학적인 매출예측과 최적단가 산출방법을 배워보자.
1. 매출추정은 어떻게 하는 것인가?
2. 판매단가 결정은 어떻게 하는 것인가?

재무(Financial)
PART 12 재무회계경영학(Financial Accounting)
재무와 회계를 모르면 장님이 길을 걷는 것과 같다.
1. 재무상태표만 보고 회사를 평가하는 13가지 방법이 있다.
2. 손익계산서만 보고 회사를 평가하는 12가지 방법이 있다.
3. 현금흐름표만 보고 회사를 평가하는 8가지 방법이 있다.
4. 재무회계 관리기법으로도 경영혁신을 할 수 있다.
5. 생산성을 배가할 수 있는 재무혁신방안 28가지를 제안한다.

PART 13 현금관리경영학(Cash Flow)
매출 보다는 이익, 이익보다는 현금이 최고다.
1. 손익계산서의 순이익과 현금흐름의 순이익은 다르다.
2. 현금흐름이 경영평가와 기업가치 산정의 핵심지표가 된다.
3. 현금경영을 위한 관리활동은 무엇이 있나?
4. 현금흐름표의 현금유입과 현금유출 항목은 무엇이 있나?
5. 현금관리경영의 10가지 포인트는 무엇인가?

PART 14 원가전략경영학(Strategic Costing)
원가를 모르는 것은 총 없이 전쟁터에 나가는 것이다.
1. 원가란 무엇인가?
2. 원가전략이란 무엇인가?
3. 원가전략을 위한 활동에는 무엇이 있나?
4. 원가전략은 어떤 식으로 실시하느냐?
5. 원가전략에 필요한 기법이나 도구(Tool)는 무엇이 있나?
6. 원가전략에는 원가절감 8원칙이 있다.
7. 원가전략을 마케팅에서는 어떻게 응용하나?

PART 15 예산경영학(Budget)
예산 없이 경영하는 것은 해도(海圖) 없이 항해하는 것과 같다.
1. 예산이란 무엇이며 어떠한 종류들

출판사 서평

이론, 실무, 실전!
사장 경영의 삼위일체가 이 책 한 권이면 된다!

중소기업의 사장이 알아야 할 경영의 모든 분야를 가장 넓고 가장 간략하게 소개했다!
사장학 바이블은 사장뿐 아니라 경영을 배우는 중견간부는 물론 MBA과정에 있거나 경영대학에 다니는 학생들도 필독을 권하고 싶은 책이다. 산업현장에 있는 사람이라면 적어도 이 책에 있는 33가지 경영이론 및 실무를 알아야 한다. 저자가 지원하는 실전적인 30개의 경영지원툴을 활용한다면 기업경영의 실타래를 푸는 데 적지 않는 도움이 될 것이기에 중소기업 사장, 경영학도 그리고 기업경영 컨설턴트들에게 특히 일독을 권하고 싶다.

작가정보

저자(글) 강필종

저자 강필종은 부산대학교 상과대학 졸업. 육군 정훈장교로 복무하다 전역 후 호남정유(LG정유)를 거쳐 한국타이어㈜에서 초대 감사실장을 지내고 미국에 파견되어 한국타이어 아메리카㈜를 뉴욕에 설립하고 현지에서 근무하였다. 귀국하여 한국나이키㈜ 관리본부장으로서 한미간 합작 법인을 설립하였고 한국 Macro(주)와 Carrefour(주)의 초대 CFO가 되어 창고형 대형할인점을 한국에 처음으로 도입하고 정착시키는 데 주도적인 역할을 하였다. 한국 IMF위기 시 주요 자동차 부품업체인 서진산업㈜이 어려움에 처해지자 미국의 Tower Automotive 와 M&A를 하게 되어 Tower의 CFO/부사장으로 서진산업의 경영에 참여하였고 이후 정년퇴직하였다. 현재는 경영지도사로서 (사)한국M&A투자협회 부회장, 한국M&A거래소 수석전문위원, 서울산업진흥원 자문위원, 정보통신기술진흥센타 평가위원으로 한국M&A 시장 활성화와 중소기업의 역량강화에 연구와 활동을 하고 있다. 저서로는 “한 시간이면 나도 CFO”, “경영계획과 가치평가” 그리고 “사장에 경영을 심다” 등이 있다.