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Global SCM

박영사

2020년 08월 05일 출간

종이책 : 2018년 05월 01일 출간

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파일 정보 pdf (26.05MB)
ISBN 9791130358611
쪽수 438쪽
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작품소개

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▶ Global SCM에 관한 내용을 담은 전문서적입니다.
PART 01 무역환경의 패러다임 변화와 글로벌 공급체인관리
CHAPTER 01 4차 산업혁명과 글로벌 비즈니스
Introduction: “4차 산업혁명과 무역 1조 달러”
Ⅰ. 글로벌 비즈니스
01 4차 산업혁명과 글로벌무역 _ 8
02 글로벌 비즈니스 패러다임의 변화 _ 9

Ⅱ. 글로벌 공급체인의 영향요인
01 글로벌 공급체인의 개념 _ 13
02 글로벌화의 목표와 근거 _ 14
03 글로벌 공급체인 영향요인 _ 16

Ⅲ. 4차 산업혁명과 무역 패러다임의 변화
01 4차 산업혁명과 디지털 무역 _ 20
02 한국무역 패러다임의 변화 _ 22
Chapter 01 Case: “대웅제약 글로벌 생산 네트워크 구축”

CHAPTER 02 4차 산업혁명과 글로벌 공급체인관리
Introduction: “글로벌 밸류체인의 명함”
Ⅰ. 4차 산업혁명시대의 SCM 패러다임
01 4차 산업혁명시대와 공급체인관리 등장 _ 33
02 4차 산업혁명시대의 공급체인 발전 방향 _ 36
03 공급체인관리의 주요 분야 _ 38

Ⅱ. 공급체인관리 도입 과정
01 공급체인관리 도입 _ 41
02 공급체인관리 도입 필요성 _ 42

Ⅲ. 공급체인관리 발전과정
01 공급체인관리의 발전 _ 46
02 글로벌 공급체인관리의 확산 _ 49
03 글로벌 공급체인관리의 도입 배경 _ 50
Chapter 02 Case: “BMW의 글로벌 공급체인관리”

CHAPTER 03 글로벌 비즈니스 환경분석
Introduction: “미국, 삼성-LG세탁기에 ‘최고 50% 관세폭탄’”
Ⅰ. 글로벌 기업의 환경분석
01 공급체인관리에 영향을 미치는 4차 산업혁명 요인 _ 62
02 공급체인관리의 디지털화 _ 64

Ⅱ. 글로벌 공급체인관리의 환경분석
01 글로벌 공급체인관리의 환경 특성 _ 68
02 GSCM 환경조사의 프레임웍 _ 70

Ⅲ. 글로벌 비즈니스를 촉진하는 글로벌 환경요인
01 글로벌 환경요인의 개념 _ 74
02 글로벌 공급체인관리를 촉진하는 글로벌 환경요인 _ 75
Chapter 03 Case: “SIEMENS 스마트 팩토리 사례”

CHAPTER 04 GSCM 전략적 적합성
Introduction: “‘아이폰X’ 생산지연 어디까지? Apple, 부품 출하 조정중”

Ⅰ. 글로벌 비즈니스와 GSCM 프로세스의 발전과정 01 Industry 4.0 글로벌 공급체인관리의 전략적 적합성 _ 87
02 전통적 GSCM과 Industry 4.0 GSCM의 전략적 적합성 _ 88
03 GSCM 프로세스의 발전과정 _ 90

Ⅱ. GSCM의 지연전략
01 지연전략의 개념 _ 95
02 GSCM의 지연전략 _ 95

Ⅲ. GSCM의 전략적 적합성
01 전략적 적합성의 개념 _ 99
02 GSCM 공급체인 전략적 적합성 달성 _ 100
Chapter 04 Case: “Zara VS. Uniqlo의 공급망 네트워크 설계”

PART 02 글로벌 경쟁의 패러다임과 글로벌 공급체인관리
CHAPTER 05 글로벌 밸류체인
Introduction: “CJ대한통운의 성공전략과 위협요인”

Ⅰ. GSCM의 글로벌 밸류체인
01 Industry 4.0 시대 확산과 글로벌 밸류체인의 관점 _ 115
02 Industry 4.0 시대 글로벌 밸류체인 _ 118
03 글로벌 공급체인관리의 밸류체인 _ 120

Ⅱ. GSCM의 공급체인 프레임워크
01 GSCM 공급체인 프레임워크의 외부요인 _ 124
02 GSCM 공급체인 프레임워크의 내부요인 _ 125

Ⅲ. GSCM의 성공전략과 위협요인
01 성공전략과 위협의 개념 _ 129
02 GSCM 성공전략과 위협요인 _ 130
Chapter 05 Case: “이랜드그룹 전 세계 공급망으로 빠르게 확대” 4

CHAPTER 06 글로벌 위험관리
Introduction: “세계경제포럼, 무기화된 AI, IoT 해킹으로 인한 위협 경고”
Ⅰ. 공급체인 위험관리의 배경 및 프레임워크
01 글로벌 위험관리의 배경 _ 144
02 공급체인 위험관리의 프레임워크 _ 149

Ⅱ. 공급체인 위험관리의 특성 및 유형
01 공급체인 위험관리의 특성 _ 154
02 공급체인 위험관리의 유형 _ 155

Ⅲ. 글로벌 위험관리 프로세스
01 공급체인 위험관리의 동기 _ 158
02 글로벌 공급체인 위험관리 프로세스 _ 159
Chapter 06 Case: “일본 지진으로 세계 자동차 생산량 500만대 감소 전망”

CHAPTER 07 글로벌 아웃소싱
Introduction: “롯데마트-롯데슈퍼 글로벌 아웃소싱 전략”

Ⅰ. 글로벌 아웃소싱의 배경 및 동기
01 글로벌 아웃소싱의 배경 _ 173
02 글로벌 아웃소싱의 동기 _ 177
03 글로벌 아웃소싱의 기능 _ 178

Ⅱ. 글로벌 아웃소싱의 개념 및 프레임워크
01 글로벌 아웃소싱의 개념 및 정의 _ 179
02 글로벌 아웃소싱의 특성 및 유형 _ 180
03 글로벌 아웃소싱의 프레임워크 _ 182

Ⅲ. 글로벌 공급체인관리의 핵심역량 강화
01 핵심역량의 개념 _ 184
02 핵심역량의 정의 _ 185
03 핵심역량의 프레임워크 _ 185
Chapter 07 Case: “한샘 글로벌 아웃소싱 전략”

CHAPTER 08 글로벌 프로세스 혁신
Introduction: “글로벌 경제 저성장, 프로세스 혁신으로 뚫자

작가정보

저자(글) 김창봉

저자 : 김창봉
현) 중앙대학교 경영경제대학 경영학부 교수

서울 영동고등학교 졸업
중앙대학교 무역학과 졸업
조지 워싱턴 대학원 졸업
일본 게이오대학 대학원 수학
중앙대학교 경영학 박사

경력
중앙대학교 경영경제대학 경영학부장 역임
중앙대학교 산업창업경영대학원장 역임
미국 존스 홉킨스 대학교 SAIS 방문 교수

기획재정부 정부업무자체평가위원 역임
국제 행사 심의위원회 위원 역임
인사혁신처 국가공무원 7급 면접위원 역임
국가공무원 5급 면접위원 역임
국세청 정부업무자체평가위원 역임
관세청 정부업무자체평가위원 역임
관세사 자격 특별 전향 시험출제위원
AEO 심의위원회 위원 (현)
관세사자격심의·징계위원회 위원 (현)
적극행정자문위원회 위원 (현)
법무부 국적심의위원회 위원 (현)
산업통상자원부 정부업무자체평가위원 (현)
서울지방국세청 납세자 보호위원회 위원장 (현)

포상
한국물류학회 국토해양부 장관상
무역의 날 대통령 표창
관세청장 표창

학회 활동
한국통상정보학회 회장 역임
한국기업경영학회 회장 역임
한국무역학회, 한국국제상학회, 한국물류학회, 국제 e-business 학회,
한국취업진로학회, 한국관세학회, 한국창업학회 부회장(현)

저서 글로벌 경쟁시대의 GSCM 전략
무역학원론 공저
알기 쉬운 무역학원론 공저


주요 논문 (SCI급)

2016 Impact of Application Factors of the AEO Program on its Performance
2015 The Influences of Quality Management System Standards(ISO 9000) on
Supply Chain Innovation and Business Performance
2014 How Technology Appropriateness Affects its Usage and Outcomes :
the Korea’s National Single Window Experience
Exploring the Black Box of Task-technology fit; The Case of the Korean
Single Window System

저자(글) 여경철

저자(글) 남윤미

작가의 말

글로벌 비즈니스 환경의 급격한 변화와 함께 기업들은 글로벌 무역규제를 극복하여 글로벌 생산과 판매 균형을 이루면서 글로벌 고객을 만족시켜야 하는 새로운 과제에 직면하게 되었다. 글로벌 환경의 급격한 기술적, 경제적, 정치적 변화는 전통적인 글로벌 비즈니스의 한계점과 문제점들을 보완한 글로벌 공급체인망관리에 의한 경영기업이 필요하다. 글로벌 공급체인망의 핵심은 글로벌 지역으로부터의 원재료, 부품, 반부품, 최종 완성품을 글로벌 고객에게 공급하기까지의 과정의 최적화를 통한 총 비용 관점에서 관리하는 것을 목적으로 하고 있다. 글로벌 공급 체인망의 프레임워크는 글로벌 비즈니스를 포함한 공급선이 길어지고 운송 지역이 글로벌 시장으로 확장됨에 따라 리드 타임이 길어지고 있는데 기업들은 이를 효율적으로 관리하여 경쟁우위 확보를 위해 노력하고 있다. 글로벌 공급 체인망에 있어서의 환경적 변화와 요구는 글로벌 네트워크 통합과 관련된 연구의 필요성이 제기 되었으며, 이에 따라 본 연구를 시작하게 되었다.

글로벌 공급체인망을 활용한 시너지 효과가 발휘되기 위해서는 효율성, 생산성, 적시성, 혁신성 등의 복합적인 관리에 4차 산업 혁명 기술들의 융합이 필요한 시점이다. 4차 산업 혁명은 산업의 발전 과정들을 보면 다음과 같은 특성들을 가지고 있다. 사물형인터넷(loT), 가상현실(VR), 증강현실(AR), 빅데이터 관리 등의 새로운 신흥 기술들을 바탕으로 일어나며, 이러한 기술들을 바탕으로 한 산업간 파급 효과의 그 중요성이 가중될 것으로 예측된다. 국제 무역과 관련된 4차 산업혁명은 글로벌 비즈니스 상에서 나타나고 있는 서비스 무 역, 디지털 무역, 글로벌 투자, 혁신 등에 이르기까지 폭넓게 영향을 미치고 있다.

전통적인 공급체인관리가 공급자로부터 출발하여 생산, 유통 단계를 거쳐 최종 고객인 소비자에게까지 흐르는 과정이 선형적(linear)인 특성을 보이는 반면, 4차 산업혁명 시대의 공급체인 관리는 중앙에 공급체인 컨트롤 타워가 있는 순환적(cycle) 구조를 보이게 된다. 중앙공급체인 컨트롤 타워를 통해 공급자, 생산, 유통, 고객 및 소비자들과 상호작용을 하고 있으며, 공급자로부터 제조, 유통, 주문 및 확인이 최신의 기술과 인터넷 네트워크를 통해 순환적으로 연결된다는 특징을 가지고 있다.

오늘날, 글로벌 공급체인관리 4.0(GSCM 4.0)은 지금까지 인류가 이뤄온 3차 산업혁명 시대에서 나아가 글로벌 시장에 확산된 정보기술(Information Technology: IT)과 인공지능, VR, AR 등의 다양한 신흥 기술(Emerging Technology: ET)을 이용하여 진화하는 단계에 있으며, 4차 산업혁명시대의 Global SCM은 이와 관련된 내용들을 담고 있다.

본서는 총 15장으로 구성되어 있다.
제 1장은 4차 산업혁명과 글로벌 비즈니스에 대한 무역 환경의 패러다임 변화에 다른 글로벌 비즈니스 및 글로벌 공급체인 영향 요인에 관해 살펴본다. 제 2장은 4차 산업혁명시대의 SCM 패러다임, 공급체인관리 도입 과정과 발전 과정에 대해 기술하고 있다. 제 3장은 글로벌 비즈니스 환경 분석, 글로벌 공급체인관리의 환경 분석과 이러한 환경을 촉진하고 있는 요인들에 대하여 논의하였다.

제 4장은 GSCM 전략적 적합성에 대해 글로벌 비즈니스와 GSCM 프로세스의 발전과정, 지연전략, 전략적 적합성에 대해 살펴보았다. 제 5장은 글로벌 경제의 패러다임 변화에 따른 GSCM 글로벌 밸류체인, GSCM 공급체인 프레임워크, GSCM 성공전략과 위협 요인들에 대해 기술하였다. 제 6장은 글로벌 공급체인의 위험관리에 대한 내용으로 GSCM 위험관리의 배경 및 프레임워크, 특성 및 유형, 위험관리 프로세스에 대하여 살펴보았다.

제 7장은 글로벌 아웃소싱에 대한 내용으로 그 배경과 동기, 개념과 프레임워크, 글로벌 공급체인 관리의 핵심역량 강화와 관련된 글로벌 아웃소싱 및 전략에 대해 심층적으로 논의하였다. 제 8장은 글로벌 프로세스 혁신의 배경과 목적, 글로벌 프로세스의 기본적인 개념과 정의, 글로벌 프로세스 혁신 응용 전략에 대하여 살펴보았다. 제 9장은 글로벌 로지스틱스에 대한 내용으로 글로벌 기업들의 협력 패러다임의 변화, 배경, 글로벌 로지스틱스의 발전 단계, 제 3자 물류의 개념 및 활용에 대해 살펴보았다.

제 10장은 역물류(Riverse Logistics)와 해외직구에 대해 살펴보면서, 역물류가 발생된 원인인 Green SCM관점에서 그 정의와 개념, 친환경 물류와 역물류, 해외 역직구에 대해 살펴보았다. 제 11장은 글로벌 소싱의 개념과 동기, 전략적인 방향성, 글로벌 조달에 대해 살펴보았다. 제 12장은 국제 표준인증과 글로벌 파트너십에 대한 내용으로 국제표준인증의 개요, 글로벌 파트너십의 개념과 사례에 대해 심층적으로 논의하였다.

제 13장은 제 4차 산업혁명시대에 따른 Indust

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